unterhaltungselektronik gebraucht kaufen KT Corp. bereitet sich auf das erste kommerzielle 5G-Netzwerk der Welt vor

Seoul, S√ľdkorea (ots/PRNewswire)

- KT 5G Open Lab fördert die Zusammenarbeit mit lokalen und globalen 
Innovatoren -
- KT veranstaltete das SCFA 5G Strategy Meeting mit China Mobile und 
NTT DoCoMo -
- KT 5G-Services bei den Olympischen Winterspielen in PyeongChang als
ITU Standard zugelassen -
- KT konzentriert sich auf intelligente Städte und Fabriken, 
vernetzte Fahrzeuge, 5G-Medien und -Cloud - 

KT Corp. (KRX: 030200; NYSE: KT), S√ľdkoreas gr√∂√ütes Telekommunikationsunternehmen, bereitet sich darauf vor, seine Vision des weltweit ersten und besten kommerziellen Mobilfunknetzwerks der n√§chsten Generation auf nationaler Ebene zu entwickeln und zu verwirklichen.

KT pr√§sentierte letzte Woche das 5G Open Lab in seinem Forschungs- und Entwicklungszentrum (R&D) am Rande von Seoul, das industrielle Kooperationen mit lokalen und globalen Gesch√§ftspartnern f√∂rdern wird. Ziel des Labors ist die Entwicklung innovativer Dienstleistungen mit Hilfe von Mobilfunktechnologie der f√ľnften Generation (5G).

Der Start des 5G Open Lab erfolgte am 555. Tag nachdem KT Chairman Hwang Chang-Gyu w√§hrend seiner Teilnahme am Mobile World Congress (MWC) 2017 zum ersten Mal die M√∂glichkeit eines kommerziellen 5G-Netzwerks im M√§rz des kommenden Jahres in Erw√§gung zog. Um bei der n√§chsten Technologierevolution an der Spitze zu stehen, hat die KT Group in dieser Woche den Plan vorgestellt, in den kommenden f√ľnf Jahren insgesamt 23 Billionen Won (USD 20,4 Milliarden) in 5G und andere innovative Technologien zu investieren.

„Seit der Vorstellung unserer Vision vom weltweit ersten kommerziellen 5G-Netzwerk bis hin zur Pr√§sentation der weltweit ersten 5G-Testservices in Pyeongchang ist KT ein Vorreiter f√ľr eine neue √Ąra der 5G-Welt“, sagte Chairman Hwang bei der Er√∂ffnungsfeier des Labors. „KT wird das erste und beste 5G-Netzwerk der Welt √ľber die Entwicklung eines starken und gesunden 5G-√Ėkosystems zusammen mit seinen weltweiten Partnern erfolgreich auf den Markt bringen.“

Das 5G Open Lab verf√ľgt √ľber drei Gemeinschaftsbereiche – die Infra Zone, die Media Zone und die Smart-X Zone – sowie einen Ausstellungsraum. Alle Unternehmen, die an der Entwicklung von 5G-Services interessiert sind, k√∂nnen das Labor f√ľr die Planung, das Testen und die Verifizierung von Services verwenden. Im Ausstellungsraum k√∂nnen Unternehmen verschiedene neue 5G-Unternehmensservices und -l√∂sungen erleben.

Die Infra Zone besch√§ftigt sich sowohl mit der Entwicklung als auch dem Testen von 5G-bezogenen Infrastruktur- und Virtualisierungstechnologien, die Media Zone wird f√ľr die Entwicklung von AR/VR und anderen immersiven 5G-Medien- und -Unterhaltungsdienstleistungen verwendet, und die Smart-X Zone wurde f√ľr die Entwicklung und das Testen von Dienstleistungen in Zusammenhang mit dem Internet der Dinge (IoT) geschaffen.

KT hat eine Website f√ľr das 5G Open Lab (http://5gopenlab.com) eingerichtet, auf der Informationen √ľber dieses besondere Kooperationszentrum zur Verf√ľgung stehen, zum Beispiel, wie man einen Gesch√§ftsvorschlag erstellt oder den Ausstellungsraum reserviert. Das Unternehmen plant ebenfalls, seine spezialisierten 5G-Kerntechnologien externen Entwicklern als Anwendungsprogrammierschnittstellen (APIs) √ľber eine separate Website bereitzustellen (API Link: https//apilink.kt.co.kr).

Das 5G Open Lab wird bis Ende dieses Jahres erweitert und nach Pangyo s√ľdlich von Seoul verlegt, in eine der neuesten intelligenten St√§dte des Landes. Mit der Erweiterung des Labors k√∂nnen dann mehr Start-ups und Unternehmenspartner untergebracht werden. Der 5G-Hub wird in der neuen intelligenten Stadt des Landes in Open Innovation Lab umbenannt werden.

Als Vorreiter bei den weltweiten Bem√ľhungen der 5G-Entwicklung hat KT in der vergangenen Woche in Seoul ebenfalls das Strategic Cooperation Framework Agreement (SCFA) 5G Technology Strategy Meeting mit wichtigen Betreibern aus China und Japan veranstaltet. Vertreter von KT, China Mobile und NTT DoCoMo nahmen an dem Treffen teil und diskutierten 5G-Vermarktungsstrategien sowie spezialisierte Technologien.

KT stellt auf der vom 12. bis 14. September in Los Angeles stattfindenden MWC Americas 2018 seine j√ľngsten 5G-Innovationen vor. Das Unternehmen ist S√ľdkoreas einziger Teilnehmer aus dem Telekombereich. KT bewirbt w√§hrend der Veranstaltung seine 5G-Technologien, -Dienstleistungen und -Partnerschaften mit globalen Unternehmen aus der Informations- und Kommunikationstechnologie (ICT).

Das f√ľhrende koreanische Telekomunternehmen wird seine Erfahrung mit 5G mit dem Rest der Welt teilen, um die Vermarktung der n√§chsten Generation von Mobilfunkkonnektivit√§t zu beschleunigen. Das Unternehmen testete die ersten 5G-Services der Welt im Februar bei den Olympischen Winterspielen in PyeongChang. KT pr√§sentierte den Teilnehmern der GSMA Mobile 360 Series 2018 Conference vom 5. bis 8. in Bangkok sein erfolgreiches Versuchsnetzwerk gemeinsam mit dem Vermarktungsplan f√ľr 5G.

In August genehmigte die Internationale Fernmeldeunion (ITU) den Plan von KT f√ľr 5G-Versuchsservices, wie zum Beispiel Sync View, 360-Grad Virtual Reality (VR) Live Streaming und Omni Point View, die bei den Olympischen Winterspielen in PyeongChang als ein internationaler Standard vorgestellt wurden. Die Genehmigung hat KTs Spielraum bei der Vermarktung von 5G und der Entwicklung damit verbundener Dienstleistungen erweitert

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.

Als Weltmarktf√ľhrer bei 5G ist KT aktiv am Ausbau seiner Zusammenarbeit mit innovativen IKT-Unternehmen in der ganzen Welt interessiert

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. Das 5G Open Lab hat bereits das Interesse gro√üer lokaler und globaler Unternehmenspartner erweckt, unter anderem von Samsung Electronics, Hyundai Mobis, Posco, Intel, Ericsson und Nvidia. KT plant bis 2020 1.000 Partnerschaften einzugehen. Das Unternehmen hat unl√§ngst ebenfalls Vereinbarungen √ľber die Zusammenarbeit mit Intel und Qualcomm bei der Vorbereitung kommerzieller 5G-Services unterzeichnet.

KT, vormals Korea Telecom, stellte in dieser Woche ebenfalls einen Plan f√ľr die Konzentration auf f√ľnf verschiedene Bereiche vor, darunter intelligente St√§dte, intelligente Fabriken, vernetzte Fahrzeuge, 5G-Medien und die 5G-Cloud. Das Ziel ist die Bereitstellung innovativer Services der n√§chsten Generation an Mobilfunkanwender. Besonders hervorzuheben ist die Zusammenarbeit des Unternehmens mit verschiedenen Unternehmen und der koreanischen Regierung bei der Entwicklung von 5G-Services f√ľr die Branchen Business to Business (B2B) und Business to Government (B2G).

Ein im Juli vom KT Economic and Management Research Institute (KT EMRI) ver√∂ffentlichter Bericht geht davon aus, dass ein kommerzielles 5G-Netzwerk in S√ľdkorea in 2025 mindestens 30,3 Billionen Won an sozio√∂konomischem Wert bzw

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. 1,5 Prozent des Bruttoinlandsproduktes (GDP) des Landes generieren wird. Der Bericht prognostiziert, dass die Zahl bis 2030 auf mindestens 47,8 Billionen Won bzw. 2,1 Prozent des BIP steigt.

Weitere Informationen erhalten Sie bei Kontaktaufnahme mit unserem Foreign Media Relations Team kt.fmrt@gmail.com oder bei einem Besuch unserer englischen Website unter https://corp.kt.com/eng/

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/743676/KT_0913.jpg

Pressekontakt:

Dasom Kang
dasom.kang@kt.com
+82-10-9777-2984

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4 computer fan Schwei√üf√ľ√üe bei Kindern: Mit k√ľhlem Wasser waschen

Baierbrunn (ots) – Kinder haben an den F√ľ√üen genauso viele Schwei√üdr√ľsen wie Erwachsene. Wollen Eltern einem muffeligem Fu√ügeruch bei ihren Kleinen vorbeugen, hilft am besten Waschen – aber m√∂glichst mit k√ľhlem Wasser und ohne Seife, wie der Hamburger Apotheker Simon Oetter im Apothekenmagazin „Baby und Familie“ empfiehlt. Denn so bleibe die nat√ľrliche Hautbarriere am besten erhalten. „Danach trocknen Sie die F√ľ√üe ab, besonders gr√ľndlich zwischen den Zehen.“ Bei trockener Haut die F√ľ√üe nach dem Waschen zus√§tzlich eincremen. Das beugt kleinen Rissen vor, die ebenfalls eine Eintrittspforte f√ľr Bakterien und Fu√üpilz sein k√∂nnen

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. „Schwitzt das Kind schnell an den F√ľ√üen, kann auch ein Fu√üpuder aus der Apotheke sinnvoll sein“, sagt Oetter

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.

Saubere F√ľ√üe geh√∂ren in saubere Socken: Sie werden t√§glich gewechselt oder, wenn das Kind stark schwitzt, immer dann, wenn die Socken feucht sind. Baumwollsocken nehmen Feuchtigkeit gut auf und sind deshalb Synthetiksocken vorzuziehen. Oetter r√§t, Kleinkindern eher Lederschuhe anzuziehen. „Achten Sie darauf, dass Sie die Innensohlen herausnehmen k√∂nnen, um sie leichter zu trocknen.“ Im Sommer lassen Eltern die Kleinen m√∂glichst oft barfu√ü laufen, da der Fu√ü dann weniger schwitzt

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.

Diese Meldung ist nur mit Quellenangabe zur Ver√∂ffentlichung frei. Das Apothekenmagazin „Baby und Familie“ 9/2018 liegt aktuell in den meisten Apotheken aus.

Pressekontakt:

Katharina Neff-Neudert
Tel. 089 / 744 33 360
Fax 089 / 744 33 459
E-Mail: presse@wortundbildverlag.de
www.wortundbildverlag.de

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computer 3000 Homöopathie ist fester Bestandteil der ärztlichen Therapiemöglichkeiten

Berlin (ots) – „Schulmedizin und Hom√∂opathie geh√∂ren gleicherma√üen zu den Therapiem√∂glichkeiten der √§rztlichen Versorgung“, betont Henning Fahrenkamp. Der Hauptgesch√§ftsf√ľhrer des Bundesverbandes der Pharmazeutischen Industrie (BPI) appelliert an die schwarz-rote Koalition, hom√∂opathische Arzneimittel als Teil einer integrativen Medizin anzuerkennen. √úber 7000 zugelassene √Ąrzte, darunter auch Notfallmediziner und Onkologen, tragen die Zusatzbezeichnung „Hom√∂opathie“ und setzen diese Arzneimittel wirkungsvoll in der Versorgung der Patienten ein.

Der BPI fordert, dass hom√∂opathische Arzneimittel auch in Zukunft als Satzungsleistungen von den gesetzlichen Krankenkassen erstattet werden k√∂nnen und die Arzneimittel selbstverst√§ndlich apothekenpflichtig bleiben m√ľssen. Der G-BA-Vorsitzende Prof. Josef Hecken hatte sich erneut in den Medien daf√ľr ausgesprochen, hom√∂opathische Therapien k√ľnftig als freiwillige Kassenleistungen zu verbieten, da es f√ľr sie angeblich keine Evidenz g√§be.

„Wer die Hom√∂opathie als erg√§nzende und in der Regel nebenwirkungsarme Behandlung verbieten will, beschneidet die Therapievielfalt und bevormundet zahlreiche Patienten in Deutschland, die davon profitieren k√∂nnen. Es gibt eine Vielzahl von Erkrankungen, bei denen hom√∂opathische Arzneimittel erfolgreich eingesetzt werden“, sagt BPI-Hauptgesch√§ftsf√ľhrer Henning Fahrenkamp. Studien aus der Versorgungsforschung zeigen √ľbereinstimmend, dass von einem Nutzen der Hom√∂opathie f√ľr Patienten und Gesundheitssystem ausgegangen werden kann. Klinische Studien belegen zudem relevante Verbesserungen bei verschiedenen Indikationen. Fahrenkamp: „Wenn Behandler und Patienten sie richtig und verantwortungsvoll einsetzen, k√∂nnen Hom√∂opathika den Therapieerfolg unterst√ľtzen. Das rechtfertigt auch eine Erstattung als Satzungsleistung der Kassen.“

Verbraucherschutz ist behördlich garantiert

Hom√∂opathika sind Arzneimittel und unterliegen damit den Kontroll- und √úberwachungsmechanismen des europ√§ischen und deutschen Arzneimittel- sowie des deutschen Heilmittelwerberechts. In Deutschland und der Europ√§ischen Union d√ľrfen hom√∂opathische Arzneimittel mithin erst dann in Verkehr gebracht werden, wenn sie zuvor vom Bundesinstitut f√ľr Arzneimittel und Medizinprodukte (BfArM) oder der European Medicines Agency (EMA) zugelassen beziehungsweise registriert worden sind. Herstellungs-, Qualit√§ts- und Sicherheitsstandards werden von den Beh√∂rden wie bei allen Arzneimitteln √ľberpr√ľft. Hom√∂opathische Arzneimittel m√ľssen als solche klar gekennzeichnet sein. Durch die arzneimittelrechtlichen Regelungen ist sichergestellt, dass hom√∂opathische Arzneimittel auch nach Inverkehrbringen fortlaufend und systematisch √ľberwacht werden. Oberstes Ziel aller Ma√ünahmen des BfArM ist es, auch nach Inverkehrbringen Arzneimittel fortlaufend und systematisch zu √ľberwachen und die Arzneimittel- und damit die Patientensicherheit zu gew√§hrleisten. Ferner unterliegen hom√∂opathische Arzneimittel in Deutschland der Apothekenpflicht. In Deutschland werden Arzneimittel ausschlie√ülich √ľber Apotheken an Patienten ausgegeben, so dass Patienten auf pharmazeutisch qualifizierte Beratung zur√ľckgreifen k√∂nnen.

Pressekontakt:

Kontakt: Julia Richter (Pressesprecherin), Tel. 030 27909-131,
jrichter@bpi.de

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Anteilskauf Bauindustrie-Hauptgesch√§ftsf√ľhrer Dieter Babiel zur Gr√ľndung der Infrastrukturgesellschaft f√ľr Autobahnen (IGA)

Berlin (ots) – „Mit der Gr√ľndung der Infrastrukturgesellschaft f√ľr Autobahnen und andere Bundesfernstra√üen (IGA) hat der Bund die Weichen f√ľr mehr Effizienz bei Planung, Bau und Betrieb der Autobahnen und Bundesstra√üen gestellt. Wir gehen davon aus, dass Blockaden beim Bau wichtiger Infrastrukturprojekte nun aufgel√∂st und Bauvorhaben z√ľgig umgesetzt werden.

Aus unserer Sicht sollte die IGA bei der Umsetzung der Projekte die ganze Palette an Vertragsmodellen nutzen, die sich am Partnerschaftsgedanken orientieren. Das reicht von Design-and-Build-Modellen √ľber Funktionsbauvertr√§ge bis hin zu √Ėffentlich Privaten Partnerschaften. Dabei beh√§lt auch die Fach- und Teillosvergabe einen festen Platz. Grunds√§tzlich gilt f√ľr uns: es sollte das Verfahren zum Zuge kommen, welches f√ľr das jeweilige Vorhaben am besten geeignet ist.“

Die IGA wird die bisherige Auftragsverwaltung der L√§nder im Bereich der Bundesautobahnen ersetzen. Sie soll 2021 ihre Arbeit aufnehmen. Ihr Sitz wird Berlin sein. Dar√ľber hinaus wird sie √ľber regionale Niederlassungen verf√ľgen, um die Kompetenz vor Ort sicherzustellen. Parallel dazu soll ein Fernstra√üenbundesamt eingerichtet werden, das die Planungs- und Genehmigungsverfahren √ľbernehmen wird. Es soll in Leipzig angesiedelt werden.

Pressekontakt:

Ansprechpartner: Iris Grundmann
Funktion: Leiterin √Ėffentlichkeitsarbeit
Tel: 030 – 21286 142
E-Mail: iris.grundmann@bauindustrie.de

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Anteilskauf Bauindustrie-Hauptgesch√§ftsf√ľhrer Dieter Babiel zur Gr√ľndung der Infrastrukturgesellschaft f√ľr Autobahnen (IGA) GmbH

gmbh kaufen erfahrungen Mehr Sicherheit und weniger B√ľrokratie: Apotheker, √Ąrzte und AOK Baden-W√ľrttemberg fordern Abschaffung der Importquote

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. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/ABDA Bundesvgg. Dt. Apothekerverbände/AOK Baden-Württemberg"“ />

Nach Berechnungen des Deutschen Arzneipr√ľfungsinstitutes (DAPI) betrugen die Einsparungen f√ľr die Gesetzliche Krankenversicherung im Jahr 2017 durch die Importquote 120 Millionen Euro, w√§hrend die Rabattvertr√§ge 4 Milliarden Euro einsparten. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/7002 / Die… mehr

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Berlin/Stuttgart (ots) – Die AOK Baden-W√ľrttemberg und der Deutsche Apothekerverband (DAV) sowie die Kassen√§rztliche Vereinigung Baden-W√ľrttemberg wollen die Arzneimittel-Reimportquote kippen

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. „Die mit der Importquote erzielten Einsparungen sind im Laufe der letzten zehn Jahre stark r√ľckl√§ufig“, sagt Dr. Christopher Hermann, Vorstandsvorsitzender der AOK Baden-W√ľrttemberg. Aus einem Instrument zur bescheidenen Ausgabensteuerung habe sich l√§ngst eine planwirtschaftliche Subventionsgarantie f√ľr eine Handvoll Pharma-Reimporteure entwickelt. Es existierten weitaus wirkungsvollere und intelligentere Instrumente zur Ausgabensteuerung. Hermann: „Das alte B√ľrokratiemonster muss weg!“ Um die Sicherheit der Apothekenkunden sorgt sich Fritz Becker, Vorsitzender des DAV: „Die Importquote verursacht nicht nur B√ľrokratie, sondern gef√§hrdet auch die Arzneimittelsicherheit. Jeder Apotheker braucht ausreichend Spielraum, um sich bei Sicherheitsbedenken im Einzelfall gegen ein Importmedikament entscheiden zu k√∂nnen. Die Importquotenpflicht im Sozialgesetzbuch l√§sst sich kurzfristig mithilfe des Terminservice- und Versorgungsgesetzes (TSVG) streichen.“

AOK-Chef Hermann sieht in Parallelimporten eines der Haupteinfallstore f√ľr gef√§hrliche Pharma-Ware: „Lange, intransparente und grenz√ľberschreitende Lieferketten machen Hehlerbanden und Arzneimittelf√§lschern in der EU das Leben relativ einfach

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. Ihr Gesch√§ft ist gerade in Deutschland dank der gesetzlichen Quotenf√∂rderung besonders lukrativ. Auch die Taskforce ‚Lunapharm‘ bef√ľrwortet deshalb die Streichung der Reimportf√∂rderklausel des Sozialgesetzbuchs als Konsequenz aus dem j√ľngsten Skandal in Brandenburg.“

DAV-Vorsitzender Fritz Becker h√§lt es nicht f√ľr sinnvoll, den Apotheken ein b√ľrokratisches Prozedere zuzumuten, hinter dem die Krankenkassen gar nicht stehen: „Derzeit sind alle deutschen Apotheken noch immer gezwungen, mindestens f√ľnf Prozent ihres Fertigarzneimittelumsatzes mit Importen zu bestreiten, um Kosten f√ľr die Krankenkassen zu sparen.“

Die Ineffizienz der Importquote als Kostend√§mpfungsinstrument l√§sst sich in Zahlen belegen: In den Jahren 2016 und 2017 sparte die AOK Baden-W√ľrttemberg √ľber die Importquote jeweils rund sieben Millionen Euro ein. Die durch die Arzneimittelrabattvertr√§ge realisierten Einsparungen bewegen sich in ganz anderen Dimensionen: Eine Ausgabenminderung in H√∂he von 227,5 Millionen Euro bedeuteten sie f√ľr die Versicherten der AOK Baden-W√ľrttemberg allein im Jahr 2017 (vgl. Grafik). F√ľr das gesamte AOK-System waren es im gleichen Jahr 1,66 Milliarden Euro. Nach Berechnungen des Deutschen Arzneipr√ľfungsinstitutes (DAPI) betrugen die Einsparungen f√ľr die Gesetzliche Krankenversicherung im Jahr 2017 durch die Importquote 120 Millionen Euro, w√§hrend die Rabattvertr√§ge 4 Milliarden Euro einsparten

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.

Auch die baden-w√ľrttembergische √Ąrzteschaft unterst√ľtzt die Initiative gegen die Arzneimittelreimportquote. Der Vorstandsvorsitzende der Kassen√§rztlichen Vereinigung Baden-W√ľrttemberg, Dr

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. Norbert Metke, erkl√§rt dazu: „Arzneimittel spielen bei vielen Therapien eine unverzichtbare Rolle

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. Umso wichtiger ist die Sicherheit der Medikamente. Deshalb begr√ľ√üen wir die Ma√ünahme, die darauf hinwirkt, dass Patienten sichere Arzneimittel bekommen. Wir sind gerne zu Gespr√§chen √ľber andere Ma√ünahmen zur Ausgabensteuerung bereit.“

Pressekontakt:

AOK Baden-W√ľrttemberg:
Dr. Jörg Schweigard
Tel. 0711 2596-229
<a href="mailto:presse@bw.aok

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Deutscher Apothekerverband:
Dr. Reiner Kern
Tel. 030 4000-4132
presse@abda.de

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gmbh kaufen mit 34c Dorothee B√§r √ľbernimmt Schirmherrschaft f√ľr die Bildungsinitiative Coding For Tomorrow der Vodafone Stiftung

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Zwei kleine Coding-For-Tomorrow-Botschafter heißen die Staatsministerin für Digitales, Dorothee Bär, mit einem programmierten Flugtaxi als neue Schirmherrin willkommen. Mit von der Partie: Der Beiratsvorsitzende der Vodafone Stiftung, Dr. Hannes Ametsreiter und Joakim Reiter, Mitglied im Board of Trustees der Vodafone Foundation. Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/53198 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/Vodafone Stiftung Deutschland gGmbH/Frederik Ferschke"
Zwei kleine Coding-For-Tomorrow-Botschafter hei√üen die Staatsministerin f√ľr Digitales, Dorothee B√§r, mit einem programmierten Flugtaxi als neue Schirmherrin willkommen. Mit von der Partie: Der Beiratsvorsitzende der Vodafone Stiftung, Dr. Hannes Ametsreiter und Joakim Reiter, Mitglied im Board of Trustees… mehr

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Berlin (ots)

   - Bundesweiter Start der Bildungsinitiative Coding For Tomorrow
   - Staatsministerin Dorothee Bär: "Digitale Bildung darf nicht vom 
     Gl√ľck abh√§ngen, ob die eigene Grundschule ihren Lehrplan darauf 
     ausrichtet."
   - Beiratsvorsitzender der Vodafone Stiftung, Dr. Hannes 
     Ametsreiter: "Zum Lern-Kanon der Zukunft gehört beides - 
     Algorithmen und Aristoteles." 

In der Schule werden Kinder und Jugendliche nach Ansicht der Mehrheit der Deutschen noch nicht ausreichend auf die Anforderungen des digitalen Wandels vorbereitet, wie die Studie „Coding & Charakter“ der Vodafone Stiftung ermittelt hat. Um Schulen bei dieser wichtigen gesellschaftlichen Aufgabe zu unterst√ľtzen, hat die Vodafone Stiftung im vergangenen Jahr die Bildungsinitiative Coding For Tomorrow ins Leben gerufen. Nach erfolgreichem Pilot in Nordrhein-Westfalen wird die Initiative nun auch bundesweit angeboten. In den kommenden f√ľnf Jahren sollen bis zu eine Million Sch√ľlerinnen, Sch√ľler und Lehrkr√§fte im souver√§nen, kritischen und kreativen Umgang mit digitalen Technologien geschult werden. Die Staatsministerin f√ľr Digitales, Dorothee B√§r, √ľbernimmt die Schirmherrschaft

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.

„Digitale Bildung darf nicht vom Gl√ľck abh√§ngen, ob die eigene Grundschule ihren Lehrplan darauf ausrichtet. Ob als Ingenieur von Flugtaxis oder Krankenschwester im Umgang mit Pflegerobotern: Alle Berufe werden k√ľnftig digital gepr√§gt sein. Wir m√ľssen unsere Kinder umfassend auf die digitalen Herausforderungen der Zukunft vorbereiten und sie bereits fr√ľh ermutigen, unsere digitale Welt mitzugestalten. So lang staatliche Angebote noch nicht fl√§chendeckend verf√ľgbar sind, leisten private Initiativen wie Coding For Tomorrow einen wichtigen Beitrag. Ich freue mich, diese Initiative durch meine Schirmherrschaft unterst√ľtzen zu k√∂nnen.“ erkl√§rt Dorothee B√§r, Staatsministerin f√ľr Digitales

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.

Algorithmen und Aristoteles: Kindern Kompetenzen f√ľr das 21. Jahrhundert vermitteln

Nur das Zusammenspiel technischer, emotionaler und sozialer Kompetenzen erm√∂glicht den erfolgreichen Umgang mit den Herausforderungen des digitalen Wandels. Ziel der Initiative Coding For Tomorrow ist es deshalb, Sch√ľlerinnen und Sch√ľlern ab der Grundschule sowohl ein grundlegendes Verst√§ndnis digitaler Technologien als auch Kompetenzen wie Kreativit√§t, kritisches Denken, Team- und Kommunikationsf√§higkeit zu vermitteln. Die Vodafone Stiftung bietet kostenfreie Unterrichtseinheiten und Projekttage f√ľr Schulen sowie Feriencamps an. Lehrkr√§fte erhalten Fortbildungen, individuelle Coachings und Materialien, die bei der praktischen Umsetzung im Unterricht unterst√ľtzen.

„Zum Lern-Kanon der Zukunft geh√∂rt beides – Algorithmen und Aristoteles. Staat und Wirtschaft stehen gemeinsam in der Verantwortung, Kindern und Jugendlichen Kompetenzen f√ľr das 21

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. Jahrhundert zu vermitteln. Mit der Ausweitung von Coding For Tomorrow m√∂chten wir k√ľnftig auch bundesweit einen praktischen Beitrag dazu leisten,“ erl√§utert der Beiratsvorsitzende der Vodafone Stiftung, Dr. Hannes Ametsreiter. Die Verbesserung von Bildungschancen ist ein Schwerpunkt der Arbeit des weltweiten Stiftungsnetzwerks der Vodafone Foundation, zu dem auch die Vodafone Stiftung in Deutschland geh√∂rt.: „Die Vodafone Foundation engagiert sich mit zahlreichen Projekten daf√ľr, jungen Menschen besseren Zugang zu Bildung zu verschaffen

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. Aber nicht nur in Afrika oder Indien, auch in Europa gibt es Bedarf. Die Vermittlung von digitalen Kompetenzen ist die Voraussetzung f√ľr Zukunftschancen k√ľnftiger Generationen weltweit. Mit Initiativen wie Coding For Tomorrow zeigt die Vodafone Stiftung, wie man das Potential der Digitalisierung f√ľr positive gesellschaftliche Ver√§nderungen nutzen kann,“ so Joakim Reiter, Mitglied im Board of Trustees der Vodafone Foundation.

√úber die Initiative

Coding For Tomorrow hat die Vodafone Stiftung in Kooperation mit dem gemeinn√ľtzigen Projekttr√§ger Junge T√ľftler im November 2017 ins Leben gerufen. Dieses innovative Lernkonzept erm√∂glicht es Kindern und Jugendlichen von der 1. bis 8

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. Klasse sowie Lehrerinnen und Lehrern den eigenst√§ndigen, kritischen und kreativen Umgang mit digitalen Technologien zu erlernen. Dabei orientiert sich Coding For Tomorrow an den Kompetenzanforderungen der Strategie „Bildung f√ľr eine digitale Welt“ der Kultusministerkonferenz.

Eine zentrale Rolle spielt der Hub f√ľr digitale Bildung in D√ľsseldorf, den Schulen kostenfrei f√ľr regelm√§√üige Unterrichtseinheiten oder Projekttage nutzen k√∂nnen. Um Lehrkr√§ften fundierte Kenntnisse im Bereich digitaler Bildung zu vermitteln und sie durch konkrete Anregungen und Praxisbeispiele zur Anwendung im eigenen Unterricht zu bef√§higen, werden Fortbildungen, individuelle Coachings und Projekttage an Schulen k√ľnftig auch bundesweit angeboten. Dazu kooperiert Coding For Tomorrow mit Fortbildungseinrichtungen der Bundesl√§nder sowie mit Schultr√§gern auf kommunaler Ebene. Erg√§nzend dazu stehen OER-Materialien f√ľr den Einsatz im Unterricht bereit: www

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.coding-for-tomorrow.de

√úber die Vodafone Stiftung Deutschland

Die Vodafone Stiftung ist eine gemeinn√ľtzige Unternehmensstiftung, die Teil des internationalen Vodafone Stiftungsnetzwerkes ist. Schwerpunkt der Arbeit ist die F√∂rderung von Bildung, um die gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Teilhabechancen im digitalen Zeitalter zu verbessern. Hierf√ľr werden wissenschaftliche Studien sowie eigene Modellprojekte initiiert und ausgew√§hlte Organisationen in ihrer praktischen Arbeit unterst√ľtzt. www.vodafone-stiftung.de

Pressekontakt:

Laura Schubert
Vodafone Stiftung Deutschland
gemeinn√ľtzige GmbH
Behrenstraße 18
10117 Berlin

Mobil: +49 172 1015 700
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gmbh zu kaufen Die neuesten medizinischen 3D-Druck-Anwendungen treffen sich auf der IN(3D)USTRY

Barcelona, Spanien (ots/PRNewswire) РBei der dritten Auflage der In(3D)ustry (http://www.in3dustry.com) werden einige der wichtigsten 3D-Druck-Anwendungen der Medizinbranche ausgestellt, einer der innovativsten Industriezweige, die mit dieser Technik arbeiten. Zu den teilnehmenden Rednern zählen unter anderem Vertreter von GE Venture Healthcare, United Therapeutics, Aprecia Pharmaceutical und 3DHEALS.

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Vom 16. bis 18. Oktober findet in Halle 8 im Montju√Įc-Geb√§ude der Fira de Barcelona die dritte Ausgabe der In(3D)ustry statt, der Messe f√ľr die wichtigsten industriellen 3D-Druck-Anwendungen. 35 internationale Experten und Vertreter f√ľhrender Unternehmen aus Branchen wie Automotive, Einzelhandel, Gesundheit, Fertigung und Luftfahrt werden pr√§sentieren, wie sie additive Fertigung in ihren Produktionsprozessen umsetzen. Dieses Jahr konzentriert sich die In(3D)ustry auf die Gesundheitsbranche und nutzt dabei die gemeinsame Durchf√ľhrung mit Healthio, der Veranstaltung zu Innovationen im Gesundheitssektor, die ebenfalls von Fira de Barcelona organisiert wird.

In diesem Sinne werden f√ľhrende internationale Redner auftreten, z. B

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. Dr. Jaedeok Yoo, Forscher und Gr√ľnder von Aprecia Pharmaceuticals, einem Tochterunternehmen von GlaxoSmithKline, das sich auf die Herstellung von 3D-Arzneimitteln spezialisiert hat. Bei diesen Arzneimitteln kann die Dosierung entsprechend der individuellen Bed√ľrfnisse jedes Patienten angepasst werden. Zudem l√∂st sich das Arzneimittel schneller auf, was die Morphologie verbessert.

Zu den Teilnehmern zählen auch Jessica Zeaske, Investment Director von GE Ventures Healthcare, dem Risikokapitalfond der Gesundheitsbranche von General Electric, in dem ein Portfolio von 75 Unternehmen mit starker technologischer Innovationskomponente verwaltet wird, sowie Luis Alvarez, Vorsitzender der Organherstellung bei United Therapeutics, einem der innovativsten Unternehmen im Wettbewerb um die Produktion von menschlichen Organen in der nicht allzu fernen Zukunft.

Ein weiterer wichtiger Redner ist Dr

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. Jenny Chen, Gr√ľnderin und Vorstandsvorsitzende von 3DHeals, einer Plattform die sich der Vernetzung des gesamten globalen 3D-Druck-√Ėkosystems verschrieben hat und weltweite Gemeinschaften aufbaut, sowie Dr. Pedro Mart√≠nez Seijas, Arzt im HM Vigo Hospital und Pionier der 3D-Druck-Anwendung bei oral- und gesichtschirurgischen Eingriffen in Spanien

Das Ereignis findet rund um eine B√ľhne statt, auf der Redner, die 5 Branchen vertreten (Automotive, Luftfahrt, Einzelhandel, Gesundheit und Industrie), darstellen werden, wie sie additive Fertigung in ihren Produktionsprozessen umsetzen.

Zus√§tzlich zu den auf der B√ľhne auftretenden 35 Rednern beherbergt In(3D)ustry zudem 40 Unternehmen, einen Kongress zum Thema Robotics und einen Wettbewerb zu innovativen Projekten auf Basis von 3D-Druck.

Pressekontakt:

Albert Sas
+34-93-233-21-66
asas@firabarcelona.com

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ALDI S√úD bringt ersten Elektro-Sattelzug mit K√ľhlung auf die Stra√üe / ALDI S√úD f√§hrt unter Strom: Ab Herbst erhalten die rund 50 Ruhrgebiets-Filialen des Discounters ihre Waren auch von einem Elektro-Lkw. Am heutigen Donnerstag, 13. September, hat ALDI S√úD an seinem M√ľlheimer Logistikzentrum den ersten… mehr

M√ľlheim an der Ruhr (ots)

   - Erster 40-Tonner mit Kälteaggregat im deutschen 
     Lebensmitteleinzelhandel
   - Alternative Antriebstechnologien als Zukunftsthema der Logistik
   - NRW-Verkehrsminister W√ľst lobt Einsatz innovativer Technologie 
     im Handel 

ALDI S√úD f√§hrt unter Strom: Ab Herbst erhalten die rund 50 Ruhrgebiets-Filialen des Discounters ihre Waren auch von einem Elektro-Lkw. Am heutigen Donnerstag, 13. September, hat ALDI S√úD an seinem M√ľlheimer Logistikzentrum den ersten rein elektrisch betriebenen 40-Tonner mit K√ľhlauflieger pr√§sentiert.

„Der gro√üe Vorteil des E-Lkw ist, dass er komplett abgas- und CO2-frei ist und zudem ger√§uscharm f√§hrt“, erkl√§rt Andreas Kremer, Leiter Logistikmanagement bei ALDI S√úD. Der Elektro-Lkw wird √ľber eine eigens am M√ľlheimer Logistikzentrum errichtete Schnelllades√§ule mit einer Leistung von 150 Kilowatt und mit 100 Prozent Gr√ľnstrom aus Wasserkraft oder eigenen Fotovoltaikanlagen aufgeladen. Auch das K√ľhlaggregat wird elektrisch betrieben. Mit der integrierten K√§lteanlage lassen sich im Laderaum mehrere Temperaturzonen erzeugen. Anders als bei Diesel-Aggregaten werden damit keine weiteren Emissionen verursacht.

„Alternative Antriebstechnologien leisten einen wichtigen Beitrag zur Luftreinhaltung sowie zum Klima- und L√§rmschutz. Wir freuen uns, dass ALDI S√úD diese innovative Technologie jetzt auch im Einzelhandel einsetzen will. Wir sind gespannt auf die Ergebnisse der Testphase“, so NRW-Verkehrsminister Hendrik W√ľst bei der Pr√§sentation des Elektro-Lkw.

Prototyp: Erster 40-Tonner mit Kälteaggregat

ALDI S√úD bringt einen Prototypen auf die Stra√üe: Der ALDI S√úD E-Lkw ist der erste 40-Tonnen-Sattelzug mit K√§lteaggregat im deutschen Lebensmittelmittel-einzelhandel. „Wir m√∂chten mit unserem Elektro-Lkw die Praxistauglichkeit von alternativen Antrieben in der Warendistribution √ľberpr√ľfen“, so Andreas Kremer. Gemeinsam mit dem Partner FRAMO hat ALDI S√úD einen herk√∂mmlichen Lkw zu einem Elektro-Lkw umger√ľstet. Dieser wird zun√§chst testweise f√ľr einen Zeitraum von f√ľnf Jahren in M√ľlheim an der Ruhr und Umgebung eingesetzt.

Alternative Antriebe f√ľr eine nachhaltige Logistik

Damit f√ľhrt die Unternehmensgruppe ihr Klimaschutzengagement auch in der Logistik weiter fort. „Unser Ziel ist es, den Kraftstoffverbrauch unserer Fahrzeugflotte dauerhaft zu senken. Wir setzen schon seit Jahren auf modernste Technik und eine optimale Streckenplanung in der Filiallogistik. Die Tests mit alternativen Antrieben erg√§nzen unseren Einsatz f√ľr eine nachhaltige Logistik“, so Andreas Kremer. Bereits seit Sommer 2018 testet ALDI S√úD in vier weiteren Regionalgesellschaften jeweils einen Erdgas-Lkw.

Klimaneutrales Unternehmen

Der Klimaschutz ist in den Corporate-Responsibility-Grundätzen der Unternehmensgruppe ALDI SÜD fest verankert. ALDI SÜD arbeitet seit vielen Jahren daran, seinen Geschäftsbetrieb nachhaltig und klimaschonend zu gestalten und handelt seit 2017 klimaneutral

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. ALDI S√úD produziert mittlerweile auf 1300 seiner 1890 Filialen klimaschonenden Strom mit eigenen Fotovoltaikanlagen

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. Bis Ende 2018 werden 60 weitere ALDI S√úD Filialen mit Fotovoltaikanlagen ausgestattet. F√ľr den Strombedarf, den ALDI S√úD nicht selbst decken kann, setzt die Unternehmensgruppe ausschlie√ülich auf zertifizierten Gr√ľnstrom und gleicht die Emissionen, die sich im t√§glichen Handeln nicht vermeiden lassen, durch zertifizierte Kompensationsprojekte aus

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.

Pressekontakt:

Unternehmensgruppe ALDI SÜD, Kirsten Geß, presse@aldi-sued.de
Pressematerial: aldi-sued.de/presse

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Als erstes Mietwagen-Unternehmen: Der Mietwagen von Sunny Cars kann zukünftig mit Amazon Pay bezahlt werden. Weiterer Text über ots und www.presseportal.de/nr/74245 / Die Verwendung dieses Bildes ist für redaktionelle Zwecke honorarfrei. Veröffentlichung bitte unter Quellenangabe: "obs/Sunny Cars GmbH"
Als erstes Mietwagen-Unternehmen: Der Mietwagen von Sunny Cars kann zuk√ľnftig mit Amazon Pay bezahlt werden. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/74245 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: „obs/Sunny Cars GmbH“

M√ľnchen (ots) – Der Mietwagen-Experte Sunny Cars hat eine weitere Zahlmethode f√ľr seine Kunden eingef√ľhrt: Als erstes Mietwagen-Unternehmen macht es Sunny Cars m√∂glich, die Kosten f√ľr das Mietauto √ľber die vertraute und bequeme Bezahlmethode Amazon Pay zu begleichen. Der gro√üe Vorteil f√ľr die Sunny Cars Kunden: Sie k√∂nnen einfach und unkompliziert die Anmeldeinformationen ihres regul√§ren Amazon-Kontos verwenden, um ihren Mietwagen zu buchen.

„Mit Amazon Pay bieten wir unseren Kunden noch mehr Flexibilit√§t beim Bezahlen“, freut sich Sunny Cars Gesch√§ftsf√ľhrer Thorsten Lehmann

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. „Die Zahlungsmethode ist nicht nur vertraut und zuverl√§ssig, Kunden wissen vielmehr auch, dass ihnen dadurch keine zus√§tzlichen Kosten entstehen.“

Das Bezahlen mit Amazon Pay ist denkbar einfach: Nach der Auswahl des gew√ľnschten Fahrzeugs und der Eingabe des vorgesehenen Reisezeitraums muss lediglich „Amazon Pay“ bei der Bezahlart angeklickt werden. Sobald die Reservierung erfolgt ist, erh√§lt der Kunde per E-Mail einen Zahlungslink, um die Zahlung mit Amazon Pay abzuschlie√üen.

Insgesamt k√∂nnen die Sunny Cars Kunden zuk√ľnftig zwischen folgenden kostenfreien Bezahlmethoden w√§hlen: Amazon Pay, Kreditkarte, SEPA, Paydirekt, Kauf auf Rechnung und PayPal. Dabei wird das Konto immer erst 14 Tage vor der Anmietung belastet

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. Zudem sind bei Sunny Cars sämtliche Kundengelder abgesichert.

√úber Sunny Cars:

Sunny Cars wurde vor √ľber 25 Jahren in M√ľnchen gegr√ľndet und arbeitet heute mit lokalen Fahrzeugflottenanbietern an mehr als 8.000 Mietstationen in √ľber 120 Destinationen zusammen, die seinem hohen Qualit√§ts- und Servicestandard entsprechen. Mietautos von Sunny Cars stehen f√ľr ungetr√ľbte Urlaubsstimmung ohne Preisaufschl√§ge: Die wichtigsten Leistungen sind im Preis f√ľr den Sunny Cars-Mietwagen enthalten und sorgen f√ľr ein sorgloses Fahrvergn√ľgen.

S√§mtliche Angebote von Sunny Cars sind √ľber das Reiseb√ľro, unter der Internet-Adresse <a target="_blank" href="https://www

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.sunnycars.de“ class=“uri-ext outbound“>https://www.sunnycars.de oder telefonisch unter der Rufnummer 089 – 82 99 33 900 buchbar.

F√ľr weitere Presseinformationen:

Thorsten Lehmann
Gesch√§ftsf√ľhrer
Sunny Cars GmbH
Tel. +49 (0)89 82 99 33 80
t.lehmann@sunnycars.de
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Marion Krimmer | Katrin Engelniederhammer
w&p Wilde & Partner Public Relations GmbH
Nymphenburger Stra√üe 168 / 80634 M√ľnchen/Germany
Tel. +49 (0)89 – 17 91 90 – 0
Fax +49 (0)89 – 17 91 90 – 99
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firmenmantel kaufen Open-House-Modelle nicht zulässigEinseitiges Vertragsdiktat in der Hilfsmittelversorgung rechtswidrig

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Berlin (ots) – Ein Schritt nach vorn und zwei zur√ľck? Das 2017 in Kraft getretene Heil- und Hilfsmittelversorgungsgesetz (HHVG) gilt politisch als gro√üer Wurf und Fortschritt zugunsten der Patienten.

Qualit√§tskriterien erhalten dadurch mehr Gewicht, gerade auch bei Hilfsmitteln mit hohem Dienstleistungsanteil. Doch mit der Einf√ľhrung von Open-House-Vertr√§gen missachten gesetzliche Krankenkassen den Willen des Gesetzgebers. Ohne Mitspracherecht der Leistungserbringer bestimmten sie dabei alle Bedingungen und berufen sich auf EU-Vorschriften

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. Zu Unrecht, wie der Bundesinnungsverband f√ľr Orthop√§die-Technik (BIV-OT) betont. In Konsequenz werde so die deutsche Gesetzgebung im Gesundheitswesen ausgehebelt. Das Bundesversicherungsamt (BVA) und das Bundesgesundheitsministerium bewerten Diktatvertr√§ge wie die Open-House-Vertr√§ge in der Hilfsmittelversorgung ebenfalls als gesetzeswidrig.

„Mit dem HHVG werden Qualit√§tskriterien bei der Versorgung der gesetzlich Versicherten mit Hilfsmitteln st√§rker einbezogen – ganz im Sinne der Patientinnen und Patienten“, unterstreicht BIV-OT Pr√§sident Klaus-J√ľrgen Lotz. „Doch nun scheint es, dass manche gesetzliche Krankenkassen durch einseitig diktierte Open-House-Vertr√§ge die Vorgabe zu mehr Qualit√§t systematisch unterlaufen.“

F√ľr Vertragsabschl√ľsse zwischen gesetzlichen Krankenkassen und Leistungserbringern f√ľr die Beschaffung von Hilfsmitteln sind laut ¬ß 127 im Sozialgesetzbuch (SGB) V drei Optionen definiert: Die Vergabe per Ausschreibung nach Absatz 1, allerdings nicht f√ľr individuell angefertigte Hilfsmittel oder Versorgungen mit hohem Dienstleistungsanteil; der Verhandlungsvertrag mit Beitrittsm√∂glichkeit f√ľr andere Leistungserbringer (Abs. 2) sowie im Ausnahmefall die Vereinbarung im Einzelfall mit Kostenvoranschlag (Abs. 3). „Mit Open-House-Modellen wollen manche Krankenkassen eine weitere M√∂glichkeit festschreiben, die das Gesetz nicht vorsieht“, kritisiert Lotz

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.

Open House bedeutet: Die Krankenkasse legt alle Bedingungen fest wie Preis, Lieferfristen oder Qualit√§t. √Ąnderungen sind nicht zul√§ssig. Mit den Verantwortlichen der der Patientenversorgung wird nicht verhandelt. W√§hrend seiner Laufzeit steht der Vertrag allen Unternehmen, welche die Voraussetzungen erf√ľllen bzw. akzeptieren, jederzeit zum Beitritt offen – daher der Name. Im Arzneimittelbereich ist dies bei Rabattvertr√§gen zwischen Krankenkassen und Pharmaunternehmen teils g√§ngiges Vorgehen.

„Dies ist aber auf die Hilfsmittelversorgung nicht √ľbertragbar“, betont Lotz. Aufgrund des meist gegebenen hohen Dienstleistungsanteils sowie einer wohnortnahen Versorgung d√ľrfe der Einfluss auf Qualit√§tsaspekte sowie Preise nicht allein bei einem Vertragspartner liegen. Bestimme nur eine Seite alle Modalit√§ten, w√ľrden oft rein wirtschaftliche Interessen die Oberhand gewinnen. „Die Leistungserbringer mit ihrer Expertise und Verantwortung f√ľr die Patientenversorgung werden dann nicht mehr als Partner im Gesundheitswesen anerkannt.“ Sie m√ľssten den komplett einseitig ausgestalteten Vertrag widerspruchslos unterschreiben oder seien von der Hilfsmittelversorgung ausgeschlossen

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. Zudem w√ľrde eine solche Praxis auch dazu f√ľhren, dass in dem hochkomplexen Hilfsmittelmarkt, der bisher durch eine vertragspartnerschaftliche Innovationskraft gekennzeichnet war, kein notwendiger Know- How Transfer in die Versorgungsvertr√§ge hinein mehr stattfindet.

„Die Krankenkassen sehen ihr Vorgehen durch das angeblich vorrangige Wettbewerbs- bzw. Vergaberecht der EU legitimiert und qualifizieren damit das SGB V als f√ľr sie nicht zutreffend ab“, berichtet Lotz. Dabei berufen sie sich gem√§√ü BIV-OT beispielsweise auf einen Beschluss des Vergabesenats des Oberlandesgerichts (OLG) D√ľsseldorf (Aktenzeichen VII-Verg 26/16) vom 21. Dezember 2016, wo zu ¬ß 127 SGB V unter anderem die Rechtsaussage (25a) getroffen wurde: dieser habe vergaberechtlich unangewendet zu bleiben, versto√üe also gegen Vergaberecht, weil danach „die gesetzlichen Krankenkassen die Durchf√ľhrung eines geregelten Vergabeverfahrens von Zweckm√§√üigkeits√ľberlegungen, mithin von Ermessenserw√§gungen, abh√§ngig machen d√ľrfen.“ Des Weiteren werde von den Krankenkassen ein Urteil der F√ľnften Kammer des Europ√§ischen Gerichtshofs (EuGH) zu Arzneimittelrabattvertr√§gen vom 2. Juni 2016 (C-410/14) angef√ľhrt. Hierbei wurde festgestellt, dass ein Open-House-Vertrag „keinen √∂ffentlichen Auftrag“ im Sinne des Vergaberechts darstellt und damit nicht ausschreibungspflichtig ist.

Laut BIV-OT ist die rechtlich begr√ľndete Auffassung der Krankenkassen hinsichtlich der Open-House-Vertr√§ge in der Hilfsmittelversorgung falsch. „Unserer Meinung nach hat der EuGH Verhandlungsvertr√§ge gerade nicht ausgeschlossen. Im Gegenteil, er hat verschiedene Vertragsvarianten au√üerhalb des EU-Vergaberechts bejaht“, so Lotz. Au√üerdem sei in dem Urteil keine Rede davon, dass bei Vertr√§gen mit Beitrittsm√∂glichkeit f√ľr andere Leistungserbringer einseitige Preisdiktate Voraussetzung w√§ren. Mit Vorgaben, ob und wann derartige Vertr√§ge im Gesundheitsbereich zul√§ssig w√§ren, habe sich das Urteil gar nicht befasst. „Das SGB V gilt nach wie vor, auch der Beschluss des OLG D√ľsseldorf ist hier nicht anzuwenden. Denn der Gesetzgeber hat in den festgelegten Vertragsoptionen nach ¬ß 127 SGB V seinen Willen eindeutig zum Ausdruck gebracht.“

Nicht zuletzt bezeichnen ebenso das Bundesgesundheitsministerium sowie die Aufsichtsbehörde BVA Open-House-Verträge als unzulässig. So schrieb Bundesgesundheitsminister Hermann Gröhe am 2

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. Juli 2017 an den BIV-OT-Pr√§sidenten Lotz: „Der Abschluss von Open-House-Vertr√§gen ist den Krankenkassen verwehrt.“ Ein Gutachten der Wissenschaftlichen Dienste des Deutschen Bundestages vom 26. Juni 2017 (Sachstand, Aktenzeichen: WD 9 – 3000 – 025/17) kommt zu dem Schluss: „Die Krankenkassen m√ľssen den Leistungserbringern also die M√∂glichkeit er√∂ffnen, Vertragsverhandlungen zu f√ľhren.“ Weiterhin hei√üt es, dass „der Abschluss von Hilfsmittelvertr√§gen ohne Verhandlungsm√∂glichkeit nach derzeitiger Rechtslage nicht zul√§ssig ist, entspricht dar√ľber hinaus der Rechtsprechung des Bundessozialgerichts, dem Stand des sozialrechtlichen Schrifttums und der vom Bundesversicherungsamt vertretenen Rechtsauffassung.“ Zudem wird ausgef√ľhrt: „Der Gesetzgeber hat f√ľr die Hilfsmittelvertr√§ge mit den verschiedenen Vertragstypen des ¬ß 127 SGB V einen abschlie√üenden – und f√ľr die Krankenkassen rechtlich verbindlichen – Katalog m√∂glicher Versorgungsvertr√§ge festgelegt, au√üerhalb derer eine Hilfsmittelbeschaffung durch die gesetzlichen Krankenkassen ausscheidet.“

Open-House-Verfahren seien „im Bereich der Hilfsmittelversorgung nicht anwendbar“, verdeutlichte desgleichen das BVA, welches die Rechtsaufsicht √ľber die meisten gesetzlichen Krankenkassen innehat. Die Beh√∂rde hielt in ihrem Rundschreiben vom 20. Juli 2017 fest: „Auch der j√ľngst ergangene Beschluss des OLG D√ľsseldorf (Beschluss vom 21. Dezember 2016 – VII Verg 26/16) f√ľhrt nicht zu einer anderen Einsch√§tzung. Diese Entscheidung kann nicht auf das Verfahren zum Abschluss von Vertr√§gen nach in ¬ß 127 Abs. 2 SGB V √ľbertragen werden. Das Bundesversicherungsamt sieht sich in seiner Auffassung durch den Gesetzgeber best√§tigt.“

Zus√§tzlich hob das BVA die entscheidende Bedeutung einer wohnortnahen Versorgung hervor, auf die es bei der Versorgung mit Hilfsmitteln mit hohem Dienstleistungsanteil entscheidend ank√§me. Fazit des Amts: „Das Open-House-Verfahren als System eines sukzessiven Vertragsbeitritts von Leistungserbringern w√§re zudem nicht geeignet, von Beginn an eine fl√§chendeckende, wohnortnahe Versorgung sicherzustellen

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Setzen sich Open-House-Modelle in der Hilfsmittelversorgung durch, h√§tte dies ernste Konsequenzen: „Die gesamte deutsche Gesetzgebung im Gesundheitswesen f√ľr den Hilfsmittelbereich w√ľrde ausgehebelt und auf den Kopf gestellt. Genauso w√ľrde dadurch die Geltung des HHVG mit der Betonung der Qualit√§t in der Versorgung infrage gestellt“, konstatiert Lotz und wei√ü den BIV-OT damit auf einer Linie unter anderem mit der Interessengemeinschaft Hilfsmittelversorgung (IGHV), in der die f√ľhrenden Branchenverb√§nde und -vereinigungen zusammenarbeiten. „Die Patientinnen und Patienten w√ľrden dem Schutz durch deutsches Recht entzogen. Der Gesetzgeber muss dem Einhalt gebieten

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.“

√úber den BIV-OT: Der Bundesinnungsverband f√ľr Orthop√§die-Technik (BIV-OT) vertritt als Spitzenverband des orthop√§dietechnischen Handwerks etwa 2.500 Sanit√§tsh√§user und orthop√§dietechnische Werkst√§tten mit mehr als 40.000 Besch√§ftigten. J√§hrlich versorgen die angeschlossenen H√§user mehr als 20 Millionen Patienten mit Hilfsmitteln. Der BIV-OT steht in der Verantwortung des deutschen Gesundheitswesens und engagiert sich f√ľr die Sicherung und Weiterentwicklung der Qualit√§t der Versorgungsformen

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Pressekontakt:

Kirsten Abel,
Pressesprecherin des Bundesinnungsverband f√ľr Orthop√§die-Technik
Reinoldistr. 7-9, 44135 Dortmund, Telefon: 01715608125,
E-Mail: abel@biv-ot.org

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