Angebote Euler Hermes Studie: Globale Baubranche auf der Kippe – Deutschland gegen Trend

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Die Liquidität und Zahlungsmoral sind weiterhin die Achillesferse in der weltweiten Bauindustrie. Die Branche war zudem für die meisten Großinsolvenzen verantwortlich. Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/52706 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/Euler Hermes Deutschland"
Die Liquidit√§t und Zahlungsmoral sind weiterhin die Achillesferse in der weltweiten Bauindustrie. Die Branche war zudem f√ľr die meisten Gro√üinsolvenzen verantwortlich. Weiterer Text √ľber ots und www

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CEO Blog Euler Hermes

Hamburg (ots)

   -   Globale Baubranche am Wendepunkt: Wachstum tr√ľbt sich
       sukzessive ein 
   -   Unternehmen auf Ende des Konjunkturzyklus nicht vorbereitet, 
       Kreditrisiken steigen 
   -   Deutschland gegen den langfristigen Trend - aber 2018 mit 
       steigenden Insolvenzen 
   -   Baubranche mit weltweit zweithöchstem Risiko, nur Metallsektor
       schlechter 

Der weltweite Bau-Boom erhält langsam einen Dämpfer Рder
Konjunkturzyklus der Branche neigt sich nach zehn Jahren dem Ende zu.
Zu diesem Schluss kommt die aktuelle Studie des weltweit f√ľhrenden
Kreditversicherers Euler Hermes

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. 2018 verzeichnet die Branche mit
+3,5% zwar nochmals einen neuen Wachstumsrekord seit 2008. Allerdings
ist dies voraussichtlich der Wendepunkt: Danach tr√ľben sich die
Aussichten sukzessive ein mit +3,1% f√ľr 2019 sowie einem weiteren
R√ľckgang beim Wachstum in den Folgejahren parallel zur Entwicklung
des weltweiten Bruttoinlandsprodukts (BIP). Einzig gegen diesen
langfristigen Trend: Deutschland. Dort ist bisher sowohl beim Boom
als auch beim Geschäftsklima in der Branche noch (fast) alles eitel
Sonnenschein.

„Die deutsche Baubranche ist fast wie ein kleines gallisches Dorf bei
Asterix und Obelix, das sich dem allgemeinen Trend widersetzt“, sagt
Ron van het Hof, CEO von Euler Hermes in Deutschland, √Ėsterreich und
der Schweiz. „2018 ist zwar ein leichter R√ľckgang beim Wachstum zu
beobachten, allerdings wird sich dieser – im Gegensatz zum weltweiten
Trend – 2019 voraussichtlich nicht fortsetzen. Alles deshalb rosarot
zu sehen, w√§re dennoch gef√§hrlich: Die j√ľngsten Euler Hermes Daten
deuten darauf hin, dass die Zeit vorbei ist, in der sich die
Liquidit√§t und Bonit√§t der Branche Jahr f√ľr Jahr verbessert haben.
Seit Anfang 2018 steigen nach jahrelangem R√ľckgang die Pleiten im
Bausektor in Deutschland wieder an.“

Deutsche Baubranche: steigende Insolvenzen in 2018, aber besser als
die Konkurrenz

In den letzten zwölf Monaten kam es zu 3.365 Insolvenzen in der
deutschen Baubranche

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. Das ist noch ein leichter R√ľckgang um 3% im
Vergleich zum Vorjahrszeitraum. Seit Jahresbeginn 2018 waren es
jedoch 2.305 Pleiten, was einen Anstieg um 3% bedeutet im Vergleich
zum gleichen Zeitraum 2017.

„Die Zahlungsmoral einer Branche ist ebenfalls ein wichtiges
Fr√ľhwarnsystem, wenn sich eine Trendwende abzeichnet“, sagt Van het
Hof. „Noch ist die Zahlungsmoral in der deutschen Baubranche besser
als der bundesweite Durchschnitt – aber sie hat sich zuletzt
verschlechtert

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. 2016 erhielten Unternehmen der Baubranche nach
durchschnittlich 47 Tagen ihr Geld. 2017 mussten sie schon vier Tage
l√§nger warten.“

Der bundesweite Durchschnitt der Zeitspanne zwischen Rechnungslegung
und Bezahlung (Days of Sales Outstanding, DSO) √ľber alle Branchen
hinweg hat sich im gleichen Zeitraum von 53 Tagen in 2016 auf 54 Tage
in 2017 verschlechtert.

„Der leichte R√ľckgang des Wachstums in der deutschen Baubranche von
+3,2% im vergangenen Jahr auf +2,9% f√ľr 2018 d√ľrfte den negativen
Trend bei der Zahlungsmoral und den Insolvenzen im weiteren
Jahresverlauf best√§tigen“, sagt Van het Hof.

Trotzdem steht laut der Euler Hermes Studie die deutsche Baubranche
weiterhin deutlich besser da als ihre weltweiten Pendants. Der
private Konsum und Investitionsaktivitäten sind weiterhin positive
Treiber ebenso wie die g√ľnstigen Finanzierungskonditionen. Ein
relativ niedriger Verschuldungsgrad unterscheidet die deutschen
Unternehmen von der internationalen Konkurrenz. Bisher hatten die
Unsicherheiten durch einen drohenden Handelskrieg sowie das insgesamt
leicht eingetr√ľbte Gesch√§ftsklima noch keine negativen Auswirkungen
auf die stark auf den nationalen Markt fokussierte Branche.

Die weltweite Baubranche hat allerdings zunehmend Probleme. Das
Wachstum k√ľhlt sich mit +3,0% nach zehn Jahren langsam etwas ab in
2019 (2018: +3,5%)

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. Die Zahlungsmoral ist zudem deutlich schlechter
als in Deutschland: Rechnungen in der Baubranche werden im globalen
Schnitt erst nach rund 85 Tagen bezahlt (Deutschland: 51 Tage).

Weltweite Baubranche nicht auf das Ende des Booms vorbereitet,
Kreditrisiken steigen

„Der leichte Wachstumsr√ľckgang im globalen Bausektor w√§re jetzt noch
nicht so dramatisch. Allerdings sind die Unternehmen nicht
ausreichend auf das Ende des Bau-Booms vorbereitet“, sagt Ludovic
Subran, Chefvolkswirt der Euler Hermes Gruppe und stellvertretender
Chefvolkswirt der Allianz. „Unsere Daten zeigen, dass das
durchschnittliche Kreditrisiko der Branche gestiegen ist – obwohl die
wirtschaftlichen Bedingungen sich deutlich verbessert haben. Wir
sehen eine Verschlechterung in drei Bereichen: Nachfrage,
Profitabilit√§t und Liquidit√§t.“

Eine insgesamt global restriktivere Geldpolitik als in den letzten
Jahren sowie höhere Zinsen sind ebenfalls keine rosigen Aussichten.
Auch die Verlangsamung des chinesischen Wirtschaftswachstums macht
sich bemerkbar.

Globale Baubranche: Sektor mit den zweithöchsten Risiken weltweit Die
Baubranche geh√∂rt bei Weltmarktf√ľhrer Euler Hermes zu den
riskantesten Sektoren: Nur der Metallsektor birgt noch höhere
Risiken

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.

„Im 3. Quartal 2018 haben wir die Baubranche in zwei Drittel aller
M√§rkte mit erheblichem oder sogar hohem Risiko bewertet“, sagt
Subran. „2014 waren es im Vergleich dazu nur halb so viele.
Interessant dabei ist vor allem, dass das Branchenrisiko synchron in
ganz vielen verschiedenen Teilen der Welt gestiegen ist. Das ist
insofern √ľberraschend, als die Baubranche vor allem stark von
internen Faktoren im jeweiligen Land beeinflusst wird, vom
Konsumverhalten √ľber Zinsen bis hin zu den Staatsfinanzen. Und die
waren in den fraglichen L√§ndern alles andere als synchron.“

Schwellenländer besonders gefährdet

Alles andere als synchron sind auch die Aussichten f√ľr
unterschiedliche Regionen: „Schwellenl√§nder haben seit 2008 in der
Baubranche ein Plus von 57% verzeichnet“, sagt Subran. „Das sind
gigantische Wachstumsraten, von dem Europa oder auch die USA nur
träumen können. Sie waren damit der große Motor hinter dem weltweiten
Boom. Die Kehrseite der Medaille folgt allerdings mit dem Abschwung:
Wir gehen davon aus, dass die Schwellenländer in den kommenden Jahren
besonders stark leiden werden.“

Die Unsicherheiten im Welthandel machen ihnen ebenso zu schaffen wie
die herausfordernden Finanzierungskonditionen. Hinzu kommt auch die
restriktiver werdende Geldpolitik der USA, nicht zu vergessen
steigende politische Risiken

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.

Bauprojekte und Bauunternehmen stehen auf der Kippe

„Die Instabilit√§t ist in die Schwellenl√§ndern gekommen, um erst
einmal zu bleiben“, sagt Subran. „Dadurch sind auch viele Bau- und
Infrastrukturprojekte gef√§hrdet.“

Nicht nur Bauprojekte stehen auf der Kippe, sondern auch die
Unternehmen. Die Region Asien-Pazifik ist dabei definitiv der „Hot
Spot“: Sie verzeichnete 18 der weltweit 41 Gro√üpleiten im Baugewerbe
in den ersten neun Monaten 2018.

Die vollständige Studie zur weltweiten Baubranche (ENG) finden Sie
hier: http://ots.de/s2jBZ2

Euler Hermes ist weltweiter Marktf√ľhrer im
Kreditversicherungsgeschäft und anerkannter Spezialist in den
Bereichen Kaution, Garantien und Inkasso. Das Unternehmen verf√ľgt
√ľber 100 Jahre Erfahrung und bietet seinen Kunden umfassende
Finanzdienstleistungen an, um sie im Liquiditäts- und
Forderungsmanagement zu unterst√ľtzen. √úber das unternehmenseigene
Monitoring System verfolgt und analysiert Euler Hermes täglich die
Insolvenzentwicklung kleiner, mittlerer und multinationaler
Unternehmen. Insgesamt umfassen die Expertenanalysen Märkte, auf die
92% des globalen Bruttoinlandsprodukts (BIP) entfallen. Das
Unternehmen mit Hauptsitz in Paris ist in 52 Ländern vertreten und
beschäftigt rund 6.050 Mitarbeiter

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. Euler Hermes ist eine
Tochtergesellschaft der Allianz und wird von Standard & Poor?s mit
einem Rating von AA bewertet. 2017 wies das Unternehmen einen
konsolidierten Umsatz von EUR 2,6 Milliarden aus und versicherte
weltweit Geschäftstransaktionen im Wert von EUR 894 Milliarden.
Weitere Informationen auf www.eulerhermes.de, LinkedIn oder
Twitter@eulerhermes.

Hinweis bez√ľglich zukunftsgerichteter Aussagen:

Die in dieser Meldung enthaltenen Informationen k√∂nnen Aussagen √ľber
zuk√ľnftige Erwartungen und andere zukunftsgerichtete Aussagen
enthalten, die auf aktuellen Einschätzungen und Annahmen der
Gesch√§ftsf√ľhrung basieren, und bekannte und unbekannte Risiken sowie
Unsicherheiten beinhalten, aufgrund derer die tatsächlichen
Ergebnisse, Entwicklungen oder Ereignisse von den hier gemachten
Aussagen wesentlich abweichen können. Neben zukunftsgerichteten
Aussagen im jeweiligen Kontext spiegelt die Verwendung von Wörtern
wie „kann“, „wird“, „sollte“, „erwartet“, „plant“, „beabsichtigt“,
„glaubt“, „sch√§tzt“, „prognostiziert“, „potenziell“ oder „weiterhin“
ebenfalls eine zukunftsgerichtete Aussage wider. Die tatsächlichen
Ergebnisse, Entwicklungen oder Ereignisse können aufgrund
verschiedener Faktoren von solchen zukunftsgerichteten Aussagen
beträchtlich abweichen. Zu solchen Faktoren gehören u

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.a

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.: (i) die
allgemeine konjunkturelle Lage einschließlich der
branchenspezifischen Lage f√ľr das Kerngesch√§ft bzw

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. die Kernmärkte
der Euler-Hermes-Gruppe, (ii) die Entwicklung der Finanzmärkte
einschlie√ülich der „Emerging Markets“ einschlie√ülich
Marktvolatilität, Liquidität und Kreditereignisse, (iii) die
Häufigkeit und das Ausmaß der versicherten Schadenereignisse
einschließlich solcher, die sich aus Naturkatastrophen ergeben;
daneben auch die Schadenkostenentwicklung, (iv) Stornoraten, (v)
Ausmaß der Kreditausfälle, (vi) Zinsniveau, (vii)
Wechselkursentwicklungen einschließlich des Wechselkurses EUR-USD,
(viii) Entwicklung der Wettbewerbsintensität, (ix) gesetzliche und
aufsichtsrechtliche √Ąnderungen einschlie√ülich solcher bez√ľglich der
W√§hrungskonvergenz und der Europ√§ischen W√§hrungsunion, (x) √Ąnderungen
der Geldpolitik der Zentralbanken bzw. ausländischer Regierungen,
(xi) Auswirkungen von Akquisitionen, einschließlich der damit
verbundenen Integrationsthemen, (xii) Umstrukturierungsmaßnahmen,
sowie (xiii) allgemeine Wettbewerbsfaktoren jeweils in einem
örtlichen, regionalen, nationalen oder internationalen Rahmen. Die
Eintrittswahrscheinlichkeit vieler dieser Faktoren kann durch
Terroranschläge und deren Folgen noch weiter steigen. Das Unternehmen
√ľbernimmt keine Verpflichtung, zukunftsgerichtete Aussagen zu
aktualisieren.

Pressekontakt:

Euler Hermes Deutschland
Antje Wolters
Pressesprecherin
Telefon: +49 (0)40 8834-1033
Mobil: +49 (0)160 899 2772
antje.wolters@eulerhermes.com

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kaufung gmbh planen und zelte KfW-Konjunkturkompass Eurozone: Konjunktur mit Gegenwind

Frankfurt am Main (ots)

   - Probleme der Autoindustrie mit neuem Abgasstandard sind 
     belastender Sonderfaktor im dritten Quartal
   - KfW Research senkt Konjunkturprognosen f√ľr 2018 und f√ľr 2019 
     leicht auf 1,9 % bzw. 1,6 % (Vorprognosen: 2,0 % bzw. 1,7 %)
   - Liste der Konjunkturrisiken bleibt lang 

Das Wirtschaftswachstum in der Eurozone hat im Sommer erneut entt√§uscht. Mit einem Plus von lediglich 0,2 % geh√∂rt das dritte Quartal zu einem der schw√§chsten seit Beginn der Erholung im Jahr 2013. Wie bereits in den Vorquartalen wurde die wirtschaftliche Entwicklung durch einen tempor√§ren Sondereffekt ma√ügeblich belastet. Nach Witterung, Grippewelle und Streiks im ersten Halbjahr waren es nun Probleme der Autoindustrie beim Umstieg auf das neue Zulassungs- und Abgastestverfahren WLTP zum 1. September, die europaweit konjunkturelle Bremsspuren hinterlie√üen. So rollten in den Autofabriken der Eurozone knapp 6 % weniger Fahrzeuge von den B√§ndern als in den drei Monaten zuvor. Bis zum Fr√ľhjahr 2019 d√ľrfte sich die Automobilproduktion wieder erholen. Aufgrund des schwachen dritten Quartals revidiert KfW Research die Konjunkturprognose f√ľr die Eurozone leicht auf 1,9 % f√ľr 2018 und auf 1,6 % f√ľr 2019 nach unten (Vorprognosen: 2,0 % bzw. 1,7 %).

„Die europ√§ische Wirtschaft befindet sich nach wie vor in der Expansion. Die Zeichen stehen zwar auf Abk√ľhlung der Konjunktur. Ich bleibe dennoch optimistisch, dass wir bei deutlich positiven Wachstumsraten bleiben. Die stabile Binnennachfrage muss – und kann – das Wachstum tragen““, sagt Dr. J√∂rg Zeuner, Chefvolkswirt der KfW.

Die fundamentalen Rahmenbedingungen f√ľr eine solide Expansion des privaten Konsums in der Eurozone sind weiter intakt. Die Arbeitslosenquote markiert ein Zehnjahrestief, die Reall√∂hne wachsen ordentlich und d√ľrften kurzfristig einen Schub von den sinkenden Energiepreisen erhalten. Die hohe Kapazit√§tsauslastung zeigt, dass es anhaltenden Bedarf f√ľr Investitionen gibt. Und trotz der langsamen R√ľckf√ľhrung der geldpolitischen Unterst√ľtzung d√ľrften die Finanzierungskonditionen f√ľr die Unternehmen g√ľnstig bleiben. Hinzu kommt, dass die Fiskalpolitik 2019 der Konjunktur mit einem Impuls von knapp 0,5 Prozent des Bruttoinlandsprodukts R√ľckhalt verleihen wird

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.

Die Liste der Risiken f√ľr die Konjunktur bleibt gleichwohl lang, und die drei wichtigsten Abw√§rtsrisiken f√ľr die europ√§ische Wirtschaft sind unver√§ndert. Erstens ist eine Eskalation der Handelskonflikte jederzeit denkbar. Zweitens kann bis zur alles andere als sicheren Zustimmung des britischen Parlaments zur Austrittsvereinbarung ein ungeordneter Brexit nicht ausgeschlossen werden. Drittens droht in Italien, ausgel√∂st von der geplanten fiskalpolitischen Lockerung der neuen Regierung, die Gefahr einer Abw√§rtsspirale aus steigenden Risikopr√§mien, wankenden Banken und sinkendem Wachstum.

Der aktuelle KfW-Konjunkturkompass Eurozone ist abrufbar unter: http://ots.de/Bnz2hG

Pressekontakt:

KfW, Palmengartenstr

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. 5 – 9, 60325 Frankfurt
Kommunikation (KOM), Christine Volk
Tel. +49 (0)69 7431 3867, Fax: +49 (0)69 7431 3266,
E-Mail: Christine.Volk@kfw.de, Internet: www.kfw.de

  Nachrichten

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gmbh gründen haus kaufen ilapo gratuliert Apotheker ohne GrenzenVerein erh√§lt Else-Kr√∂ner-Fresenius-Preis f√ľr langj√§hriges Engagement in den Slums von Buenos Aires

M√ľnchen (ots) – Die ilapo Internationale Ludwigs-Arzneimittel GmbH & Co. KG gratuliert Apotheker ohne Grenzen e.V. (AoG) zur Auszeichnung mit dem diesj√§hrigen Else-Kr√∂ner-Fresenius-Preis. Der mit 100.000 Euro dotierte Preis wurde jetzt in Berlin an Dr. Carina Vetye, Projektleiterin von AoG f√ľr Argentinien, √ľbergeben. Seit vielen Jahren f√ľhrt Dr. Carina Vetye mit sechs ehrenamtlichen Kolleginnen eine Apotheke in den Slums von Buenos Aires. Dabei geht es vor allem um die Patientenversorgung bei nicht-√ľbertragbaren Krankheiten wie Diabetes, Hypertonie und Hypercholesterin√§mie

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.

„Wir unterst√ľtzen die Arbeit von Apotheker ohne Grenzen schon seit langer Zeit und das Projekt in Argentinien liegt uns ganz besonders am Herzen“, erkl√§rt Sabine Fuchsberger-Paukert, Gesch√§ftsf√ľhrerin der ilapo

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. „Viele Menschen weltweit haben keinerlei Zugang zu medizinischer Versorgung. Hier darf man die Augen nicht verschlie√üen, sondern muss Abhilfe schaffen, wo immer es geht. AoG ist daf√ľr ein leuchtendes Vorbild und hat diesen Preis mehr als verdient.“

Bereits seit 2002 ist der in M√ľnchen sitzende Verein Apotheker ohne Grenzen in Argentinien t√§tig und hat mittlerweile zwei Gesundheitszentren / Apotheken aufgebaut. Damit k√∂nnen j√§hrlich zehntausende, mittellose Menschen in den Slums von Buenos Aires kostenlos mit Arzneimitteln versorgt werden.

Mit dem Preisgeld will Apotheker ohne Grenzen in den n√§chsten Jahren zus√§tzlich ben√∂tigtes Personal und fehlende Medikamente finanzieren. Allein f√ľr das Diabetesprogramm werden j√§hrlich mehr als 300.000 Tabletten gebraucht.

Jennifer Feische, Importmanagerin bei ilapo und Mitglied im Arbeitskreis soziales Engagement des Unternehmens, freut sich: „Es ist mir und meinen Kolleginnen und Kollegen ein gro√ües Anliegen, Menschen in Not zu helfen. Mit kleineren und gr√∂√üeren Aktionen sammeln wir immer wieder Spenden f√ľr AoG und wissen, jeder Euro z√§hlt und wird gebraucht.“

„AoG schafft hier eine dringend ben√∂tigte medizinische Basisversorgung

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. Wir können uns die Lebensumstände in den Slums von Buenos Aires gar nicht vorstellen

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. Der Einsatz vor Ort ist wirklich beeindruckend“, so Tamara Ahammer, Kundenservice ilapo, und ebenfalls Mitglied im Arbeitskreis soziales Engagement.

Seit √ľber f√ľnf Jahrzehnten und mit inzwischen √ľber 40 Mitarbeitern ist ilapo auf die z√ľgige und zuverl√§ssige Abwicklung pharmazeutischer Spezialbestellungen ausgerichtet. ilapo ist nach DIN EN ISO 9001 zertifiziert und verf√ľgt √ľber eine pharmazeutische Gro√ühandelserlaubnis sowie √ľber das GDP-Zertifikat der Regierung von Oberbayern

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.

√úber ilapo Internationale Ludwigs-Arzneimittel GmbH & Co. KG

Die 60er Jahre in M√ľnchen: Deutschland und seine Wirtschaft boomen, viele Gastarbeiter kommen ins Land. Die Internationale Ludwigs-Apotheke in M√ľnchen reagiert auf deren W√ľnsche und bietet ihnen die vertrauten Arzneimittel aus ihren Heimatl√§ndern an. Aus diesen bescheidenen Anf√§ngen entwickelt sich ein weltweit agierendes Unternehmen. Im Mai 2006 wird das Gro√ühandelsgesch√§ft aus der Internationalen Ludwigs-Apotheke ausgegliedert. Die Internationale Ludwigs-Arzneimittel (ilapo) wird gegr√ľndet.

Bereits seit 50 Jahren beliefert die ilapo nicht nur deutsche, sondern auch internationale Kunden mit Arzneimitteln, die im jeweiligen Land nicht oder noch nicht zur Verf√ľgung stehen und √ľber die Regelversorgung nicht beschafft werden k√∂nnen. Dazu geh√∂ren beispielsweise knappe Impfstoffe oder Krebsmedikamente. Mit 40 hoch spezialisierten Mitarbeitern und Pharma-Experten versorgt ilapo √ľber 80 L√§nder mit knapp einer halben Million Arzneimittelpackungen pro Jahr. √úber 1.500 Apotheken bundesweit nutzen die ilapo Datenbank und k√∂nnen so die Verf√ľgbarkeit von √ľber 7.000 rechtlich gepr√ľften Produkten mit tagesaktuellen Preisen und Lieferinformationen direkt am Verkaufstisch einsehen.

ilapo ist professioneller Partner f√ľr den Import und Export von Arzneimitteln, die aus √ľber 30 L√§ndern bezogen werden. Bei der t√§glichen Arbeit vereint das Unternehmen ein zertifiziertes Qualit√§tsmanagementsystem mit einer hervorragenden Produktauswahl und einem umfassenden Service. ilapo √ľbernimmt ab Bestell√ľbermittlung f√ľr ihre Kunden alle Prozesse, von der Pr√ľfung rechtlicher Vorschriften √ľber die sorgf√§ltige Auswahl und Kontrolle sicherer Bezugsquellen und die Wahl der passenden Transportart bis hin zur Zollabwicklung bei Ein- und Ausfuhr von mehr als 750.000 Arzneimitteln. Als Spezialist und zuverl√§ssiger Partner bei bestehenden Versorgungsl√ľcken in Deutschland sucht ilapo nach passenden Alternativen im Ausland und tr√§gt somit dazu bei, Patienten zu versorgen und Therapiel√ľcken zu schlie√üen. Auch bei der Beschaffung von Referenzmedikamenten ist ilapo ein erfahrener Ansprechpartner. Die ilapo beliefert Apotheken, Tier√§rzte und pharmazeutische Gro√üh√§ndler.

Pressekontakt:

wordstatt GmbH
Dagmar Metzger
info@wordstatt.de
Tel.: +49-89-35775790

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Verein erh√§lt Else-Kr√∂ner-Fresenius-Preis f√ľr langj√§hriges Engagement in den Slums von Buenos Aires GmbH gründen

gmbh kaufen mit 34c Arbeitskosten im 3. Quartal 2018 um 2,7 % höher als im 3. Quartal 2017

Wiesbaden (ots)

Arbeitskosten je geleistete Arbeitsstunde, 3. Quartal 2018
+1,0 % zum Vorquartal (saison- und kalenderbereinigt)
+2,7 % zum Vorjahresquartal (kalenderbereinigt)
 

In Deutschland sind die Arbeitskosten je geleistete Arbeitsstunde im Zeitraum vom dritten Quartal 2017 zum dritten Quartal 2018 kalenderbereinigt um 2,7 % gestiegen. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) weiter mitteilt, stiegen die Arbeitskosten im Vergleich zum Vorquartal saison- und kalenderbereinigt um 1,0 %.

Die Arbeitskosten setzen sich aus den Bruttoverdiensten und den Lohnnebenkosten zusammen. Die Kosten f√ľr Bruttoverdienste erh√∂hten sich im dritten Quartal 2018 im Vergleich zum dritten Quartal 2017 kalenderbereinigt um 2,7 %, die Lohnnebenkosten stiegen um 2,5 %.

Dem internationalen Vergleich mit den anderen Mitgliedstaaten der Europ√§ischen Union (EU) liegt der Bereich des Produzierenden Gewerbes und der wirtschaftlichen Dienstleistungen zugrunde. Hierbei sind unter anderem der √∂ffentliche Dienst und das Gesundheitswesen nicht enthalten. F√ľr das zweite Quartal 2018 liegen f√ľr alle Mitgliedstaaten der EU Ver√§nderungsraten der Arbeitskosten vor. Nach diesen Ergebnissen verteuerte sich eine Stunde Arbeit in Deutschland im Vergleich zum Vorjahresquartal kalenderbereinigt um 2,4 %. In der gesamten EU lag der durchschnittliche Anstieg der Arbeitskosten in diesem Zeitraum mit +2,8 % √ľber dem Wert f√ľr Deutschland. Die h√∂chsten Wachstumsraten innerhalb der EU wiesen Rum√§nien (+12,4 %), Lettland (+11,2 %), Kroatien (+10,8 %) und Litauen (+10,1 %) auf, allesamt L√§nder mit Arbeitskostenniveaus unterhalb von 10 Euro

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. Im Vergleich dazu lag der EU-Durchschnitt 2017 bei 26,30 Euro. Deutschland kam mit 34,20 Euro Arbeitskosten je geleistete Stunde auf Rang sechs. Den niedrigsten Anstieg der Arbeitskosten gab es in Luxemburg (+0,6 %) und Malta (+1,2 %). In Frankreich fiel der Anstieg der Arbeitskosten mit +3,0 % etwas höher aus als in Deutschland

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.

Methodische Hinweise

Die Ver√§nderungsraten der Arbeitskosten von Staaten au√üerhalb des Euro-W√§hrungsgebiets sind in der jeweiligen Landesw√§hrung gemessen und daher nicht w√§hrungsbereinigt. Den Ver√§nderungsraten der Arbeitskosten liegen die Ergebnisse des Arbeitskostenindex zugrunde. Dieser misst die Ver√§nderung der Arbeitskosten und unterteilt sie zus√§tzlich in die beiden Bestandteile Bruttoverdienste und Lohnnebenkosten. Bei allen drei Indizes werden den Kosten des Arbeitgebers die tats√§chlich geleisteten Arbeitsstunden der Arbeitnehmer gegen√ľbergestellt.

Revisionen in den Datenquellen, die f√ľr die Berechnung des Arbeitskostenindex genutzt werden, f√ľhrten zu Anpassungen der Wachstumsraten des Arbeitskostenindex. F√ľr das zweite Quartal 2018 wurde beispielsweise die kalenderbereinigte Wachstumsrate des Arbeitskostenindex im Vergleich zum Vorjahresquartal von +2,0 % auf +2,1 % nach oben revidiert.

Zu den Arbeitskostenindizes nach Wirtschaftszweigen k√∂nnen detaillierte Daten und Zeitreihen √ľber die Tabelle 62421-0001 in der Datenbank GENESIS-Online abgerufen werden

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.

Daten f√ľr den europ√§ischen Vergleich stehen auf www.destatis.de unter Europa in Zahlen zur Verf√ľgung.

Die vollständige Pressemitteilung mit Tabellen sowie weitere Informationen und Funktionen sind im Internet-Angebot des Statistischen Bundesamtes unter http://www.destatis.de/presseaktuell zu finden.

Weitere Ausk√ľnfte:

Arbeitskostenindex, Telefon: +49 (0) 611 / 75 26 89 www.destatis.de/kontakt

Pressekontakt:

R√ľckfragen an obigen Ansprechpartner oder an:
Statistisches Bundesamt
Pressestelle
Telefon: +49 611-75 34 44
E-Mail: presse@destatis.de

  Nachrichten

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gmbh gesetz kaufen Freudenberg IT: IT-Trends 2019 – Was passiert rund um SAP?

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Manfred Großmann, Director S/4HANA & Cloud Solutions CoE, FIT / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/110500 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/Freudenberg IT"
Manfred Gro√ümann, Director S/4HANA & Cloud Solutions CoE, FIT / Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/110500 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: „obs/Freudenberg IT“

Weinheim (ots)

- Freudenberg IT erwartet Wachstum bei SAP in der Cloud 
- S/4HANA-Migration und Weiterentwicklung von S4/HANA stehen im Fokus
- SAP treibt Machine Learning und k√ľnstliche Intelligenz voran - f√ľr 
den Mittelstand allerdings noch kein Thema 

Der IT-Dienstleister Freudenberg IT (FIT) wirft einen Blick in die Zukunft und erl√§utert die IT-Trends 2019. So erwartet Manfred Gro√ümann, Director S/4HANA & Cloud Solutions CoE bei FIT, f√ľr 2019 eine wachsende Bedeutung der SAP Cloud Platform (SCP). Daf√ľr werden neben SAP Leonardo-Produkten und -Services unter anderem prozessuale Erweiterungen in S/4HANA Cloud sorgen. Diese machen die L√∂sung auch f√ľr Unternehmen aus Branchen interessant, f√ľr die es bislang noch wenig konkrete Einsatzszenarien gab, etwa f√ľr Automobilzulieferer oder Kundeneinzelfertiger. Zudem erwartet FIT einen relevanten Zuwachs an neuen Microservices f√ľr die SCP. Dar√ľber hinaus werden sich nach wie vor viele Unternehmen mit dem Thema S/4HANA beziehungsweise, als neuem Element, mit C/4HANA befassen – sowohl unter dem Aspekt der Migration zur neuen SAP-Plattform als auch mit Blick auf die kontinuierliche technologische und funktionale Weiterentwicklung von SAP S/HANA. Und auch hier ziehen immer mehr Unternehmen die Public Cloud als m√∂gliches Betriebsmodell in Betracht.

Cloud auf dem Vormarsch

Indem SAP mit S/4HANA neue Zielgruppen erschlie√üt, spannen die Walldorfer gleichzeitig die Triebfeder in Richtung Cloud. Gerade f√ľr Mittelst√§ndler, die erstmals √ľber einen Einsatz von SAP nachdenken, ist die Cloud eine reizvolle Alternative zum klassischen On-Premise-Eigenbetrieb. Das gilt vor allem, wenn ihnen das n√∂tige Know-how und personelle Ressourcen fehlen. Hinsichtlich der Public-Cloud-L√∂sung S/4HANA Cloud wird die Entwicklung derzeit noch gebremst – aufgrund eingeschr√§nkter Prozessabdeckung und der aktuell geringen Prozesstiefe. Alles in allem verschwinden die Ressentiments bei deutschen Mittelst√§ndlern gegen√ľber der Cloud jedoch stetig. Es gibt kaum mehr einen IT-Entscheider in Deutschland, dem nicht bewusst ist, dass die Zukunft in der Cloud liegt.

Dauerbrenner S/4HANA

Nur ganz wenige Unternehmen meinen, den Umstieg auf S/4HANA derzeit komplett ignorieren zu k√∂nnen, etwa weil sie glauben, bis 2025 sei noch viel Zeit oder weil sie auf eine Verschiebung der Deadline seitens der SAP hoffen. Insofern besch√§ftigen sich fast alle, bei denen SAP im Einsatz ist, mit einer S/4HANA-Migration, wenn auch mit unterschiedlichem Fokus. W√§hrend einige dieses Projekt bereits auf Jahre durchgeplant haben, denken andere noch √ľber Szenarien f√ľr die Brownfield-Konvertierung oder ein Greenfield-basiertes, neues Template nach und sind dabei, konkrete Umsetzungspl√§ne zu erstellen. Dabei spielen auch Analysen von Risiken, Kosten und m√∂glichen Seiteneffekten von S/4HANA eine Rolle.

Machine Learning und k√ľnstliche Intelligenz

Auf der 2019er Agenda von SAP stehen Machine Learning und k√ľnstliche Intelligenz (KI) sehr weit oben. Hier gibt es laufend neue Entwicklungen, die f√ľr die meisten Mittelst√§ndler derzeit aber Zukunftsthemen sind; mit denen sie sich zwar inhaltlich auseinandersetzen m√ľssen, die aber derzeit f√ľr die konkrete Planung der eigenen Organisation und Prozesse noch nicht relevant sind.

Heute schon vormerken: FIT Customer Innovation Day am 11. April 2019 in Frankfurt/Main – „Let’s keep IT simple. Together!“ Eine Anmeldung ist hier bereits m√∂glich: <a target="_blank" href="http://downloads.freudenberg-it.com/slt.php?t=kz32ea

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√úber Freudenberg IT

Die Freudenberg IT (FIT) ist ein global t√§tiger IT-Service Provider und Teil der Freudenberg Gruppe. Mit dem Anspruch, Komplexit√§t in Nutzerfreundlichkeit zu wandeln, und stetem Blick auf den Bedarf der Kunden ist die FIT seit mehr als drei Jahrzehnten verl√§sslicher IT-Partner des Mittelstands – weltweit. F√ľr die mittelst√§ndische Fertigungsindustrie ist die FIT zudem ein gesch√§tzter und zuverl√§ssiger Digitalisierungsbegleiter auf Augenh√∂he.

Ob SAP HANA, Hosting, Cloud Orchestrierung, IIoT oder die Implementierung von Microsoft-basierten Digital Workplaces – die FIT bietet ihren Kunden eine zuverl√§ssige und kompetente Navigation im Kontext der Digitalisierung s√§mtlicher Gesch√§ftsbereiche. Immer im Sinne der lokal und global konsistenten FIT-Mission: „IT Solutions. Simplified.“ Aktuell besch√§ftigt die FIT √ľber 850 Mitarbeiter in Europa, Asien sowie Nordamerika.

Hier finden Sie weitere Informationen √ľber das Unternehmen FIT http://www.freudenberg-it.com und √ľber die Freudenberg Gruppe www.freudenberg.de.

Unternehmenskontakt:

Freudenberg IT GmbH & Co. KG
Peter Sch√ľtte
Head of Marketing & Communications
Fon +49 6201-80-83 80
Peter.Schuette@freudenberg-it.com

Agenturkontakt:
Dr. Haffa & Partner GmbH
Sebastian Pauls, Axel Schreiber
Karlstraße 42
80333 M√ľnchen
<a href="mailto:fit@haffapartner

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Fon: + 49 89-993191-0

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Leafly.de startet Online-Shop für Hanfprodukte / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/126559 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/Leafly Deutschland/tolgart/istock"
Leafly.de startet Online-Shop f√ľr Hanfprodukte / Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/126559 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: „obs/Leafly Deutschland/tolgart/istock“

Berlin (ots) – Das Wissensportal Leafly.de informiert seit Mai 2017 √ľber Cannabis als Medizin in Deutschland. Nun finden Interessierte auch passende Produkte im eigenen Affiliate-Shop. Der Shop startet mit einer Auswahl von Nahrungserg√§nzungsmitteln mit CBD, Literatur und Hanflebensmitteln.

„Die gro√üen Online-Marktpl√§tze haben in den letzten Monaten verst√§rkt CBD-Produkte aus ihren Shops verbannt

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. F√ľr H√§ndler und K√§ufer war dies ein herber Schlag. Wir sahen als unabh√§ngiges Onlinemedium hier die Chance, etwas Wichtiges und Richtiges zu tun und haben nun den Affiliate-Shop gestartet. Derzeit haben wir Lebensmittel mit CBD und aus Nutzhanf im Sortiment

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. Alles √ľbersichtlich in Kategorien unterteilt. Auch Fachliteratur gibt es. Damit bieten wir Interessierten und Patienten qualitativ hochwertige Produkte an, von denen wir voll √ľberzeugt sind und die unseren hohen Anspr√ľchen entsprechen“, erkl√§rt Sandrina K√∂mm-Benson, Chefredakteurin von Leafly.de.

In der Kategorie CBD findet man derzeit √Ėle, Kapseln, Kosmetik, Mundgels, Sprays und Tinkturen. Neben den CBD-Produkten sind Hanflebensmittel wie Proteinpulver, √Ėle, Riegel, Tee oder Kaffee vertreten.

„Bei der Auswahl der Anbieter haben wir auf die Qualit√§tskontrolle und den einwandfreien Nachweis der Richtigkeit der Inhaltsstoffe sehr gro√üen Wert gelegt. Wir sind stolz darauf, eine breite Palette von Produkten hochqualitativer Hersteller auf dem Markt anbieten zu k√∂nnen. Hersteller, die an einer Zusammenarbeit interessiert sind, k√∂nnen sich gerne an uns wenden“, so Simone Chrysanthou, Ansprechpartnerin f√ľr den Leafly.de Shop.

Zu den Anbietern zählen derzeit A-Ware, BioBloom, Endoca, Hanafsan, Limucan, Magu CBD, Medihemp und Nooon CBD. Weitere zertifizierte Hersteller in allen Kategorien folgen. Der Shop wird ständig erweitert.

„Im letzten Jahr haben wir sehr viele Anfragen nach einem Shop auf unserer Seite erhalten. Dies hat uns bei der Entscheidung f√ľr den Affiliate-Shop best√§rkt

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. Jetzt ist genau die richtige Zeit f√ľr den Launch unseres Shops

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. So finden alle, die sich selbst oder anderen etwas Gutes tun wollen, alternative Geschenkideen im Bereich Gesundheit, Wellness und Wohlbefinden bei Leafly.de“, so K√∂mm-Benson weiter.

Hier geht’s zum Shop https://www.leafly.de/shop/

√úber Leafly.de

Das Wissensportal Leafly.de gibt seit 4. Mai 2017 Antworten auf die am h√§ufigsten gestellten Fragen rund um den Einsatz von Cannabis als Medizin in Deutschland. Die Webseite ist mit √ľber 120.000 Usern das f√ľhrende Portal in Deutschland, das sich mit diesem Thema befasst.

Mehr unter http://www.leafly.de.

Pressekontakt:

[know:bodies]
Prof. Dr. Astrid Nelke
sophie-charlotten-str. 103
14059 berlin
tel 0049 30 703 74 12
nelke@knowbodies.de

  Nachrichten

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Angebot LRS √ľbernimmt Drivve Inc.

Springfield, Illinois (ots/PRNewswire) – Heute hat Levi Ray & Shoup, Inc. (LRS) mit Sitz in Springfield, Illinois das US-amerikanische Unternehmen Drivve Inc. sowie alle seine Niederlassungen in Europa (gemeinsam als Drivve bezeichnet) √ľbernommen. Dieser innovative Anbieter von Digitalisierungssoftware wird in das Enterprise Output Management (EOM) von LRS integriert, womit LRS sein Angebot f√ľr Dokumentenmanagementl√∂sungen erweitert und optimiert.

Das 2008 gegr√ľndete Drivve hat ein √Ėkosystem von L√∂sungen und Services entwickelt, mit denen dokumentenlastige Gesch√§ftsprozesse optimiert werden. Dank der ausgereiften Technologien f√ľr die Bilderfassung und -weiterleitung bis hin zu Verwaltungsl√∂sungen k√∂nnen Organisationen ihre kritischen Gesch√§ftsworkflows mit der Software von Drivve sicherer und effizienter gestalten. In naher Zukunft werden die Entwicklungsteams von LRS und Drivve diese Datenerfassungs- und Digitalisierungsfunktionen in die umfassende LRS¬ģ Output Management-Suite integrieren.

„LRS und das Drivve-Team arbeiten auf einer Wellenl√§nge: Wir konzentrieren uns auf die Optimierung bestimmter Elemente des Dokumentenlebenszyklus“, erkl√§rte Thilo Lutzeler, Gesch√§ftsf√ľhrer von Drivve Inc. „Jedes Unternehmen hat f√ľr sich allein eine F√ľhrungsposition in einem Marktsegment √ľbernommen. Gemeinsam k√∂nnen wir unseren Kunden ein umfassendes Dokumentennetzwerk anbieten, mit dem sich jeder Aspekt der Erfassung, des Imaging, der Verwaltung, der Sicherheit und der Verteilung von Informationen optimieren l√§sst. Wir freuen uns sehr, dass wir diese erstklassigen L√∂sungen zusammen mit LRS auf den Markt bringen.“

John Howerter, leitender Vizepr√§sident des Enterprise Output Management von LRS f√ľgt hinzu: „Wir integrieren die Softwarefunktionen von Drivve in unsere EOM-Softwaresuite und √∂ffnen damit ein F√ľllhorn an M√∂glichkeiten, mit denen wir die Projekte zur Digitalisierung und Gesch√§ftsprozessoptimierung unserer Kunden unterst√ľtzen k√∂nnen.“

Informationen zu Drivve

Drivve bietet innovative Scanning-, Druck- und Dokumentenverwaltungsl√∂sungen an, mit denen sich dokumentenlastige Gesch√§ftsprozesse optimieren und verbessern lassen. Zum Kundenstamm des Unternehmens geh√∂ren kleine und mittelst√§ndische Unternehmen, Fortune 500-Unternehmen sowie Bildungs- und Regierungsinstitutionen, an die Drivve seine L√∂sungen √ľber ein weltweites Netzwerk an Distributoren und H√§ndlern vertreibt und verkauft. Weitere Informationen zu Drivve finden Sie auf der Website <a class="uri-ext outbound" target="_blank" href="https://na01

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.

Informationen zu LRS

LRS ist ein US-amerikanisches Privatunternehmen mit Hauptsitz in Springfield, Illinois, USA. Das Unternehmen verf√ľgt √ľber zahlreiche Zweigstellen in den gesamten Vereinigten Staaten und in wichtigen geografischen Regionen auf der ganzen Welt

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. Mehr als die H√§lfte der Fortune 1000-Unternehmen bauen auf die branchenf√ľhrenden LRS¬ģ-L√∂sungen, die in mehr als 30 L√§ndern zum Einsatz kommen. Verschiedene Branchenanalysten stufen LRS als globalen IT-Leader ein und das Software Magazine ernennt LRS zu einem der besten Softwareunternehmen der Welt. Weitere Informationen zu LRS finden Sie auf der Website www.LRSOutputManagement.com.

LRS und das LRS-Logo sind Markenzeichen von Levi, Ray & Shoup, Inc. Alle anderen Marken- und Produktnamen sind Markenzeichen oder Dienstleistungsmarken der jeweiligen Inhaber.

Shannon Heisler
217-793-3800
<a href="mailto:Shannon

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.heisler@lrs.com" class="uri-mailto">Shannon.heisler@lrs

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  Nachrichten

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fairkaufen gmbh ZDF-Programmänderung ab Woche 01/19

Mainz (ots) – Woche 01/19

Mi., 2.1.

 5.30  *  ZDF-Morgenmagazin
          Bitte Ergänzung beachten:
          7.00 - 9.00 Harriet von Waldenfels, Mitri Sirin 

Bitte streichen: N.N.

(√Ąnderung bitte auch f√ľr Do., 3.1

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.2019 und Fr., 4.1.2019 beachten.)

Woche 03/19

Mo

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., 14.1.

 5

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.30 * ZDF-Morgenmagazin Bitte Ergänzung beachten: Moderation: 5.30 - 7

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.00 Wolf-Christian Ulrich 7.00 - 9.00 Dunja Hayali, Mitri Sirin

(√Ąnderung bitte auch f√ľr Di., 15.1.2019 bis Fr., 18.1.2019 beachten.)

   ---------------------------------------- 

Bitte Programmänderung und Beginnzeitkorrekturen ab 22.15 Uhr beachten:

22.15     Montagskino im ZDF   (VPS 22

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.14/HD/Dd 5.1/UT) Jagd durch London (Survivor)
          Kate Abbott 	Milla Jovovich
          Sam Parker 	Dylan McDermott
          Nash 	Pierce Brosnan
          Sally 	Frances de la Tour
          Paul Anderson 	James D'Arcy
          Crane 	Angela Bassett
          Pavlou 	Benno F√ľrmann 
          Regie: James McTeigue
          USA 2015 

23.40 heute+ (VPS 00.20)  

zu Mo., 14.1.

23.55     Das kleine Fernsehspiel   (HD)
          Wir haben nur gespielt 
          Jona 	Finn-Henry Reyels
          Miro 	Roman Bkhavnani
          Eva 	Silke Bodenbender
          Robert 	Godehard Giese
          Jurek 	Alexandru Cirneala
          Kristina 	Mercedes M√ľller
          Mann in rotem Auto 	Max Ruhbaum
          Polizist 	Vàclav Vesely
          und andere 
          Schnitt: Halina Daugird
          Musik: Henry Reyels
          Kamera: Jenny Lou Ziegel
          Buch: Katrin Milhahn, Antonia Rothe-Liermann
          Regie: Ann-Kristin Reyels
          Deutschland 2018
          Originalfassung Deutsch, Russisch mit deutschen Untertiteln
          Free-TV-Premiere 

1.20 Bares f√ľr Rares (VPS 02.00)

2.15 Bares f√ľr Rares (VPS 02.55)

3.05 Bares f√ľr Rares (VPS 03.45)

 4.00     Bares f√ľr Rares   (HD/UT)
          Die Trödel-Show mit Horst Lichter
          (Erstsendung 21.12.2018)
          Deutschland 2018 

4.55 hallo deutschland

   -5.30 

(„Montagskino im ZDF:Die glorreichen Sieben“ und „Das kleine Fernsehspiel: T√∂chter“ verschieben sich auf einen sp√§teren Termin. Die Wiederholung „Leute heute entf√§llt.)

Di., 15.1.

Bitte Programmänderung und Beginnzeitkorrekturren ab 0

übernehmen gmbh kaufen mit verlustvortrag GmbHmantel

.20 Uhr beachten:

 0.20     Jagd durch London   (VPS 0.19/HD/Dd 5.1/UT)
          (Survivor)
          (vom Vortag) 
           Kate Abbott 	Milla Jovovich
           Sam Parker 	Dylan McDermott
           Nash 	Pierce Brosnan
           Sally 	Frances de la Tour
           Paul Anderson 	James D'Arcy
           Crane 	Angela Bassett
           Pavlou 	Benno F√ľrmann 
           Regie: James McTeigue
           USA 2015
zu Di

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., 15.1.

1

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.45 GSI РSpezialeinheit Göteborg (VPS 1.50)

3.15 The Knick (VPS 3.20)

4.10 WISO (VPS 4.15)

4.55 hallo deutschland (VPS 5

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.00) -5.30

Pressekontakt:

ZDF-Planung
Telefon: +49-6131-70-15246

  Nachrichten

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gesellschaft „Meister feines Fleisch – feine Wurst“ – der Hidden-Champion aus G√§ufelden

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"Meister feines Fleisch - feine Wurst" - der Hidden-Champion aus Gäufelden: Ansicht Fleischwerk Gäufelden / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/58538 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/real GmbH"
„Meister feines Fleisch – feine Wurst“ – der Hidden-Champion aus G√§ufelden: Ansicht Fleischwerk G√§ufelden / Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/58538 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: „obs/real GmbH“

D√ľsseldorf (ots)

   - real Fleischwerk bereits mehrfach ausgezeichnet
   - F√ľnf Millionen Euro Investitionen in neues 
     Ultra-Frische-Logistikzentrum 

Eines der erfolgreichsten Fleischwerke Deutschlands, die „Meister feines Fleisch – feine Wurst GmbH“, hat ihren Produktionsstandort in G√§ufelden im Landkreis B√∂blingen. Seit der Inbetriebnahme vor 27 Jahren ist das Unternehmen kontinuierlich gewachsen und besch√§ftigt inzwischen √ľber 280 Mitarbeiter. Das Meister-Fleischwerk produziert exklusiv f√ľr alle deutschen real- wie METRO-Standorte.

Es z√§hlt zu den gr√∂√üten Arbeitgebern des Landkreises und erzielte im abgelaufenen Gesch√§ftsjahr einen Umsatz von √ľber 130 Millionen Euro.

„Wir arbeiten seit knapp drei Jahrzehnten mit Meister zusammen und sind in dieser Zeit zusammen gewachsen

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. Meister feines Fleisch – feine Wurst GmbH ist ein Juwel. Wir sind stolz, das Meister-Team fest in der real-Familie verankert zu wissen“, so real CEO Patrick M√ľller-Sarmiento. „real steht f√ľr Ultrafrische und hohe Qualit√§t. Daher werden wir die Zusammenarbeit mit Meister weiter ausbauen.“ „Meister ist ein elementarer Bestandteil unserer Wertsch√∂pfungskette. Zudem garantiert die enge Einbindung in die real Struktur auch eine gleichbleibend hohe Prozessqualit√§t“, erg√§nzt real CEO Henning Gieseke.

Fleisch und Wurstwaren allererster G√ľte

Meister stellt eine breite Palette hochwertiger Produkte her. Dazu geh√∂ren Br√ľhwurst, Kochwurst, Rohwurst, Schinken- und P√∂kelerzeugnisse, aber auch Grillfleisch, Grillwurst und Maultaschen. Das handwerkliche K√∂nnen der erfahrenen Metzgermeister, modernste Anlagen und h√∂chste Hygiene-Standards garantieren eine Produktqualit√§t, die schon √ľber 700 Mal durch die Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft (DLG) ausgezeichnet wurde. Zudem erhielt das Unternehmen bereits f√ľnfmal den Bundesehrenpreis vom Bundesministerium f√ľr Ern√§hrung und Landwirtschaft (BMEL), dies ist die h√∂chste Ehrung, die ein Unternehmen der Fleischwarenbranche f√ľr seine Qualit√§tsleistungen erhalten kann

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.

„Wer bereits mehrfach den Bundesehrenpreis erhalten hat, dokumentiert eindrucksvoll, dass er zu den Spitzenbetrieben in Deutschland geh√∂rt und als Genussbotschafter richtungsweisende Ma√üst√§be setzt, die andere inspirieren“, so der DLG-Vizepr√§sident Dr. Diedrich Harms bei der Preisverleihung.

Qualität und Nachhaltigkeit

Strengste Kontrollen von der Beschaffung der Rohstoffe √ľber eine fachgerechte Verarbeitung bis zur Verpackung sorgen f√ľr eine einwandfreie Qualit√§t. In der Produktion bei Meister arbeiten viele langj√§hrige Mitarbeiter, die fast alle eine Ausbildung als Fleischer oder Fleischer-Meister haben

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. Durch sie werden die Spezialit√§ten nach alter Handwerkskunst hergestellt. S√§mtliche Fleischrohstoffe werden ausschlie√ülich von langj√§hrigen Vertragspartnern aus Deutschland bezogen. Diese werden unter strengsten Kriterien ausgew√§hlt. Dabei spielt die F√ľtterung und Haltung der Tiere eine gro√üe Rolle und nat√ľrlich auch die Bereitschaft der landwirtschaftlichen Betriebe, sich regelm√§√üigen Pr√ľfungen zu unterziehen.

„Wir freuen uns, zum Unternehmenserfolg von real beitragen zu k√∂nnen. Die 280 real M√§rkte beliefern wir mindestens drei Mal die Woche mit frischer Ware,“ berichtet Achim Scherle, Gesch√§ftsf√ľhrer von Meister, „Heute kann man eine Vielzahl unserer Produkte von Flensburg bis zum Bodensee genie√üen“. Schon fr√ľh lie√ü sich das Unternehmen DIN ISO 9001 zertifizieren, es folgten QS-Zertifizierungen. QS ist das weltweit gr√∂√üte Pr√ľfsystem f√ľr sichere Lebensmittel, das alle Akteure der Lebensmittelproduktion einbindet und zudem dann die IFS-Zertifizierung. Der IFS Food-Standard ist ein von der GFSI (Global Food Safety Initiative) anerkannter Standard f√ľr die Auditierung von Lebensmittelherstellern, der j√§hrlich erneuert wird. „Unsere hohe Qualit√§t der Produkte wird t√§glich im eigenen Labor gepr√ľft und sichergestellt. Nur Produkte die unseren festgelegten Standards entsprechen verlassen unser Fleischwerk,“ sagt Thomas Janssen, Bereichsleiter Qualit√§tssicherung. So wird schon bei der Warenanlieferung auf Hygiene geachtet

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. Das hei√üt, das Fahrzeug sowie der Fahrer werden bei Ankunft auf Sauberkeit gepr√ľft und nur einwandfreie Ware darf weiter zur Produktion.

Um eine schnelle und sichere Belieferung der Kunden zu gew√§hrleisten, hat Meister k√ľrzlich die Lagerkapazit√§ten innerhalb des Werks erweitert und √ľber f√ľnf Millionen Euro in die Ultrafrische-Logistik investiert.

Als Tochterunternehmen der Metro AG f√ľhrt real zum 30.09.2018 279 SB-Warenh√§user (drei Standorte weniger als zum Vorjahresstichtag, davon zwei tempor√§re Schlie√üungen aufgrund von Umbauarbeiten) in Deutschland.

Hinzu kommen ein Online-Shop, ein Lebensmittel-Online-Shop sowie Click&Collect-Services. Im Geschäftsjahr 2017/18 erzielte das Unternehmen mit rund 34.000 Mitarbeitern einen Netto-Umsatz von ca. 7,1 Mrd. Euro. Weitere Informationen unter www.real

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.de/unternehmen und www.metroag.de

Pressekontakt:

real GmbH
Metro-Straße 1
40235 D√ľsseldorf

Telefon: +49 211 6886-2053
Telefax: +49 211 6886-1355
E-Mail: presse@real.de

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Groupon Logo / Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/83457 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/Groupon GmbH"
Groupon Logo / Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/83457 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: „obs/Groupon GmbH“

Berlin (ots) – Deutsche* w√ľrden es vorziehen, in diesem Jahr nur die H√§lfte ihrer Weihnachtsgeschenke zu erhalten, da sie zugeben, seit Jahren unerw√ľnschte Geschenke zu horten.

   - Fast die Hälfte der Deutschen, die Geschenke erhalten (45%), ist
     √ľberw√§ltigt davon, wie viel "Zeug" er zu Weihnachten geschenkt 
     bekommt, von dem er weiß, dass er es nie benutzen wird.
   - Ein Drittel (32%) l√ľgt und behauptet, dass ungeliebte Geschenke 
     regelmäßig benutzt werden.
   - Mehr als die Hälfte (53%) hat sich damit abgefunden, ihre 
     eigenen Geschenke im Namen einer anderen Person zu kaufen, um 
     das zu bekommen, was sie wirklich wollen (43%). 

Eine neue Studie von Groupon zeigt, dass Deutsche*, die Weihnachten feiern, in diesem Jahr durchschnittlich auf fast die H√§lfte ihrer Geschenke verzichten w√ľrden, wenn sie daf√ľr nur das erhielten, was sie sich tats√§chlich w√ľnschen

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. Ein F√ľnftel (20%) hielt die Geschenke, die sie letztes Jahr bekamen, f√ľr weder aufmerksam noch sinnvoll, w√§hrend sich jeder Zehnte (12%) nicht an die erhaltenen Geschenke erinnert.

Weihnachtsgeschenke im √úberfluss

Zwei F√ľnftel dieser Deutschen (42%) sagen, dass sie ungewollte Geschenke behalten haben und diese nie wirklich benutzen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass 45% derjenigen, die Geschenke erhalten, von dem vielen unn√∂tigen „Zeug“ √ľberw√§ltigt sind, von dem sie wissen, dass es unber√ľhrt bleibt. Im Durchschnitt lagern Deutsche, die unerw√ľnschte Geschenke aufbewahren, diese Pr√§sente in Schubladen (38%), im Keller (25%) und in freien R√§umen (19%). Die Begr√ľndung f√ľr diese Hamsterei sind Schuldgef√ľhle (36%) oder die Hoffnung, dass die Geschenke eines Tages n√ľtzlich sein k√∂nnten (39%). Mehr als ein Drittel dieser Deutschen (40%) gibt zu, dass die wegger√§umten und versteckten Geschenke vergessen wurden, und erst beim Putzen und Aufr√§umen wiedergefunden wurden. Die ungewollten Geschenke fangen durchschnittlich zwei Jahre lang Staub, wobei jeder Achte (13%) sogar zugibt, unbenutzte Geschenke f√ľr immer aufzubewahren.

Der Fluch der weihnachtlichen L√ľgen

Zwei Drittel derjenigen, die ein ungewolltes Weihnachtsgeschenk erhalten haben, geben an, dass sie einer Person nicht gesagt haben, dass ihnen ein Geschenk nicht wirklich gef√§llt (67%) aus Angst ihre Gef√ľhle zu verletzen (50%) oder undankbar zu erscheinen (46%). Unsere Vorliebe f√ľr H√∂flichkeit bedeutet jedoch, dass wir nicht in der Lage sind, den Geschenke-Teufelskreis zu durchbrechen – einen Kreislauf aus ungeliebten Geschenken und erzwungenem L√§cheln. L√ľgen bei der Bescherung sind weit verbreitet. Das spiegelt sich darin wider, dass 32% vorgeben, ein erhaltenes Geschenk regelm√§√üig zu benutzen, wobei sie das nicht tun. Fast ein Viertel (23%) hat sogar heimlich ein unerw√ľnschtes Weihnachtsgeschenk an ahnungslose Freunde und Familienmitglieder weiter verschenkt.

Keine √úberraschungen

W√§hrend die Suche nach dem perfekten Geschenk eine zeitaufw√§ndige Aufgabe sein kann, sagen mehr als die H√§lfte der Befragten (55%), dass sie es vorziehen w√ľrden, ein Erlebnis geschenkt zu bekommen, da sie dies f√ľr ein aufmerksames Geschenk halten. Dabei denken sogar 64%, dass eine Unternehmung im Vergleich zu materiellen Dingen unvergessliche Momente kreiert. Weitere 57% sagen, dass Erlebnisse gl√ľcklicher machen als „normale“ Geschenke. Ganze 61% w√ľrden sogar auf alle ihre Geschenke verzichten, da es f√ľr sie bei Weihnachten darum geht, Zeit mit der Familie zu verbringen.

Und trotzdem geht die Geschenkesuche jedes Jahr aufs Neue los. Und selbst das Vertrauen in die Liebsten, das hei√üt Freunde und Familie, ist nicht besonders gro√ü. Die H√§lfte der Deutschen (53%) hat sich damit abgefunden, ihre eigenen Geschenke im Namen von jemand anderen zu kaufen. M√ľttern (38%) und Partnern (21%) kann man bei der Geschenkewahl anscheinend am wenigstens trauen, da die Deutschen am h√§ufigsten in ihren Namen f√ľr sich selbst shoppen m√ľssen.

Dominik Dreyer, Gesch√§ftsf√ľhrer von Groupon Deutschland, sagt: „Unsere Studie zeigt, dass wir bei der weihnachtlichen Bescherung in einem Teufelskreis stecken, weil wir uns schwer tun, ehrlich zu unseren Lieben zu sein. Im Zweifelsfall schenken Sie dieses Jahr ein Erlebnis und unternehmen etwas Aufregendes mit Ihren Lieben.“

Besuchen Sie https://www.groupon.de/occasion/christmas f√ľr eine Reihe von familienfreundlichen Aktivit√§ten und aufmerksamen Geschenken zu Weihnachten.

Hinweis an die Redaktion

Die Studie wurde im November 2018 von Opinium Research unter 1.502 TeilnehmerInnen (ab 18 Jahren), die Weihnachten feiern, in Deutschland durchgef√ľhrt.

*80% der Deutschen, die Weihnachten feiern und Geschenke erhalten, gaben an, dass sie sich √ľber weniger Weihnachtsgeschenke freuen w√ľrden, wenn es bedeutete, dass die Geschenke, die sie erhielten, Gegenst√§nde w√§ren, die sie sich gew√ľnscht haben oder f√ľr n√ľtzlich halten.

√úber Groupon

Groupon (NASDAQ: GRPN) ver√§ndert die t√§gliche Nutzung von lokalen Dienstleistungen durch seinen mobilen und online Marktplatz, auf dem Menschen kulinarische, unterhaltsame und aktionsreiche Erlebnisse sowie gro√üartige Produkte und Reisen finden und mit deutlichem Preisvorteil kaufen k√∂nnen. In Echtzeit k√∂nnen Kunden so das Beste einer Stadt aus den Bereichen lokale Services, Reisen, Shopping und Events entdecken. Groupon definiert neu wie kleine und mittlere Unternehmen Neukunden gewinnen, begeistern und an sich binden k√∂nnen, indem es seinen Partnern individuelle und je nach Bedarf skalierbare Marketing-Kampagnen und Dienstleistungen f√ľr ein profitables Wachstum zur Verf√ľgung stellt.

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