Extell Development Company schlie√üt ein Finanzierungspaket in H√∂he von $ 1,135 Milliarden f√ľr den Central Park Tower, das h√∂chste Wohngeb√§ude der Welt, ab

New York (ots/PRNewswire) – Das landesweit renommierte Immobilienentwicklungsunternehmen Extell Development Company gab heute bekannt, dass das Unternehmen am 29. Dezember 2017 sein bisher gr√∂√ütes Baudarlehen f√ľr den Central Park Tower abgeschlossen hat. Der Central Park Tower, ein 1.550 Fu√ü hohes architektonisches Wahrzeichen in der Billionaires\‘ Row in Manhattan, wird das h√∂chste Wohngeb√§ude der Welt sein. Das Finanzierungspaket bestand aus einer von J.P. Morgan gef√ľhrten Syndizierung eines vorrangigen Baukredits in H√∂he von $ 900 Millionen und einem bevorzugten Eigenkapitaldarlehen eines Hedgefonds in H√∂he von $ 235 Millionen.

\“Extell genie√üt bei den Kreditgebern und institutionellen Investoren einen au√üergew√∂hnlich guten Ruf und diese anspruchsvolle Transaktion best√§tigt das Vertrauen in Manhattans Markt f√ľr Luxuswohnimmobilien\“, sagte Gary Barnett, President und Gr√ľnder der Extell Development Company. \“New York City hat noch nie einen superhohen Tower dieses Kalibers gesehen und wir freuen uns, dass unsere institutionellen Partner bei der Entwicklung eines Projektes mitmachen, das wirklich au√üergew√∂hnlich sein wird.\“

Der Central Park Tower wird der ultimative New Yorker Wolkenkratzer mit einem unvergleichlichen Angebot in jeder Hinsicht. Das Hochhaus befindet sich an der 57th Street direkt im Norden des Central Park und ist hervorragend an der Schnittstelle des Columbus Circle mit dem Plaza District gelegen. Das Geb√§ude wurde von dem renommierten Architekturb√ľro Adrian Smith + Gordon Gill Architecture entworfen, das f√ľr seine ber√ľhmten Supertalls auf der ganzen Welt bekannt ist, darunter der Burj Khalifa in Dubai und der Kingdom Tower in Saudi-Arabien. Das Geb√§ude wird 179 ultraluxuri√∂se Wohnungen mit gro√üz√ľgigen Grundrissen, stratosph√§rischen Aussichten und Zugang zu New Yorks h√∂chstgelegenem privatem Club mit Full-Service-Einrichtungen umfassen.

Extell entwickelt den Central Park Tower gemeinsam mit SMI USA (SMI), der US-Tochtergesellschaft von Shanghai Municipal Investment, einer f√ľhrenden Infrastrukturinvestmentgesellschaft, die auch f√ľr den angesehenen Shanghai Tower verantwortlich ist.

Im Central Park Tower wird auch ein rund 300.000 Quadratfu√ü gro√ües Nordstrom-Kaufhaus entstehen. Diese neue siebenst√∂ckige Einzelhandelsfl√§che wird das Flaggschiff des in Seattle ans√§ssigen Modeeinzelh√§ndlers in New York City sein, das erste in seiner √ľber 100-j√§hrigen Geschichte.

Extell leistete mit One57, dem ersten superhohen Tower in der Billionaires\‘ Row, Pionierarbeit bei der Entwicklung von ultraluxuri√∂sen Wolkenkratzern in dem heute als prestigetr√§chtigstem Wohnkorridor in Manhattan geltenden Gebiet. Der rekordverd√§chtige Glasturm mit Blick auf den Central Park, der die Skyline von New York City neu definierte, besteht aus 132 hochklassigen Eigentumswohnungen √ľber dem neuen F√ľnfsterne-Flaggschiffhotel von Park Hyatt. Im One57 befindet sich auch die mit $ 100,5 Millionen teuerste Wohnung, die jemals in der Geschichte von New York City verkauft wurde.

Die Extell Development Marketing Group ist exklusiv f√ľr den Vertrieb und das Marketing des Central Park Tower verantwortlich. Mit dem Verkauf soll 2018 begonnen werden und die Fertigstellung ist f√ľr 2019 geplant. Weitere Verkaufsinformationen erhalten Sie telefonisch unter 212-957-5557 oder bei einem Besuch von www.centralparktower.com.

√úber Extell

Extell Development Company ist ein landesweit renommierter Immobilienentwickler von Wohn-, Gesch√§fts-, Einzelhandels-, Gastronomie- und gemischt genutzten Immobilien, der haupts√§chlich in Manhattan und anderen f√ľhrenden St√§dten im ganzen Land t√§tig ist. In Zusammenarbeit mit Weltklassearchitekten und Designprofis kreiert Extell Objekte, die sich durch anspruchsvolles Design, grazi√∂se Grundrisse und erstklassige Ausstattung auszeichnen.

Zu den derzeit in Entwicklung befindlichen Projekten geh√∂ren die gr√∂√üte Eigentumswohnanlage in Lower Manhattan, One Manhattan Square, am Rande des New Yorker Hafens gelegen, mit atemberaubenden Blick auf das Wasser und die Stadt und √ľber 100.000 Quadratmetern an unterst√ľtzenden Einrichtungen; The Kent auf 200 East 95th Street, ein Geb√§ude, das an die Art deco-Strukturen von New York City mit Interieurs erinnert, die die klassische Eleganz der Upper East Side widerspiegeln; und 70 Charlton, die erste luxuri√∂se Wohnanlage am Hudson Square in West SoHo. Extell hat auch eine Reihe von Klassikern in den wichtigsten Stadtvierteln restauriert und modernisiert, darunter das ehemalige Stanhope Hotel auf 995 Fifth Avenue und The Belnord, ein Wahrzeichen an der Upper West Side.

√úber SMI

SMI USA ist stolz auf Integrit√§t, Professionalit√§t und erstklassige Verm√∂genswerte. Mit der Unterst√ľtzung von √ľber 20.000 Mitarbeitern und jahrzehntelanger, komplexer Immobilienplanung und -entwicklung steuert SMI Projekte nahtlos von der Konzeption bis zur Vermarktung.

Shanghai Municipal Investment (ehemals Shanghai Chengtou) wurde 1992 gegr√ľndet und ist das gr√∂√üte staatliche Unternehmen in Schanghai. SMI verf√ľgt derzeit √ľber zwei b√∂rsennotierte Tochtergesellschaften sowie 11 private Tochtergesellschaften und angeschlossene Unternehmen. Das Unternehmen gedeiht in Verbindung mit Schanghais Infrastrukturplanung, Investitionen, Bauvorhaben und operativen Agenden.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/623964/Extell_Development_Co_Central_Park_Tower.jpg

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Unzul√§ssige UnterbrechungPause der Eigent√ľmerversammlung war nicht angemessen

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Unzul√§ssige Unterbrechung / Pause der Eigent√ľmerversammlung war nicht angemessen / F√ľr den Ablauf der Versammlung einer Wohnungseigent√ľmergemeinschaft gibt es genaue Regeln – zum Teil per Gesetz, zum Teil von der Rechtsprechung festgelegt. Dazu geh√∂rt es auch, dass die Versammlung nicht so ohne weiteres… mehr

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Berlin (ots) – F√ľr den Ablauf der Versammlung einer Wohnungseigent√ľmergemeinschaft gibt es genaue Regeln – zum Teil per Gesetz, zum Teil von der Rechtsprechung festgelegt. Dazu geh√∂rt es auch, dass die Versammlung nicht so ohne weiteres unterbrochen werden kann. Nach Auskunft des Infodienstes Recht und Steuern der LBS √ľberschritt eine etwa einst√ľndige Pause zur Rechtsberatung bestimmter Mitglieder die Grenzen des Erlaubten. (Bundesgerichtshof, Aktenzeichen V ZR 261/15)

Der Fall: Unter den Mitgliedern einer Eigent√ľmergemeinschaft gab es Streit um die Weiterbestellung des Verwalters. Als die Sprache in der Versammlung auf dieses Thema kam, wurde die Sitzung f√ľr ungef√§hr eine Stunde unterbrochen, damit sich einige der Eigent√ľmer mit einem Anwalt beraten konnten. Die anderen verlie√üen unter Protest den Saal. Anschlie√üend musste die Rechtsprechung √ľber mehrere Instanzen hinweg kl√§ren, ob eine solche Pause noch vertretbar war.

Das Urteil: Der Bundesgerichtshof entschied, hier habe es sich nicht mehr um die ordnungsgem√§√üe Durchf√ľhrung einer Versammlung gehandelt. Die Rechte der aus dem Saal gebetenen Mitglieder seien \“in erheblicher Weise verletzt worden\“, weil man sie durch den Ausschluss aus der Sitzung nicht am gemeinschaftlichen Willensbildungsprozess habe teilnehmen lassen. Allerdings hatte dieses Verhalten aus formalen Gr√ľnden keine Konsequenzen zur Folge. Der Fehler sei nicht innerhalb der Anfechtungsfrist ger√ľgt worden.

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Dr. Ivonne Kappel
nReferat Presse
nBundesgeschäftsstelle Landesbausparkassen
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Unzulässige Unterbrechung
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Erkl√§rung der GOMG Holdings Ltd zum Verkauf des Minderheitsanteils an der Ballsh-Raffinerie an Delvina Investment Partners Ltd durch die Eigent√ľmer Sargeant und Abu Naba’a

Ballsh, Albanien (ots/PRNewswire) – Herr Sargeant und Herr Abu Naba\’a, Eigent√ľmer der GOMG Holdings Ltd, freuen sich, den endg√ľltigen Verkaufsabschluss ihres Minderheitsanteils an der √Ėlraffinerie (IRTC) in Ballsh, Albanien, an ihre lokalen albanischen Partner bekanntgeben zu k√∂nnen. Damit findet ein Ver√§u√üerungsvorgang seinen Abschluss, der vor Juni 2017 begann. Unter den vorherigen Eigent√ľmern war die Raffinerie in Konkurs gegangen und Herr Sargeant und Herr Abu Naba\’a setzten sich mit Engagement daf√ľr ein, die Ballsh-Raffinerie erneut in Betrieb zu bringen und die 1.200 albanischen Mitarbeiter im November 2016 wieder zu besch√§ftigen. Zum Mai 2017, unterst√ľtzt durch die Zusammenarbeit mit dem Ministerium f√ľr Energie und Industrie und Bankers Petroleum, konnten Herr Sargeant und Herr Abu Naba\’a die Raffinerie wieder bei voller Auslastung betreiben und das gesamte, in Albanien produzierte Roh√∂l wurde praktisch in der Ballsh-Raffinerie verarbeitet. Seit dieser Zeit und mit der Unterzeichnung der verbindlichen Absichtserkl√§rung (Memorandum of Understanding/MOU) zum Verkauf ihrer Beteiligung waren Herr Sargeant und Herr Abu Naba\’a in keinerlei Entscheidungen der Gesch√§ftsf√ľhrung oder des Vorstands von IRTC involviert und die laufende Kontrolle des Gesch√§fts lag immer in der Hand ihrer albanischen Partner. Durch die Beteiligungs√ľbernahme wird jetzt die Eigent√ľmerschaft vollst√§ndig mit der betrieblichen Kontrolle der Ballsh-Raffinerie in Einklang gebracht. Herr Sargeant und Herr Abu Naba\’a haben mit Bedauern die j√ľngsten Nachrichten √ľber einige aktuelle Schwierigkeiten bei Ballsh zur Kenntnis genommen, √ľben jedoch seit langer Zeit keinerlei Funktion in der Gesch√§ftsf√ľhrung aus. Allerdings bleiben Herr Sargeant und Herr Abu Naba\’a optimistisch im Hinblick auf das Potenzial der albanischen Kohlenwasserstoffindustrie und werden weiterhin nach M√∂glichkeiten im Land Ausschau halten, um ihre umfassenden Erfahrungen zum Wohl Albaniens einzubringen.

Harry Sargeant III:

Harry Sargeant III ist der namhafte CEO eines globalen Energie- und Schifffahrtsunternehmens mit Sitz in Florida, USA. Sargeant, der fr√ľher als Offizier und Kampfpilot im United States Marine Corps diente, leitet ein globales Privatunternehmen, das sich aus Luftfahrtfirmen, √Ėlraffinerien, √Ėlhandelsgesch√§ften, Entwicklung von alternativen Kraftstoffen sowie √Ėl- und Asphaltverschiffung zusammensetzt. Nachdem er den aktiven Dienst im U.S. Marine Corps im Jahr 1987 im Rang eines Majors verlassen hatte, ging Sargeant als Pilot zu Delta Air Lines und sp√§ter gab er die T√§tigkeit bei Delta auf, um ein kleines Schifffahrtsunternehmen zu f√ľhren, das er bis 2008 in ein weltweites Unternehmen ausbauen konnte. Herr Sargeant hat ebenfalls IOTC gegr√ľndet, ein Unternehmen, das mit gro√üem Einsatz das US-Milit√§r im Irak mit Flugbenzin √ľber das Land Jordanien versorgte, nachdem andere Lieferanten diese Mission nicht mehr erf√ľllen konnten. Herr Sargeant hat diese schwierige und komplexe gesch√§ftliche Unternehmung mit Erfolg gemeistert. Alle Beteiligten in der US-Regierung stimmen darin √ľberein, dass sein Unternehmen ausgezeichnete Arbeit bei der Versorgung des US-Milit√§rs geleistet hat, obwohl die Tankfahrzeuge-Konvois von Herrn Sargeant st√§ndig Angriffen feindlicher Kr√§fte ausgesetzt waren. Herr Sargeant ist ein renommierter US-amerikanischer Gesch√§ftsmann, der auch als offizieller Vertreter der republikanischen Partei in seinem Heimat-Bundesstaat Florida politisch t√§tig war. Er genie√üt ein hohes Ansehen bei vielen Mitgliedern der US-Regierung, unter anderem bei zahlreichen republikanischen Vertretern im Kongress und im Wei√üen Haus und Kabinett des Pr√§sidenten sowie bei F√ľhrungspers√∂nlichkeiten aus Regierung und Wirtschaft in den USA und auf der ganzen Welt.

Pressekontakt:

Patrick Dorton
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Erkl√§rung der GOMG Holdings Ltd zum Verkauf des Minderheitsanteils an der Ballsh-Raffinerie an Delvina Investment Partners Ltd durch die Eigent√ľmer Sargeant und Abu Naba\’a Angebote

Was f√ľr ein Knaller: Mitternachtsverkauf bei ALDI Nord

Essen (ots) РDrei, zwei, Erster! Am 28. Dezember können sich ALDI Nord Kunden in Berlin Spandau auf ein ganz besonderes Feuerwerk freuen. Von 00.01 Uhr bis 02.00 Uhr haben Raketenliebhaber in dieser Nacht die Möglichkeit schon vor dem offiziellen Verkaufsstart ihre Lieblingsknaller zu erstehen.

So kann Silvester kommen: Wer beim Knallerkauf zu den Ersten geh√∂ren will, ist in diesem Jahr bei ALDI Nord genau richtig. Der Discounter bietet seinen Kunden in Berlin ein ganz besonderes Event kurz vor dem Jahreswechsel an: In der Filiale am Brunsb√ľtteler Damm findet in der Nacht zum 28. Dezember ein exklusiver Feuerwerks-Vorverkauf statt. P√ľnktlich ab 00.01 Uhr k√∂nnen sich Silvester-Freunde zwei Stunden lang mit B√∂llern und Raketen eindecken.

Und das ist noch nicht alles: Damit sich das lange Wachbleiben gleich doppelt lohnt, warten auf die ersten 150 Kunden au√üerdem tolle Gewinne. Darunter zahlreiche Einkaufsgutscheine im Wert von 20, 50 und 100 Euro, sowie weitere √úberraschungen f√ľr die perfekte Silvesternacht. Und ein gl√ľcklicher Gewinner darf sich in dieser Nacht auf das ganz gro√üe Los freuen: Ein Einkaufsgutschein im Wert von 500 Euro.

\“Wir freuen uns, unseren Kunden mit dem Mitternachtsverkauf ein absolutes und vor allem einzigartiges Highlight anbieten zu k√∂nnen. Bei ALDI Nord startet der Silvester-Countdown einfach eher\“, sagt der Filialverantwortliche Andreas R√∂nicke. Auch f√ľr das leibliche Wohl wird gesorgt sein. W√ľrstchen, Kaffee und Gl√ľhwein lassen beim Mitternachts-Shopping keine kalte Stimmung aufkommen. Dar√ľber hinaus wird ein DJ f√ľr den passenden Sound sorgen. \“Es wird bunt, laut und spannend. Vorbeikommen lohnt sich also auf jeden Fall.\“

Zwar d√ľrfen die Knaller in dieser Nacht trotz des Vorverkaufs noch nicht getestet werden, Silvester-Vorfreude ist aber in der ALDI Nord Filiale in Spandau garantiert. Und wer nicht zum Feuerwerkskauf kommt, kann in dieser Zeit schon einmal seinen Einkauf f√ľr den Jahreswechsel erledigen. Denn selbstverst√§ndlich steht den Kunden auch um kurz nach Mitternacht das gesamte ALDI Nord Sortiment zum Kauf zur Verf√ľgung.

ALDI Nord Feuerwerks-Vorverkauf n28. Dezember 2017 n00:01 Uhr bis 02:00 Uhr 
ALDI Nord nFiliale in Berlin-Spandau nBrunsb√ľtteler Damm 201-203 n13581 Berlin 

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presse@aldi-nord.de



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Der AIDA Neujahrs-Countdown 2018

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Der AIDA Neujahrs-Countdown 2018
Der AIDA Neujahrs-Countdown. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/55827 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: \“obs/AIDA Cruises\“

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Rostock (ots) – AIDA G√§ste begr√ľ√üen in sieben Zeitzonen das neue Jahr an Bord der zw√∂lf Schiffe: AIDAcara macht den Anfang.

Festlich dekorierte Schiffe, das Live-Konzert \“Happy New Year\“ vom AIDA Showensemble, spektakul√§re Shows und eine unvergessliche Party machen diesen Jahreswechsel zu einer ganz besonderen Nacht voller √úberraschungen an Bord der AIDA Flotte. Und das rund um den Globus in sieben Zeitzonen: Von der Karibik √ľber die Kanaren und das Mittelmeer bis nach S√ľdostasien.

G√§ste an Bord von AIDAcara k√∂nnen als Erste das neue Jahr begr√ľ√üen. Das Schiff befindet sich w√§hrend der ersten AIDA Weltreise in der Silvesternacht n√∂rdlich von Australien und ist somit der mitteleurop√§ischen Zeit (MEZ) ganze sieben Stunden voraus. Angesto√üen wird demnach bereits um 17 Uhr MEZ. Gem√§√ü der seem√§nnischen Tradition wird mit vier Doppelschl√§gen das neue Jahr begr√ľ√üt. Mit an Bord sind auch Manfred (70) und Gisela (67) aus Hamburg. Das Paar ist bereits seit Beginn der Weltreise ab der Hansestadt dabei und sch√§tzt die vertrauensvolle Atmosph√§re. \“G√§ste und Crew sind mittlerweile zu einer kleinen Familie geworden. In dieser Gemeinschaft auf das neue Jahr ansto√üen zu k√∂nnen, wird etwas ganz Besonderes f√ľr alle an Bord sein. Die Daheimgebliebenen m√ľssen noch etwas auf den Jahreswechsel warten, bekommen von uns aber schon mal neidisch machende Neujahrsbilder geschickt\“, so Gisela.

Auch f√ľr den Kapit√§n von AIDAcara, Tommy M√ľller, ist es ein ganz besonderes Ereignis, das neue Jahr als erstes Schiff der Kussmundflotte einl√§uten zu d√ľrfen: \“Unsere W√ľnsche und Gedanken von See schicken wir dann als Erste voraus um die Welt f√ľr alle G√§ste, Angeh√∂rigen und Crewmitglieder an Bord von AIDA.\“

Schon um 18 Uhr MEZ hei√üt es erneut \“Prosit Neujahr\“ – dieses Mal f√ľr AIDAbella, die auf dem Weg nach Bangkok und damit sechs Stunden voraus ist. \“Unsere gro√üartige Crew von AIDAbella hat eine tolle Silvestergala f√ľr unsere G√§ste geplant. Da werde ich auch mit meinem Team vorbeischauen, denn Silvester im Golf von Thailand feiert man nicht jedes Jahr\“, freut sich die Berlinerin Jessica Daniela Mielke, Crew Purser an Bord von AIDAbella.

Als n√§chstes sind AIDAaura (Seychellen) und AIDAstella (Dubai) dran. Kapit√§n Pedro Ziegler, wohnhaft in Suhl in Th√ľringen, wird AIDAstella rechtzeitig f√ľr das fulminante Feuerwerk vor Dubais Skyline in Position bringen. \“Wir haben die perfekte Position und gehen um 23 Uhr vor der Palmeninsel vor Anker\“, so Ziegler. Wenn bei ihnen die Korken knallen, ist es hier gerade mal 21 Uhr.

Um 24 Uhr MEZ sind die G√§ste und Crew von AIDAperla (Mittelmeer) dran. 2.500 Berliner und bis zu 5.000 Sektgl√§ser stehen in der Silvesternacht f√ľr die G√§ste bereit. Martin R√∂stel, aktuell General Manager von AIDAperla, zum ersten Silvesterfest an Bord des j√ľngsten Flottenmitgliedes: \“Das Jahr 2017 bot mit der Indienststellung von AIDAperla bereits viele emotionale H√∂hepunkte. Das neue Jahr mit den G√§sten und der internationalen Crew an Bord begr√ľ√üen zu d√ľrfen ist der kr√∂nende Abschluss und der perfekte Start in das neue Jahr\“, so der aus Berlin stammende R√∂stel.

F√ľr AIDAvita, AIDAsol, AIDAprima (alle Madeira) und AIDAblu (Lissabon) wird es um ein Uhr mitteleurop√§ischer Zeit spannend. Sie befinden sich im Gebiet des so genannten Nullmeridians und haben demnach ihre Uhren auf Greenwich-Zeit gestellt. \“Ich bin ganz gespannt auf das Feuerwerk in Funchal. Es soll ja legend√§r sein. Und nat√ľrlich werden wir im Beachclub richtig Gas geben! Wir sind mit zwei Schwesterschiffen zusammen dort. Das wird ein Wiedersehen mit vielen lieben bekannten Menschen\“, erkl√§rt AIDAprima Entertainment Managerin Silvia Minardi aus Italien. F√ľr General Managerin Heidi Rothe, aus der N√§he von Frankfurt kommend und derzeit an Bord von AIDAblu, ist ein Jahreswechsel auf einem Schiff auch nach zw√∂lf Jahren Einsatzzeit immer wieder etwas ganz Spezielles. \“Solche Momente sind einfach unvergesslich! Diesen Jahreswechsel gibt es f√ľr mich pers√∂nlich wieder eine Premiere – zusammen mit den G√§sten und der Besatzung von AIDAblu werden wir den Silvesterabend in Portugals Hauptstadt Lissabon verbringen und Punkt Mitternacht hei√üt es dann dort: Feliz ano novo!\“

AIDAdiva (bei Barbados) l√§sst die Gl√§ser klingen, wenn in Deutschland die meisten l√§ngst schlummern, n√§mlich um f√ľnf Uhr. Nur noch ganz hart Gesottene erleben Silvester um sechs Uhr zusammen mit der Crew von AIDAmar (Gran Cayman) und AIDAluna (Jamaika). AIDAluna General Manager Wolfgang Pichler vollbringt an diesem Abend eine besonders gute Tat. \“Silvester werde ich auf der B√ľhne stehen – auf dem Pooldeck nat√ľrlich – und mit meinen G√§sten den Countdown z√§hlen. Besonders gespannt bin ich, was unsere Silvestertombola einbringt. Wir sammeln unter anderem f√ľr einen Schulneubau in der Karibik\“, freut ich der in Saalfelden wohnende Pichler.

Begleitendes Fotomaterial zu den Zitatgebern finden Sie auf: http://bit.ly/2CyJsXr

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Communication:
nHansjörg Kunze
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Der AIDA Neujahrs-Countdown 2018 -GmbH

Mehr Frauen in F√ľhrungspositionenDas YOUNG WOMEN LEADERSHIP (YWL)-Programm der SYNK Business School bietet Stipendien f√ľr weibliche Nachwuchsf√ľhrungskr√§fte

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Young Women Leadership, Business School, Leadership, be adaptive, SYNK GROUP, SYNK Business School, F√ľhrungskr√§fte, Ausbildung, Coaching, Training. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/117341 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte… mehr

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Frankfurt (ots) – In der Mitte der Gesellschaft ist das Thema l√§ngst angekommen und auch viele Unternehmen w√ľnschen sich heute mehr Frauen in F√ľhrungspositionen. Hier setzt das Stipendiats-Programm YOUNG WOMEN LEADERSHIP (YWL) der SYNK Business School an: Seit 2015 bietet es weiblichen Nachwuchsf√ľhrungskr√§ften die M√∂glichkeit, sich f√ľr einen beruflichen Aufstieg zu qualifizieren.

\“Der Impuls war und ist, mehr Frauen zu ermutigen und zu bef√§higen in F√ľhrungspositionen zu gehen, gerade auch in den M√§nnerdom√§nen\“, sagt Ulrike M√∂hler, Trainerin an der SYNK Business School. \“Viele Firmen suchen weibliche F√ľhrungskr√§fte, um neue Impulse und einen anderen Blickwinkel auf Situationen zu bekommen – aber es gibt zu wenig geeignete Bewerberinnen.\“ Einige dieser Unternehmen fungieren nun als Sponsoren des Programms, aktuell sind dies Allianz, Aquila Capital, Barclaycard, die Deutsche Bank, die Frankfurter Sparkasse und Thales. \“Die Idee des lebenslangen Lernens und die F√∂rderung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ist der Firma Barclaycard ein echtes Anliegen. Das Unternehmen bietet intern viele Entwicklungs- und Weiterbildungsm√∂glichkeiten an. Als Unternehmen, das die die Charta der Vielfalt unterschrieben hat, war es selbstverst√§ndlich mit einem klaren \“Ja\“ zu antworten, als uns Torsten Jegminat gefragt hat, ob Barclaycard das Young Women Leadership Programm unterst√ľtzen w√ľrden. Das Programm hat uns √ľberzeugt und so sind wir das zweite Jahr nicht nur mit einem Geldbetrag dabei. Corina Pick, Head of Learning&Organisational Development, unterst√ľtzt dar√ľber hinaus als Mentorin und als Gastrednerin. \“So viele engagierte und begeisterte Kolleginnen im Austausch zu erleben, das ist etwas ganz Besonderes. Und aller guten Dinge sind drei – wir sind auch bei einer Neuauflage wieder als Sponsor dabei\“, so Corina Pick von Barclaycard Barclays Bank PLC.

Die YWL-Stipendiatinnen erschlie√üen und entwickeln ihr F√ľhrungskr√§ftepotenzial √ľber sechs Monate hinweg. In drei Schritten lernen sie Methoden und Wege kennen, Leitungsaufgaben effektiv und effizient zu begegnen. Das Modul \“Leading myself\“ versetzt sie in die Lage, sich selbst und ihre Rolle zu reflektieren; das Modul \“Leading others\“ gibt ihnen wirksame F√ľhrungstools an die Hand und vermittelt ihnen Kommunikations- und Gespr√§chstechniken; das Modul \“Leading the Organization\“ schlie√ülich bietet den Stipendiatinnen Einblicke in aktuelle Konzepte wie Digital Leadership und Agiles Management, um den Herausforderungen des Informationszeitalters zeitgem√§√ü begegnen zu k√∂nnen und flexibel, proaktiv, antizipativ und initiativ zu handeln.

Das Kernst√ľck des YWL-Programms ist eine 9-t√§gige Intensiv-Leadership-Ausbildung an der SYNK Business School. Abgerundet wird die Qualifizierung durch ein abschlie√üendes Senior Leadership Mentoring: Jede Stipendiatin bekommt eine erfahrene F√ľhrungskraft als Sparrings-Partner f√ľr einen Erfahrungsaustausch. √úber die Studieninhalte hinaus bietet das Programm den Stipendiatinnen die M√∂glichkeit, weibliche F√ľhrungskr√§fte aus anderen Professionen, Unternehmen, Branchen, Regionen und Altersstufen kennenzulernen und sich mit diesen zu vernetzen.

Erste Berichte aus der Praxis zeigen, dass die F√∂rderung wirkt. Beim diesj√§hrigen YWL-Abschluss Ende November schilderten Absolventinnen des Vorjahres, wie sie die erworbenen Qualifikationen nutzen konnten, um ihre F√ľhrungsaufgaben zu meistern. Dabei stellte sich heraus, dass auch die Vernetzung funktioniert: Viele Alumnae sind √ľber Firmen und Branchen hinaus in Kontakt und unterst√ľtzen einander.

\“,Haltung schl√§gt Position\‘, das ist zu meinem Mantra geworden\“, sagt Helga Fabritius, eine Absolventin aus 2017, \“ der Satz gibt mir Mut, mich mit meinem Wertesystem auch nach ,oben\‘ zu positionieren.\“ Sie habe sich selbstbewusst von dem Drang verabschiedet, es immer allen Recht machen zu wollen und sie habe erkannt, dass ein authentischer F√ľhrungsstil an die Pers√∂nlichkeit gekoppelt ist: \“Keine f√ľhrt so wie ich, weil keine so ist wie ich.\“ Sie habe delegieren gelernt und sie nutze nun systemische Fragen, um zum Selberdenken anzuregen: \“Ich bin keine Antwortmaschine, ich muss nicht alle Zust√§nde erkl√§ren und l√∂sen.\“ Immer wieder halte sie sich die YWL-Grundfragen vor Augen: \“Wie kann ICH die Situation bereichern? Was ist MEINE Wirkung?\“

Das Stipendienprogramm wurde 2015 erstmalig von der SYNK Business School initiiert. Bereits damals haben sich rund 200 YOUNG WOMEN LEADERS beworben. Durch die Unterst√ľtzung der F√∂rder-Partner Allianz Global Corporate & Specialty SE, Barclaycard Deutschland, Jungheinrich AG und Thales Deutschland konnten im Fr√ľhjahr 2016 sechs zus√§tzliche Pl√§tze geschaffen und nun jeweils 26 Stipendiatinnen aufgenommen werden. Eine f√ľnfk√∂pfige Jury aus erfahrenen F√ľhrungskr√§ften w√§hlt die Teilnehmerinnen aus.

Es wird bereits dar√ľber nachgedacht, das Programm in 2018 fortzuf√ľhren.

Pressekontakt:

Jörg Krauter, Managing Partner & Director SYNK Business School
nUlrike Möhler, Senior Manager SYNK GROUP



Mehr Frauen in F√ľhrungspositionen
Das YOUNG WOMEN LEADERSHIP (YWL)-Programm der SYNK Business School bietet Stipendien f√ľr weibliche Nachwuchsf√ľhrungskr√§fte gmbh mit 34d kaufen

Schulterstudie liefert keine neuen Erkenntnisse РDeutsche Standards erweisen sich als bewährt

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Berlin (ots) – Sechs Fach- und Berufsverb√§nde aus Orthop√§die und Unfallchirurgie und der Chirurgie nehmen unter F√ľhrung der Deutschen Gesellschaft f√ľr Orthop√§die und Unfallchirurgie e.V. (DGOU) Stellung zur j√ľngst im Fachmagazin \“The Lancet\“ ver√∂ffentlichten Studie \“Arthroscopic subacromial decompression for subacromial shoulder pain (CSAW)\“ zur Wirksamkeit der Schulterdacherweiterung – der sogenannten arthroskopischen subakromialen Dekompression (ASD). Die Autoren der Studie kamen zu dem Ergebnis, dass Patienten mit einem subakromialen Schmerzsyndrom zu h√§ufig ohne Nutzen operiert w√ľrden. Allerdings l√§sst sich das Ergebnis nicht auf Deutschland √ľbertragen. Denn anders als in der CSAW-Studie abgebildet, wird die ASD-Methode zur Linderung von unspezifischen Schulterschmerzen in Deutschland nicht eingesetzt. F√ľr das deutsche Gesundheitssystem ergeben sich aus Sicht von Orthop√§den und Unfallchirurgen daher keine Konsequenzen aus der Studie. \“Wir kritisieren, dass eine in Deutschland bew√§hrte Versorgungspraxis angegriffen wird, ohne zuvor hiesige Experten zu Rate zu ziehen. Wenig sachkundige Urteile sind schlechter Stil und schaden dem Gesundheitswesen und vor allem den Patienten\“, sagt DGOU-Generalsekret√§r Prof. Dr. Reinhard Hoffmann.

Die Stellungnahme wurde notwendig, weil mit den nicht ohne weiteres √ľbertragbaren Ergebnissen der Studie das Therapieverfahren der Schulterarthroskopie und g√§ngige Behandlungsmethoden unter Generalverdacht gestellt wurden. Dabei wird die ASD-Methode in Deutschland nur bei einem bestimmten orthop√§dischen Schulterproblem angewandt, dem sogenannten Engpasssyndrom (subakromiales Impingementsyndrom). Betroffene Patienten leiden unter Schmerzen, wenn sie den Arm seitlich anheben. Das liegt daran, dass der Bewegungsspielraum des Schultergelenks durch kn√∂cherne Strukturen, gereizte Schleimbeutel oder degenerierte Sehnen zu eng ist, sodass der Kopf des Schultergelenks an das Schulterdach schl√§gt. Zur Abhilfe vergr√∂√üert der Arzt mit Hilfe der ASD-Methode den subakromialen Gleitraum des Gelenks, indem er das entz√ľndete Gewebe und kn√∂cherne Ver√§nderungen des Schulterdaches entfernt. \“Leider wurden keine klinischen und radiologischen Parameter f√ľr die Diagnose eines subakromialen Impingementsyndroms dieser Studie zugrunde gelegt und in der Summe Patienten mit unspezifischen subakromialen Schulterschmerzen eingeschlossen\“, kommentiert Prof. Dr. Markus Scheibel, Pr√§sident der DGOU-Sektion Deutsche Vereinigung f√ľr Schulter- und Ellenbogenchirurgie e. V. (DVSE). \“Das pragmatische Design der CSAW-Studie vernachl√§ssigt bew√§hrte Auswahlkriterien zwischen Therapieoptionen und f√ľhrt deshalb zu sehr undifferenzierten Ergebnissen.\“

So schlie√üt die Studie auch Patienten ein, deren Schmerzen nicht von einem mechanischen Engpasssyndrom bzw. von einer Funktionsst√∂rung wie einer Schulterblattfehlhaltung herr√ľhren k√∂nnen. Bei diesen Schmerzursachen wird nach deutschem medizinischen Standard keine subakromiale Dekompression als Therapiema√ünahme durchgef√ľhrt. \“Eine alleinige Dekompression f√ľhrt bei diesen Diagnosen in der Regel zu keinen guten Ergebnissen. Diese F√§lle h√§tten bei der Studie ausgeschlossen werden m√ľssen\“, sagt PD Dr. Ralf M√ľller-Rath, Vorsitzender des Berufsverbandes f√ľr Arthroskopie e. V. (BVASK).

Da also ein Therapieverfahren ausgewertet wird, das in Deutschland bei unspezifischen subakromialen Schulterschmerzen nicht √ľblich ist, k√∂nnen daraus keine Schl√ľsse zur Wirksamkeit einer arthroskopischen Dekompression gezogen werden. Vielmehr ist f√ľr den Erfolg entscheidend, dass die zur Diagnose passende Therapieoption zum Einsatz kommt. In diesem Zusammenhang kritisiert die DGOU √∂ffentliche √Ąu√üerungen, in denen ohne vorheriges Einholen einer medizinischen Fachexpertise die Bezahlung des Therapieverfahrens durch die Krankenkassen zur Disposition gestellt wird – so wie es vom Institut f√ľr Qualit√§t und Wirtschaftlichkeit im Gesundheitswesen (IQWIG) geschehen ist.

Weiterhin bezeichnen die Autoren die alleinige Arthroskopie, mit der die ASD-Methode in der Studie verglichen wurde, als Placebo-Operation. \“Es ist jedoch unzul√§ssig, bei einer Gelenksp√ľlung von Placebo-Chirurgie zu sprechen. M√∂glicherweise hat eine solche mechanische Intervention schon einen therapeutischen Effekt\“ sagt Prof. Dr. Helmut Lill, Pr√§sident der Gesellschaft f√ľr Arthroskopie und Gelenkchirurgie (AGA). Das zeigen auch die Studienergebnisse, die einen messbaren Zusatznutzen bei einer arthroskopischen Sp√ľlung im Vergleich zu einer nicht-operativen Behandlung aufzeigen.

Aus den Daten der vorliegenden Studie kann nur folgende Schlussfolgerung gezogen werden: Patienten mit unspezifischen Schulterschmerzen √ľber einen Zeitraum von drei und mehr Monaten scheinen von einem operativen Eingriff an der betroffenen Schulter im Vergleich zu einer reinen Beobachtung zu profitieren. Allerdings erfolgte, ein weiterer Schwachpunkt der Studie, die Endpunktanalyse nach nur sechs Monaten. Die klinisch-wissenschaftliche Gemeinschaft fordert Nachbeobachtungsintervalle von wenigstens zwei Jahren.

Die DGOU fordert weitere wissenschaftliche Studien in Deutschland, um noch genauer herauszufinden, wer von einer subakromialen Dekompression langfristig profitiert und wer nicht.

Die Stellungnahme wird getragen von nDeutsche Gesellschaft f√ľr Orthop√§die und Unfallchirurgie e.V. (DGOU) nDeutsche Vereinigung f√ľr Schulter- und Ellenbogenchirurgie e.V. n(DVSE) nBerufsverband f√ľr Orthop√§die und Unfallchirurgie e. V. (BVOU) nBerufsverband der Deutschen Chirurgen e.V. (BDC) nBerufsverband f√ľr Arthroskopie e.V. (BVASK) nGesellschaft f√ľr orthop√§disch-traumatologische Sportmedizin (GOTS) nGesellschaft f√ľr Arthroskopie und Gelenkchirurgie (AGA) 

Hintergrund

Die CSAW-Studie (\“Can Shoulder Arthroscopy Work?\“) untersucht den Nutzen einer arthroskopischen Dekompression bei Patienten mit seit √ľber drei Monaten bestehenden subakromialen Schulterschmerzen. Die Studie wurde k√ľrzlich in der britischen Fachpublikation The Lancet ver√∂ffentlich. \“The Lancet\“ kommt zu dem Ergebnis, dass eine arthroskopische subacromiale Dekompression (ASD) des Schultergelenks offenbar keine besseren Ergebnisse als ein Scheineingriff liefere, bei dem lediglich eine Arthroskopie vorgenommen wird. Beide Ma√ünahmen scheinen Schmerzen in der Schulter jedoch etwas besser zu lindern als gar keine Therapie.

Referenzen n1) Gemeinsame Stellungnahme zum CSAW-Trail n2) Beard DJ, Rees JL, Cook JA, Rombach I, Cooper C, Merritt N, et al.nArthroscopic subacromial decompression for subacromial shoulder pain n(CSAW): a multicentre, pragmatic, parallel group, placebo-controlled,nthree-group, randomized surgical trial. Lancet 2017 Nov 20. pii: nS0140-6736(17)32457-1. doi: 10.1016/S0140-6736(17)32457-1. [Epub nahead of print] nhttp://ots.de/dz4tA 

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Presse- und √Ėffentlichkeitsarbeit
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nStraße des 17. Juni 106-108
n10623 Berlin
nTel.: 030 – 340 603 -606 oder -616
nFax: 030 – 340 603 -621



Schulterstudie liefert keine neuen Erkenntnisse РDeutsche Standards erweisen sich als bewährt deutsche

Deutsche Exporte im Oktober 2017: + 6,8 % zum Oktober 2016

Wiesbaden (ots) – Im Oktober 2017 wurden von Deutschland Waren im Wert von 108,0 Milliarden Euro exportiert und Waren im Wert von 89,1 Milliarden Euro importiert. Wie das Statistische Bundesamt (Destatis) anhand vorl√§ufiger Ergebnisse weiter mitteilt, waren damit die deutschen Exporte im Oktober 2017 um 6,8 % und die Importe um 8,3 % h√∂her als im Oktober 2016. Kalender- und saisonbereinigt nahmen die Exporte gegen√ľber dem Vormonat September 2017 um 0,4 % ab, die Importe stiegen um 1,8 %.

Die Au√üenhandelsbilanz schloss im Oktober 2017 mit einem √úberschuss von 18,9 Milliarden Euro ab. Im Oktober 2016 hatte der Saldo in der Au√üenhandelsbilanz + 18,8 Milliarden Euro betragen. Kalender- und saisonbereinigt lag der Au√üenhandelsbilanz√ľberschuss im Oktober 2017 bei 19,9 Milliarden Euro.

Unter Ber√ľcksichtigung der Salden f√ľr Warenhandel einschlie√ülich Erg√§nzungen zum Au√üenhandel (+ 20,4 Milliarden Euro), Dienstleistungen (- 3,6 Milliarden Euro), Prim√§reinkommen (+ 5,5 Milliarden Euro) und Sekund√§reinkommen (- 4,2 Milliarden Euro) schloss – nach vorl√§ufigen Berechnungen der Deutschen Bundesbank – die Leistungsbilanz im Oktober 2017 mit einem √úberschuss von 18,1 Milliarden Euro ab. Im Oktober 2016 hatte die deutsche Leistungsbilanz einen Aktivsaldo von 18,4 Milliarden Euro ausgewiesen.

In die Mitgliedstaaten der Europ√§ischen Union (EU) wurden im Oktober 2017 Waren im Wert von 64,5 Milliarden Euro exportiert und Waren im Wert von 59,6 Milliarden Euro von dort importiert. Gegen√ľber Oktober 2016 stiegen die Exporte in die EU-L√§nder um 8,7 % und die Importe aus diesen L√§ndern um 10,1 %. In die L√§nder der Eurozone wurden im Oktober 2017 Waren im Wert von 40,4 Milliarden Euro (+ 8,6 %) geliefert und Waren im Wert von 39,8 Milliarden Euro (+ 9,3 %) aus diesen L√§ndern bezogen. In die EU-L√§nder, die nicht der Eurozone angeh√∂ren, wurden im Oktober 2017 Waren im Wert von 24,1 Milliarden Euro (+ 9,1 %) exportiert und Waren im Wert von 19,8 Milliarden Euro (+ 11,9 %) von dort importiert.

In die L√§nder au√üerhalb der Europ√§ischen Union (Drittl√§nder) wurden im Oktober 2017 Waren im Wert von 43,5 Milliarden Euro exportiert und Waren im Wert von 29,4 Milliarden Euro aus diesen L√§ndern importiert. Gegen√ľber Oktober 2016 nahmen die Exporte in die Drittl√§nder um 4,1 % zu, die Importe von dort stiegen um 4,8 %.

nWeitere Ausk√ľnfte gibt:nDirk Mohr, nTelefon: +49 (0) 611 / 75 24 75,nwww.destatis.de/kontakt 

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Deutsche Exporte im Oktober 2017: + 6,8 % zum Oktober 2016 anteile einer gmbh kaufen

K√ľnftiger bayerischer Ministerpr√§sident Markus S√∂der sieht in Doppelspitze „viele, viele Chancen“

Bonn/M√ľnchen (ots) – Nach Ansicht des k√ľnftigen bayerischen Ministerpr√§sidenten Markus S√∂der bietet die k√ľnftige Doppelspitze bei der CSU viele M√∂glichkeiten. \“Bayern geht es sensationell als Bundesland. Das hei√üt, wir bauen auf einer sehr guten Politik auf – und gleichzeitig brauchen wir in Berlin eine starke, stabile Regierung. Insofern bietet diese Teilung – einerseits Horst Seehofer als Parteivorsitz nach Berlin und ein St√ľck weit Erneuerung in M√ľnchen – viele, viele Chancen\“, sagte S√∂der am Montag dem Fernsehsender phoenix. Deutschland sei in einer schwierigen Lage. Nach der Bundestagswahl und den gescheiterten Sondierungsgespr√§chen herrsche eine \“gro√üe Instabilit√§t\“. \“Und da braucht es jemanden, der Erfahrung hat und der wei√ü, wie man solche Verhandlungen f√ľhrt.\“

Innerparteilich sei die personelle Neuaufstellung in der CSU ein \“wichtiges Signal der Geschlossenheit\“, so S√∂der. Nun m√ľsse nicht mehr untereinander diskutiert werden, sondern mit den B√ľrgern.

√úber die bisherige Zusammenarbeit mit seinem Erz-Rivalen Horst Seehofer sagte S√∂der: \“Wir haben in den vergangenen Jahren gute Zeiten gehabt und fast gute Zeiten. Aber eines hat uns immer geeint: Die Verantwortung f√ľr Bayern und die CSU. Immer wenn es ernst wurde, haben wir uns zusammengerauft und das Beste f√ľr das Land gewollt. Und das eint uns auch heute.\“

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K√ľnftiger bayerischer Ministerpr√§sident Markus S√∂der sieht in Doppelspitze \“viele, viele Chancen\“ geschäftsanteile einer gmbh kaufen

Gmbh anteile kaufen und verkaufen ist inzwischen wertvoll! Gmbh deckmantel kaufen ist vielleicht humorvoll. Gmbh firmenmantel kaufen ist nichtsdestoweniger geheim! Kann gesellschaft immobilien kaufen ist streng abenteuerlich… Gmbh kaufen vorteile ist moderne überlegen.


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der Erfolg eines Kapitalgesellschaften webbomb gmbh k√ɬ§uflich erwerben Geschäfts hängt von vielen Faktoren ab und du findest im folgenden die wichtigsten St√ɬľtzpfeiler. Herausgefiltert aus tausenden Geschäftsabläufen und nachgebaut von erfolgreichen Personen:


Inhaltsverzeichnis Kapitalgesellschaften:

  1. Bist du bereit, um Vorteile aus dem neuem Kapitalgesellschaften webbomb gmbh kaufen Gesetz zu ziehen?
  2. eine gmbh kaufen Rangeleien Analyse in Großenwiehe
  3. Gesellschaftszweck der Konkurrenz
  4. gmbh eigene anteile kaufen Angebote in Großenwiehe
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  6. Bonitaet
  7. gmbh kaufen in der schweiz Finanzberater in Großenwiehe
  8. gmbh kaufen was ist zu beachten Gesetze
  9. diese und jene besten Autohaendler vorher Ort
  10. schauen & kaufen gmbh norderstedt Leasing & Anleihe
  11. Grosshandel
  12. Einzelhaendler
  13. GmbH Marktpreisberechnung in Großenwiehe
  14. -GmbH Film
  15. Business / Geschaeftsidee
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  17. Marketing & PR Erfolg
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etwa baut man hinein Kapitalgesellschaften erfolgreich sein eigene GmbH unverriegelt? ein und dasselbe steigert man welcher Erfolg der eigenen Kapitalgesellschaften Firma?



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wie noch gut steht Kapitalgesellschaften dar? darauffolgend muessen Sie anerkennen, gesetzt den Fall, dass Sie Kapitalgesellschaften betreiben wollen?

soweit Sie Kapitalgesellschaften anschaffen wollen, sprechen Sie dasselbe in Gr√ɬľn mal mit ueber die Kapitalgesellschaften Finanzierung oder ab und zu.

Ein guter Finanzpartner ist das Rueckrat Ihres Erfolges!



Bewaehrt fuer den Autokauf hat sich rein Gro√üenwiehe der Auto Händler Brodnicki GmbHn.
Es lohnt sich beim GmbH Auto Kauf genau zu schauen.


somit sollten Sie zwingend geboten Leasing in Betracht ziehen, denn nichts ist opitmaler als ein gut ausgehandelter Pachtvertrag.
da Spezialist für Firmenleasing hat sich Brodnicki GmbHn an die (das) Ende der Fahnenstange der Anbieter gearbeitet, neben wird er häufiger sch√ɬ∂n in der Lokalen Presse erwähnt.
D. & P. Kfz-Reparatur u. Handel GmbHn und Kfz-Service Gro√üenwiehe Volvo Trucks Vertragswerkstattn sind nicht so glücklich darüber, aber wahrscheinlich sind sie dieser Tage dadurch noch bemühter, Ihnen ein besseres Leasing Offerte zu machen.
auch hier sei erwähnt, dass es durch aus Lebenssinn macht auch weitere Dinge zu anmieten, so (etwa) andere Maschinen, Computer √ɬľberdies Software.


im Falle, dass bekommen Sie, wenn diese und jene Kapitalgesellschaften kaufen nahe folgenden Grosshändlern deutlich bessere Einkaufskonditionen:
  1. D. & P. Kfz-Reparatur u. Handel GmbHn
  2. Kfz-Service Großenwiehe Volvo Trucks Vertragswerkstattn
  3. Ottmann Britta Uwe Oldtimerteile und Goldschmieden
  4. Werner Karl-Heinz Autohausn
  5. Eggers R√ľdiger Galerie H√ľttenverleihn


plus können so überlegen, ob Sie nicht mal bei folgenden Einzelhändlern aus vorsprechen, denn dort ward in der Vergangenheit besonders oft arriviert ein GmbH Geschäft abgewickelt und die Bewertungen sind durchweg √ɬľberlegen als 4 vorhergehend 5 Sternen:

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  3. Ottmann Britta Uwe Oldtimerteile und Goldschmieden
  4. Werner Karl-Heinz Autohausn
  5. Eggers R√ľdiger Galerie H√ľttenverleihn
  6. Elektro A-Z & Notdienst, Alarm-, Photovoltaik-/Solarstrom-, Sat-, Sprechanlagen e.K. Solartechnikn
  7. Green Dörte und Heiko Gaststätte / Vermietungn
  8. J√ľrgensen Reiner Berufsunf√§higkeitsabsicherungn
  9. Hartmann Industriebedarfn
  10. Netto Marken-Discount AG & Co. KG Fil. Großenwiehen


ein √ÉŇďbriges tun wenn Sie zurzeit Ihre Kapitalgesellschaften abverkaufen wollen, lassen Sie miteinander (z.B. sich … vers√ɬ∂hnen) am besten an diesem Ort einen aktuellen Marktpreis berechnen: www.gmbhkaufenshop.de



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Ihnen fehlt noch Wafer zündende Idee? Was halten die von:


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rn Idee – Mobil

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rn Juni 22, 2009

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rn rn Update-News (5)

  • rn rn myfab: Crowds stimmen √ľber neue Produkte ab


  • Sessel, Sitz, Geschäftsniederlassung dar√ɬľber hinaus der Platz des Geschehens:
    wer immer (…) haben eins zusammen = Die Lage – Die Lage – Die Lage


    gewichtig für ein erfolgreiches Geschäft ist der Standort plus Sie sollten diese Überlegung zwingend in Ihre Planung einschliessen. Auf Grund der bewerteten Angebote hier die ausgezeichnet 5 Anbieter in Gro√üenwiehe:

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    Marketing ist nicht alles – aber ohne Marketing ist alles nichts


    Erfolgreiche Werbung ist das Benzin für den Motor des Erfolgs. ABER: was ist, wenn Sie Diesel statt Benzin mit Kraftstoff bef√ɬľllen? shoppen Sie sich ebendiese besten Leute für den Job und spüren Tag täglich den Erfolg!

    Verkaeufer braucht das Landschaft! eher Umsatz fuer Ihre Kapitalgesellschaften GmbH abschaffen einem Top Aussendienst und einer motivierten Verkäufermannschaft!


    Sind Sie in der glücklichen Lage und haben eine Kapitalgesellschaften gekauft?
    hierbei nichts wie ran und bauen sie einen erfolgreichen Aussendienst auf. Die folgenden Geschäftspartner ritzen bereits mit den Hufen und ausharren auf ihre Chance:

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    Grundsätlich ist gerade in Verh√ɬ§ltnis auf den Aussenauftritt in Kapitalgesellschaften Die rechtliche und steuerliche Absicherung wichtig au√ÉŇłerdem sollte auf keinen Fall unterschätzt werden.
    zum Leidwesen können Kapitalgesellschaften Geschäfte auch unm√ɬ∂glich gehen. Die aktuellen Urteile hierzu sind:

    • Abgeltungsteuer: Antrag auf Regelbesteuerung f√ľr Aussch√ľttungen aus Beteiligungen an Kapital­gesellschaften nur bis zur Abgabe der Einkommen­steuer­erkl√§rung m√∂glich

      Bundesfinanzhof verneint verfassungs­rechtlichen Bedenken im Hinblick auf Befristung des Antragsrechts nDer Bundesfinanzhof hat entschieden, dass ein Antrag auf sogenannte Regelbesteuerung f√ľr Aussch√ľttungen aus Beteiligungen an Kapital­gesellschaften nur bis zur Abgabe der Einkommen­steuer­erkl√§rung…nLesen Sie mehr

    • Bundesfinanzhof zum Bewertungswahlrecht bei einer Verschmelzung von Kapitalgesellschaften

      Umwandlungssteuerrecht hat Vorrang vor Handelsrecht nDer Bundesfinanzhof hat abweichend von der Auffassung der Finanzverwaltung zugelassen, dass bei der Verschmelzung von Kapitalgesellschaften wahlweise stille Reserven aufgedeckt werden.nLesen Sie mehr

    • Diskriminierung von Betriebsst√§tten ausl√§ndischer EU-Kapitalgesellschaften durch verringerten K√∂rperschaftsteuersatz beseitigt

      nDie Gewinne unbeschr√§nkt steuerpflichtiger K√∂rperschaften wurden nach fr√ľherem Recht –vor dem k√∂rperschaftsteuerlichen Systemwechsel– mit einem (h√∂heren) Regelsteuersatz und einem (niedrigeren)…nLesen Sie mehr


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