Bayerischer Rundfunk √ľbernimmt ARD-Vorsitz

M√ľnchen (ots) – Der Bayerische Rundfunk √ľbernimmt zum Jahresbeginn 2018 die Gesch√§ftsf√ľhrung innerhalb der ARD. BR-Intendant Ulrich Wilhelm l√∂st als ARD-Vorsitzender die Intendantin des MDR, Prof. Dr. Karola Wille ab, die die ARD in den vergangenen zwei Jahren gef√ľhrt hat. Die Intendantinnen und Intendanten hatten den BR bereits auf ihrer Hauptversammlung Ende September 2017 zur neuen gesch√§ftsf√ľhrenden Anstalt ab 2018 bestimmt.

Ulrich Wilhelm: \“Die kommenden Jahre bringen wichtige Weichenstellungen f√ľr den √∂ffentlich-rechtlichen Rundfunk. Es wird darum gehen, die eingeleitete ARD-Strukturreform fortzuf√ľhren, uns in Produktion und Technik weiter zu verschlanken, und uns als Anbieter regionaler Inhalte stark aufzustellen. Als f√∂derales Gebilde geh√∂rt es zum Wesen der ARD, mit hochwertigen und regional stark verwurzelten Programmen unserem Publikum zuverl√§ssig Orientierung zu bieten und den Zusammenhalt der Gesellschaft zu unterst√ľtzen. Gleichzeitig brauchen wir eine zukunftssichere Finanzierung, um unseren Auftrag im digitalen Zeitalter bestm√∂glich erf√ľllen zu k√∂nnen.\“

Ulrich Wilhelm (56) ist seit 1. Februar 2011 Intendant des Bayerischen Rundfunks. Am 19. M√§rz 2015 w√§hlte ihn der Rundfunkrat mit gro√üer Mehrheit f√ľr eine zweite Amtszeit, die am 1. Februar 2016 begonnen hat.

Der geb√ľrtige M√ľnchner ist Journalist und Jurist. Von 1981 bis 1983 studierte er an der Deutschen Journalistenschule in M√ľnchen und erwarb dort das Redakteursdiplom. W√§hrend seines Studiums der Rechtswissenschaften an den Universit√§ten Passau und M√ľnchen und seiner Referendarzeit arbeitete Wilhelm als freier Journalist, unter anderem f√ľr den BR und als Congressional Fellow beim US-Kongress in Washington D.C.

1991 trat er in den Staatsdienst ein, zun√§chst im Bayerischen Staatsministerium des Innern, sp√§ter wechselte er in die Bayerische Staatskanzlei. 1999 wurde er Pressesprecher des Ministerpr√§sidenten und der Bayerischen Staatsregierung, 2004 Amtschef des Bayerischen Staatsministeriums f√ľr Wissenschaft, Forschung und Kunst. Im November 2005 wurde Wilhelm Chef des Presse- und Informationsamtes der Bundesregierung sowie Regierungssprecher im Rang eines beamteten Staatssekret√§rs.

Am 6. Mai 2010 w√§hlte der Rundfunkrat Wilhelm zum Intendanten des Bayerischen Rundfunks. Seit seinem Amtsantritt treibt er den umfassenden Umbau des BR hin zu einem trimedialen Sender voran, in dem H√∂rfunk, Fernsehen und Internet eng vernetzt sind. In der Europ√§ischen Rundfunkunion (EBU) vertritt er ARD und ZDF im h√∂chsten Entscheidungsgremium, dem Executive Board. Er ist u.a. Mitglied im Hochschulrat der Technischen Universit√§t M√ľnchen und der Friedrich-Alexander-Universit√§t Erlangen-N√ľrnberg. 2013 wurde Wilhelm mit dem \“Tutzinger L√∂wen\“ der Evangelischen Akademie Tutzing ausgezeichnet, 2016 erhielt er den Hildegard-von-Bingen-Preis f√ľr Publizistik.

Pressekontakt:

ARD-Pressestelle
nTel: 089 / 5900 – 10565
npressestelle@ard.de
nTwitter: @ARD_Presse



Bayerischer Rundfunk √ľbernimmt ARD-Vorsitz gmbh kaufen

eBaoTech gibt weltweite Einf√ľhrung von eBaoCloud InsureMO bekannt

Shanghai (ots/PRNewswire)eBaoTech Corporation, ein f√ľhrender globaler Anbieter digitaler Versicherungsl√∂sungen, verk√ľndete den weltweiten Start seiner eBaoCloud¬ģ InsureMO(TM) bzw. des Insurance Middle Office, nachdem die Plattform bereits in China und mehreren anderen M√§rkten im Asien-Pazifik-Raum und Europa erfolgreich angenommen wurde.

eBaoCloud¬ģ InsureMO(TM) stellt eine offene API-Plattform mit schnellen Innovationen und umfassender Konnektivit√§t zur Verf√ľgung, um alle Parteien im digitalen Versicherungswesen zu unterst√ľtzen und um eine Br√ľcke zwischen den zahlreichen Gesch√§ftskan√§len und -szenarien und verschiedenen herk√∂mmlichen Kernsystemen von Versicherungsunternehmen aufzubauen. Zu den zentralen Leistungen geh√∂ren u. a.:

- Flexibelster Product-Engine und Microservices-Architektur f√ľr n  Vertrieb, Dienste und Anspr√ľche im Versicherungsbereich: Auf der n  Basis langj√§hriger Erfahrungen mit Versicherungskernsystemen in 40 n  L√§ndern umfasst eBaoCloud InsureMO die grundlegenden APIs f√ľr das n  Versicherungswesen und wird diese weiter erg√§nzen und n  weiterentwickeln, um f√ľr die kommende digitale √Ąra die n  entsprechende Geschwindigkeit und Kostenerwartung zu erm√∂glichen. n- Alle gel√§ufigen Versicherungsprodukte werden unterst√ľtzt und sind n  zur B√ľndelung aktiviert: Verf√ľgbar sind traditionelle n  Lebensversicherungen, allgemeine Versicherungen und n  Krankenversicherungen bis hin zu kontextabh√§ngigen oder n  szenariobasierten Mikro- oder sogar Nano-Versicherungsprodukten, n  was eine schnelle Anpassung und B√ľndelung √ľber alle \"Grenzen\" n  hinweg, die fr√ľher nicht zu √ľberwinden waren, erlaubt. n- Cloud-nativ und auf Basis von Microservices: Ein komplett n  √ľberarbeitetes System auf Grundlage der reinen Internet-Handhabung n  und Cloud-Architektur, um f√ľr eine Flexibilit√§t zu sorgen, die n  derjenigen der Internetunternehmen von Weltrang ebenb√ľrtig ist, undn  um enormes Volumen, Schwankungen und Schnelligkeit zu meistern. n- Platform-as-a-Service (PaaS): Sowohl als √∂ffentliches als auch als n  privates Cloud-Angebot m√∂glich, mit leistungsstarker n  Entwicklerunterst√ľtzung, Zugriffsverwaltung und Aktivierung √ľber n  den eBaoCloud Container sowie einer nahtlosen Integration von n  herk√∂mmlichen Kernsystemen. 

Seit der urspr√ľnglichen Lancierung im Jahr 2015 in China und danach in verschiedenen Pilotm√§rkten im Asien-Pazifik-Raum und in Europa verzeichnete eBaoCloud InsureMO eine gro√üartige Annahme bei allen wichtigen Vertretern des digitalen Versicherungswesens. Es gibt rund 100 Mandanten und derzeit werden mehr als 1000 Versicherungsprodukte in der eBao Cloud verkauft. Zu diesen Mandanten z√§hlen f√ľhrende Versicherungsunternehmen, f√ľhrende unabh√§ngige Versicherungsbroker mit √ľber 20.000 Vermittlern f√ľr Lebensversicherungen, f√ľhrende Autohandelsunternehmen, die mehr als 2 Millionen Versicherungspolicen j√§hrlich verkaufen, f√ľhrende Internetportale und E-Commerce-Websites sowie f√ľhrende Start-ups f√ľr Versicherungstechnologie. Gest√ľtzt auf diese Anfangserfolge nimmt eBaoTech jetzt den n√§chsten Schritt in Angriff und f√ľhrt eBaoCloud InsureMO f√ľr die weltweite digitale Versicherungsbranche ein.

Woody Mo, CEO der eBaoTech Corporation, erl√§uterte: \“Digitale Versicherung ist vernetzte Versicherung. Die traditionellen Wege der Versicherungsbranche zur Technologie√ľbernahme sind viel zu langsam und zu teuer. Die meisten Kernsysteme innerhalb von Versicherungsunternehmen sind veraltet. Ver√§nderungen am oder ein Wechsel des Kernsystems kosten zu viel Zeit und Geld. eBaoCloud InsureMO bietet einen Beschleuniger, um nahezu in Echtzeit in die digitale Welt zu kommen und unterst√ľtzt gleichzeitig eine eher stufenweise Transformation des Kernsystems. Wir suchen aktuell nach Partnerschaften in der ganzen Welt f√ľr eBaoCloud InsureMO, um gemeinsam daran zu arbeiten, dass die vernetzte integrative Versicherung Wirklichkeit wird. Mit InsureMO k√∂nnen Sie mehr versichern!\“

F√ľr weitere Informationen √ľber InsureMO wenden Sie sich bitte an unsere B√ľros vor Ort unter https://www.ebaotech.com/contact-us/worldwide-offices oder senden Sie eine E-Mail an info@ebaotech.com.

√úber eBao Cloud

eBao Cloud ist eine Palette von PaaS- und SaaS-Produkten auf der Grundlage von 4G-Versicherungstechnologien (Cloud-nativ und gest√ľtzt auf Microservices-Architektur). eBao Cloud ist eine Bef√§higungs- und Konnektivit√§tsplattform f√ľr Versicherungstr√§ger, traditionelle Vertriebskan√§le, neue Partneranbieter und FinTech-Unternehmen. Die eBao Cloud erm√∂glicht eine nahezu in Echtzeit stattfindende Produktlancierung auf allen Wegen, wozu u. a. Vertriebsprozess, Abschluss, Dienste und Nachtr√§ge, Anspr√ľche, Zahlung und weitere geh√∂ren.

√úber die eBaoTech Corporation

Die Unternehmensmission von eBaoTech lautet \“Versicherung einfach machen\“. Seit seiner Gr√ľndung im Jahr 2000 hat das Unternehmen Pionierarbeit f√ľr die 3G-Versicherungstechnologie, auch als Java-basiertes Kernsystem des Versicherungswesens bekannt, geleistet. Mittlerweile ist eBao Tech ebenfalls beim Wandel zur 4G-Versicherungstechnologie, die Cloud-nativ und auf Microservices basiert, weltweit erneut der Vorreiter. Die beiden Gesch√§ftsfelder von eBaoTech sind: eBao Cloud und eBao Software. eBao Cloud ist eine offene API-Plattform, die echte Konnektivit√§t und Bef√§higung f√ľr Versicherer, traditionelle Vertriebskan√§le, angeschlossene Partner sowie Start-ups aus der Finanztechnologie bietet. eBao Software umfasst haupts√§chlich Kernsystem-Suites f√ľr Lebens-, Universal- und Krankenversicherer sowie f√ľr R√ľckversicherer. Weitere Informationen findet man unter www.ebaotech.com.

Foto – https://mma.prnewswire.com/media/622480/eBaoCloud.jpg

Pressekontakt:

Fiona Zhang
n+86-21-6140-7777-3003
nFiona.zhang@ebaotech.com



eBaoTech gibt weltweite Einf√ľhrung von eBaoCloud InsureMO bekannt gmbh sofort kaufen

PEACE-Unterseekabelsystem steht kurz vor Abschluss der Schreibtischstudie

Hongkong (ots/PRNewswire) – Tropic Science Limited (Tropic Science) und Huawei Marine Networks Co., Limited (Huawei Marine) freuen sich sehr, den bevorstehenden Abschluss der Schreibtischstudie (DTS) zum PEACE-Unterseekabel bekannt geben zu d√ľrfen. Huawei Marine wird am 15. Januar mit der Unterseevermessung beginnen, und das PEACE-Kabelsystem wird vor dem 4. Quartal 2019 betriebsf√§hig sein.

Die erste Phase des PEACE-Kabelsystems, das 6.200 Kilometer √ľberbr√ľckt, wird Pakistan (Gwadar und Karatschi) mit Dschibuti, Somalia und Kenia verbinden. Die zweite Phase ist eine Verl√§ngerung nach S√ľdafrika und Europa mit einer Gesamtl√§nge von 13.000 km. Das auf der 200G DWDM-Technologie beruhende Unterseekabelsystem hat eine Designkapazit√§t von bis zu 60T. Das PEACE-System ist eine neue Datenautobahn, die Asien, Afrika und Europa √ľber bestehende Land- und Unterseekabel verbindet und die Kabell√§nge und damit auch die Latenz zwischen China und Afrika sowie China und Europa erheblich verringert.

He Liehui, Vorstandschef von Tropic Science, √§u√üerte seine Zufriedenheit mit dem Fortschritt des Projekts: \“Huawei Marine hat seine F√§higkeit zur Planung und Implementierung komplexer Telekommunikations-Infrastrukturprojekte unter Beweis gestellt, und wir sind √ľberzeugt, dass dieses System eine wichtige Infrastruktur f√ľr die interkontinentale Kommunikation zwischen Asien, Afrika und Europa darstellen und damit die wirtschaftliche Entwicklung in diesen Regionen f√∂rdern wird.\“

Mao Shengjiang, COO von Huawei Marine, sagt dazu: \“Die Zusammenarbeit mit Tropic Science zur Verlegung dieses Unterseekabels ist eine gro√üe Ehre f√ľr uns. Das fertige PEACE-Unterseekabelsystem wird die Kommunikation zwischen China und Afrika erheblich erleichtern. Ich bin √ľberzeugt, dass Huawei Marine die n√§chste Phase mit hohem Qualit√§tsniveau ausf√ľhren kann.\“

Im November unterzeichneten Tropic Science und Huawei Marine den Bauvertrag f√ľr das PEACE-Unterseekabelprojekt.

√úber Huawei Marine Networks Co., Ltd.

Huawei Marine Networks Co., Limited (Huawei Marine) ist ein Joint-Venture zwischen Huawei Technologies Co., Ltd. und Global Marine Systems Limited. Huawei Marine baut auf dem umfangreichen kombinierten Wissensschatz beider Mutterh√§user auf und integriert modernste optische √úbertragungstechnik mit 160 Jahren Erfahrung in der Konstruktion und Verlegung von Unterseekabeln. Dabei steht die Entwicklung innovativer Unterseekabel-Netzwerkl√∂sungen auf der ganzen Welt im Vordergrund. Huawei Marine liefert h√∂chst zuverl√§ssige und kosteng√ľnstige schl√ľsselfertige L√∂sungen f√ľr Unterseekabelsysteme, die alles vom Design √ľber die Integration bis hin zur Installation umfassen. Besonderer Wert wird hierbei auf den Kunden-Support f√ľr Netzwerkbetreiber gelegt.

Detaillierte Informationen erhalten Sie von: public@huaweimarine.com oder unter www.huaweimarine.com

Pressekontakt:

Chenny
n+86-22-59837840



PEACE-Unterseekabelsystem steht kurz vor Abschluss der Schreibtischstudie Firmengründung

Alle Jahre wieder: Weihnachtsbäume sicher transportieren und aufstellen

Saarbr√ľcken (ots)

   - Trotz Warnungen werden laut Gesamtverband der Deutschen n     Versicherungswirtschaft (GDV) rund um die Weihnachtszeit n     deutlich mehr Brandsch√§den registriert als in vergleichbaren n     Fr√ľhjahrs- und Herbstmonaten. (1)n   - Wie Verbraucher ihren Baum sicher transportieren und vermeiden, n     dass das gute St√ľck zum Feuerteufel wird, wei√ü Frank B√§rnhof, n     Versicherungsexperte von CosmosDirekt. 

Die sch√∂nste Zeit des Jahres hat begonnen: Die Weihnachtsm√§rkte sind er√∂ffnet, in den Gesch√§ften glitzern und blinken Christbaumkugeln um die Wette. H√∂chste Zeit, auch die eigenen vier W√§nde festlich zu dekorieren. Vorsicht ist jedoch sowohl beim Transport des Weihnachtsbaums als auch beim Anz√ľnden der Kerzen geboten. Wie Verbraucher sicher durch die Weihnachtszeit kommen, wei√ü Frank B√§rnhof, Versicherungsexperte von CosmosDirekt, der Direktversicherer der Generali in Deutschland:

Gut befestigen!

Der perfekte Baum ist gefunden und wartet sicher verschn√ľrt auf seinen Transport. Wer das gute St√ľck auf dem Autodach nach Hause kutschieren will, sollte es mit Spanngurten auf einem Dachgep√§cktr√§ger und mit der Spitze nach hinten gut befestigen. Auch beim Transport im offenen Kofferraum sollte das Gr√ľn sorgf√§ltig gesichert werden. Dabei darf der Baum nach hinten nur maximal 1,5 Meter √ľberstehen, bei einer Strecke unter 100 Kilometern sind bis zu drei Meter erlaubt. (2) Frank B√§rnhof: \“Ragt die Spitze des Baums mehr als einen Meter √ľber die Pkw-R√ľckstrahler hinaus, muss die Last beispielsweise mit einer roten Fahne und bei Dunkelheit zus√§tzlich mit einer roten Leuchte kenntlich gemacht werden. Blinker und Scheinwerfer d√ľrfen zudem nicht von den √Ąsten verdeckt werden.\“ Wer die Tanne nicht richtig sichert, dem droht ein Bu√ügeld in H√∂he von¬†60 Euro¬†sowie ein¬†Punkt in Flensburg. (3)

Vorsicht beim Fahren!

Schnell mit der Tanne nach Hause flitzen? Wer einen Baum auf dem Dach oder im Kofferraum transportiert, sollte vorsichtig unterwegs sein. Denn das zus√§tzliche Gewicht kann die Fahreigenschaften des Wagens stark beeinflussen. \“Insbesondere in Kurven, beim Beschleunigen oder Bremsen hei√üt es aufpassen, nicht zu dicht auffahren und langsamer fahren.\“, so Frank B√§rnhof. F√§llt der Christbaum trotz aller Vorsichtsma√ünahmen doch einmal auf die Stra√üe und nehmen andere Verkehrsteilnehmer durch die verlorene Ladung Schaden, √ľbernimmt in der Regel die Kfz-Haftpflichtversicherung des Verursachers die Kosten.

Rauchmelder installieren!

Sind Baum und Fahrer wohlbehalten zu Hause angekommen, kann es ans Aufstellen und Schm√ľcken gehen. Bei echten Kerzen ist ein stabiler Stand der Tanne das A und O. Damit Christbaum oder auch Adventskranz keinen Wohnungsbrand verursachen, sollte man brennende Kerzen nie aus den Augen lassen und f√ľr den Notfall einen mit Wasser gef√ľllten Eimer in Griffweite haben. Intelligente Rauch- und Kohlenmonoxid-Melder erh√∂hen zus√§tzlich die Sicherheit in Haus und Wohnung: Registrieren vernetzte Ger√§te Rauch oder Kohlenmonoxid, ert√∂nt der Alarm im gesamten Geb√§ude. Ist der Hausbesitzer unterwegs, wird er per SMS oder E-Mail benachrichtigt, sodass f√ľr eine schnelle Rettung gesorgt werden kann.

(1) Gesamtverband der Deutschen Versicherungswirtschaft: nhttp://www.gdv.de/2015/11/zum-jahresende-brennt-es-haeufiger/ n(2) Bußgeldkatalog 2017: nhttps://www.bussgeldkatalog.org/weihnachtsbaum-transportieren/ n(3) Bußgeldkatalog 2017: nhttps://www.bussgeldkatalog.org/weihnachtsbaum-transportieren/ 

Bei √úbernahme des Originaltextes im Web bitten wir um Quellenangabe: www.cosmosdirekt.de/versicherungstipp-weihnachtsbaum2017

Informationen rund um CosmosDirekt gibt es im Internet unter: www.cosmosdirekt.de

Pressekontakt:

Ihre Ansprechpartner
n
nStefan Göbel
nLeiter Externe Kommunikation
nGenerali Deutschland AG
nTelefon: 089 5121-6100
nE-Mail: stefan.goebel@generali.com
n
nSabine Gemballa
nKommunikation CosmosDirekt
nGenerali Deutschland AG
nTelefon: 0681 966-7560
nE-Mail: sabine.gemballa@generali.com



Alle Jahre wieder: Weihnachtsb√§ume sicher transportieren und aufstellen gesellschaft kaufen münchen

The Firm of John Dickinson Schneider Inc. gr√ľndet KMT Medical

K√∂ln (ots) – The Firm of John Dickinson Schneider Inc. gibt die Gr√ľndung der KMT Medical bekannt. KMT Medical ist eine Unternehmensgruppe, die Verbrauchern Leistungen zur Gesundheitsversorgung im h√§uslichen Umfeld bereitstellt. Die mit den √Ąrzten im Krankenhaus zusammenarbeitenden Unternehmen sorgen f√ľr die Einhaltung von klinischen Entscheidungen und stellen gleichzeitig Medizinprodukte und Hilfsmittel von hoher Qualit√§t, fundiertes Fachwissen und individuell angepasste Dienstleistungen bereit.

KMT Medical Europe umfasst folgende Unternehmen und Standorte:

   - Alphac und Mediphar - Belgienn   - Fittleworth - Vereinigtes K√∂nigreichn   - F.S.K. - Frankreichn   - Medexia - Luxemburgn   - PHADIMED HomeCare GmbH & Co. KG - Deutschlandn   - Livica GmbH - Deutschlandn   - PubliCare Vis√© Homecare GmbH - Deutschlandn   - PubliCare GmbH - Deutschlandn   - PubliCare AG - Schweizn   - PubliCare GmbH - √Ėsterreich 

Die Gr√ľndung von KMT Medical unterst√ľtzt die T√§tigkeit dieser Gesch√§ftseinheiten, sodass sie den Verbrauchern auch weiterhin qualitativ hochwertige Versorgungsleistungen im h√§uslichen Umfeld bereitstellen k√∂nnen. Dar√ľber hinaus wird dadurch sichergestellt, dass die in diesen Gesch√§ftseinheiten t√§tigen Arbeitnehmer in den Genuss eines stabilen Arbeitsumfeldes und eines erf√ľllten Berufslebens im Rahmen einer gr√∂√üeren Einheit kommen.

KMT Medical ist eine einhundertprozentige Tochtergesellschaft von The Firm of John Dickinson Schneider, Inc. und teilt die urspr√ľnglich von dem Gr√ľnder des Mutterunternehmens entwickelten Grunds√§tze. Das Unternehmen verfolgt sowohl die gleiche, auf den Patienten ausgerichtete Mission, \“das Leben f√ľr Menschen, die unsere Erzeugnisse und Dienstleistungen in Anspruch nehmen, lebenswerter und w√ľrdevoller zu gestalten\“ als auch die gleiche Vision, n√§mlich \“als ein unabh√§ngiges Unternehmen fortzubestehen und in dem Prozess, bessere Menschen zu werden, zu wachsen und zu gedeihen.\“

The Firm of John Dickinson Schneider, Inc. ist eine in den Vereinigten Staaten ans√§ssige, unabh√§ngig gef√ľhrte Gesellschaft mit einer weltweiten Gruppe von Unternehmen, die Erzeugnisse und Dienstleistungen zur Gesundheitsversorgung entwickeln, herstellen und vermarkten.

Pressekontakt:

Thomas Haslinger
nPubliCare GmbH
nAm Wassermann 20-22
n50829 Köln



The Firm of John Dickinson Schneider Inc. gr√ľndet KMT Medical gesellschaft kaufen kredit

Servicestudie: Online-Chat bei InternetanbieternSofort-Hilfe per Chat noch nicht die Regel – Ausk√ľnfte fachlich korrekt, aber oft l√ľckenhaft – Testsieger ist EWE

Hamburg (ots) – Gerade wenn es um Internettarife geht, sollte auch der Online-Service stimmen. Statt minutenlang in der Hotline-Warteschleife zu verbringen, lassen sich Fragen ja direkt per Chat beantworten, denken viele Interessenten und Kunden – und liegen damit falsch. Etliche Unternehmen bieten diese Kontaktm√∂glichkeit gar nicht an; und selbst bestehende Chat-Angebote offenbaren deutliches Verbesserungspotenzial. Das zeigt die Servicestudie des Deutschen Instituts f√ľr Service-Qualit√§t (DISQ), das den Chat bei sechs Internetanbietern getestet hat.

Chat mit Startschwierigkeiten

Nur sechs von elf gro√üen Internetanbietern offerieren eine Chat-Funktion auf ihrer Website. Davon erzielen lediglich zwei das Qualit√§tsurteil \“gut\“, eines ist befriedigend. Der Chat-Service kommt bei weiteren drei Unternehmen nicht √ľber \“ausreichend\“ hinaus – Schlusslicht ist O2.

Eine Schwachstelle wird jedem Nutzer schnell offensichtlich: Die Chats sind schwer auffindbar, da sie zum Beispiel nur in speziellen Produktbereichen der Website platziert sind. Auf zwei Drittel der Websites tritt dieses Manko auf. Auch die Kontaktaufnahme selbst gestaltet sich schwierig: Nicht einmal die H√§lfte der geplanten Beratungen kommt im ersten Versuch zustande, etwa weil kein Service-Mitarbeiter zur Verf√ľgung steht.

Ausk√ľnfte fachkundig, aber unvollst√§ndig

Bei einem Gro√üteil der Beratungen antworten die Mitarbeiter nicht auf alle Fragen und gehen zu wenig auf das individuelle Anliegen ein. An anderer Stelle beweisen sie jedoch Kompetenz: Die Ausk√ľnfte sind fast ausnahmslos inhaltlich korrekt. Positiv f√§llt auch die orthografische Sicherheit der Mitarbeiter auf – rund 85 Prozent der Chats sind diesbez√ľglich einwandfrei.

Akzeptabel sind auch die Wartezeiten. Bis zum Beginn der Beratung vergehen bei den durchgef√ľhrten Chats gut 40 Sekunden. W√§hrend der Chats m√ľssen Nutzer im Schnitt weniger als 45 Sekunden auf eine Reaktion des Mitarbeiters warten. Markus Hamer, Gesch√§ftsf√ľhrer des Deutschen Instituts f√ľr Service-Qualit√§t: \“Der Chat-Service ist bei den Internetanbietern noch ausbauf√§hig. Bei konkreten Fragen stellt er aber angesichts der kompetenten Antworten eine Alternative, etwa zur Hotline, dar.\“

EWE beim Chat-Service f√ľhrend

EWE geht mit dem Qualit√§tsurteil \“gut\“ als Testsieger aus der Studie hervor. F√ľr die Kunden entstehen hier die k√ľrzesten Wartezeiten bis zum Start wie auch w√§hrend der Chats. Es kommt ein durchg√§ngiger Kommunikationsfluss zustande, und die Mitarbeiter erl√§utern die Informationen verst√§ndlich und sehr freundlich. Dabei geben sie stets korrekte Ausk√ľnfte und zeigen sich auch orthografisch sicher.

Den zweiten Rang nimmt Vodafone (Qualit√§tsurteil: \“gut\“) ein. Nutzer werden individuell beraten und erhalten ausnahmslos korrekte und oft vollst√§ndige Ausk√ľnfte. Die Mitarbeiter beraten verst√§ndlich und freundlich. Zudem kommen im Test nur bei Vodafone alle geplanten Chats zustande.

Auf Rang drei folgt Unitymedia mit einem befriedigenden Resultat. Der Online-Chat ist im Kontaktbereich permanent auffindbar und die Wartezeiten bis zum Beginn und während der Chats fallen sehr kurz aus. Die Fragen werden in den Chat-Gesprächen mehrheitlich vollständig beantwortet.

Das Deutsche Institut f√ľr Service-Qualit√§t testete Unternehmen, die im Rahmen der DISQ-Studie \“Internetanbieter 2017\“ untersucht wurden und zudem einen Online-Chat als integralen Bestandteil des Internetauftritts anboten. Dies traf auf sechs von elf Anbietern zu. Die Servicequalit√§t der Unternehmen wurde anhand von jeweils zehn Chat-Tests ermittelt. Bei der Analyse setzte das Hamburger Marktforschungsinstitut auf ein bew√§hrtes Verfahren: Die verdeckten Chat-Gespr√§che (\“Mystery-Tests\“) wurden auf der Basis streng definierter Rollenspiele durchgef√ľhrt; die Messungen erfolgten nach einem standardisierten Kriterienkatalog. Dabei spielte die Kompetenz der Mitarbeiter ebenso eine Rolle wie etwa deren Reaktionsgeschwindigkeit und Freundlichkeit. Insgesamt flossen 60 Servicekontakte mit den Internetanbietern in die Auswertung ein.

Das Deutsche Institut f√ľr Service-Qualit√§t (DISQ) verfolgt das Ziel, die Servicequalit√§t in Deutschland zu verbessern. Das Marktforschungsinstitut mit Sitz in Hamburg f√ľhrt zu diesem Zweck unabh√§ngige Wettbewerbsanalysen und Kundenbefragungen durch. Rund 1.500 geschulte Tester sind in ganz Deutschland im Einsatz. Die Leitung der Forschungsprojekte, bei denen wissenschaftlich anerkannte Methoden und Service-Messverfahren zum Einsatz kommen, obliegt einem Team aus Soziologen, √Ėkonomen und Psychologen. Dem Verbraucher liefert das Institut wichtige Anhaltspunkte f√ľr seine Kaufentscheidungen. Unternehmen gewinnen wertvolle Informationen f√ľr das eigene Qualit√§tsmanagement. Das Deutsche Institut f√ľr Service-Qualit√§t arbeitet im Auftrag von renommierten Print-Medien und TV-Sendern; Studien f√ľr Unternehmen geh√∂ren nicht zum Leistungsspektrum des DISQ.

   Ver√∂ffentlichung nur unter Nennung der Quelle: n   Deutsches Institut f√ľr Service-Qualit√§t 

Pressekontakt:

nMartin Schechtel
nTel.: +49 (0)40 / 27 88 91 48 – 20
nE-Mail: m.schechtel@disq.de
nwww.disq.de



Servicestudie: Online-Chat bei Internetanbietern
Sofort-Hilfe per Chat noch nicht die Regel – Ausk√ľnfte fachlich korrekt, aber oft l√ľckenhaft – Testsieger ist EWE gmbh kaufen schweiz

Fineqia gibt strategische Umstellung auf Blockchain-Technologien bekannt

London (ots/PRNewswire)Fineqia International Inc. (das \“Unternehmen\“ oder \“Fineqia\“) (CSE: FNQ) (OTCPink: FNQQF) (Frankfurt: FNQA) ist erfreut bekanntzugeben, dass es beim Ausbau seines alternativen Finanzgesch√§fts Distributed-Ledger-Technologien einf√ľhren wird, die im Allgemeinen als Blockchain bezeichnet werden.

Fineqias Geschäftsfokus innerhalb des sich abzeichnenden Paradigmas von Blockchain-basierten Finanzdienstleistungen wird durch das Management im Gespräch mit Aufsichtsbehörden, Technologen, Investoren und Unternehmern, die an Blockchain-Firmen beteiligt sind, gestaltet.

Im Rahmen dieser strategischen Umstellung wird das Unternehmen strategische Beteiligungen an und Übernahmen von Unternehmen in Betracht ziehen, die Blockchain-basierte Finanzlösungen entwickeln und verbreiten, die das Kerngeschäft des Unternehmens, das Platzieren von Schuldtiteln und Dividendenpapieren, ergänzen.

\“Blockchain-Technologien und Kryptow√§hrungen stellen einen starken Verb√ľndeten bei unserer Mission dar, Finanzdienstleistungen zu demokratisieren\“, sagte Bundeep Singh Rangar, CEO des Unternehmens. \“Die Anwendung von Blockchain k√∂nnte ein effizienteres Mittel f√ľr finanzielle Transaktionen schaffen als die heutzutage verwendeten\“.

√úber Fineqia International

Fineqia International ist in Kanada (CSE: FNQ), den USA (OTCPink: FNQQF) und Europa (Frankfurt: FNQA) gelistet. Fineqia International gibt die Corporate Governance, Unternehmenskultur, Abl√§ufe und Beziehungen des Unternehmens vor, nach denen das Unternehmen und seine Tochtergesellschaften gesteuert und gef√ľhrt werden. Fineqia International √ľberwacht und gew√§hrleistet den Erfolg, die Planung und das Wachstum des Unternehmens und all seiner Tochtergesellschaften. Weitere Informationen finden Sie auf https://investors.fineqia.com/news

ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN

Diese Pressemitteilung k√∂nnte zukunftsgerichtete Aussagen enthalten (gem√§√ü den geltenden kanadischen Wertpapiergesetzen) (\“zukunftsgerichtete Aussagen\“). Alle Aussagen, die keine historischen Fakten darstellen, die sich auf Aktivit√§ten, Events oder Entwicklungen beziehen, von denen Fineqia (das \“Unternehmen\“) glaubt, davon ausgeht oder erwartet, dass sie zuk√ľnftig erfolgen oder erfolgen k√∂nnten (einschlie√ülich und ohne Einschr√§nkung Aussagen √ľber potenzielle Akquisitionen und Finanzierungen), sind zukunftsgerichtete Aussagen. Zukunftsgerichtete Aussagen sind allgemein an der Verwendung von W√∂rtern wie \“k√∂nnte\“, \“wird\“, \“sollte\“, \“weiterhin\“, \“erwartet\“, \“voraussieht\“, \“gesch√§tzt\“, \“angenommen\“, \“beabsichtigt\“, \“plant\“ oder \“prognostiziert\“ oder der Negation dieser W√∂rter sowie anderer Variationen dieser W√∂rter oder vergleichbarer Terminologie zu erkennen. Zukunftsgerichtete Aussagen unterliegen einer Vielzahl von Risiken und Unsicherheiten, die gr√∂√ütenteils nicht von der Gesellschaft kontrolliert oder vorhergesehen werden k√∂nnen und die dazu f√ľhren k√∂nnten, dass sich die tats√§chlichen Ergebnisse der Gesellschaft erheblich von denen unterscheiden, die in diesen zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind. Zu den Faktoren, die dazu f√ľhren k√∂nnen, dass die tats√§chlichen Ergebnisse oder Ereignisse deutlich von den erwarteten abweichen, geh√∂ren, einschlie√ülich und ohne Einschr√§nkung: fehlende ausreichende Finanzierung und andere Risiken, die in den Offenlegungen mit den relevanten Wertpapiersicherheitsbeh√∂rden vorliegen. Jede zukunftsgerichtete Aussage gibt nur die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie ge√§u√üert wird, au√üer wenn geltende Wertpapiergesetze etwas Anderes verlangen. Das Unternehmen lehnt jegliche Absicht oder Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren, au√üer dies ist aufgrund anwendbarer Wertpapiergesetze erforderlich.

F√ľr weitere Informationen √ľber Fineqia, kontaktieren Sie bitte: Karolina Komarnicka, Chief Marketing Officer, Karolina.Komarnicka@Fineqia.com, Tel.: +44-203-500-3462, Web: http://www.fineqia.com



Fineqia gibt strategische Umstellung auf Blockchain-Technologien bekannt gmbh anteile kaufen+steuer

F√ľr den globalen Klimaschutz – KfW baut Klimafinanzierung in Indien aus

Frankfurt am Main (ots)

   - Green Energy Corridors Finanzierungen erreichen vorzeitig 1 Mrd.n     EURn   - 110 Mio. EUR f√ľr deutsch-indische Initiative f√ľr nachhaltige n     Stadtentwicklungn   - 15 Mio. EUR f√ľr nachhaltige Waldbewirtschaftung in der n     Himalaya-Region 

Die KfW hat heute am Rande der deutsch-indischen Regierungsverhandlungen im Auftrag des Bundesministeriums f√ľr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (BMZ) neue Finanzierungspakete in H√∂he von insgesamt 137 Mio. EUR in den Bereichen Erneuerbare Energien, nachhaltige Stadtentwicklung und Umwelt- und Ressourcenschutz bereitgestellt. Sie sollen Indien beim Kampf gegen den Klimawandel unterst√ľtzen.

\“Mit unseren Klimafinanzierungen in Indien schaffen wir doppelten Mehrwert. Wir bek√§mpfen den Klimawandel und schaffen gleichzeitig Perspektiven f√ľr Millionen armer Menschen – beispielweise durch den Zugang zu sauberer Energie, zu bezahlbarem √∂ffentlichen Nahverkehr oder zu Besch√§ftigung im l√§ndlichen Raum\“, sagte Prof. Dr. Joachim Nagel, Mitglied des Vorstands der KfW Bankengruppe.

Mit dem strategischen Gro√üprojekt \“Green Energy Corridors\“ sind Deutschland und Indien 2013 eine strategische Partnerschaft im Zeichen der indischen Energiewende eingegangen, um spezielle Stromtrassen f√ľr die Anbindung gro√üer Solar- und Windparks an das indische Stromnetz zu f√∂rdern. Finanzierungen in H√∂he von einer Mrd. EUR wurden zu diesem Zweck √ľber einen Zeitraum von f√ľnf Jahren zugesagt. Mit dem Abschluss des aktuellen Darlehensvertrags f√ľr Green Energy Corridors im Bundesstaat Maharashtra in H√∂he von 12 Mio. EUR konnte das Finanzierungsziel nun deutlich vor dem Zeitplan erreicht werden. Angesichts des gro√üen Erfolges hat die Bundesregierung zus√§tzliche Mittel von bisher 400 Mio. EUR f√ľr eine zweite Phase zugesagt.

Mit der 2017 begr√ľndeten deutsch-indischen \“Initiative f√ľr nachhaltige Stadtentwicklung\“ unterst√ľtzt Deutschland indische St√§dte beim nachhaltigen und umweltschonenden Ausbau √∂ffentlicher Infrastruktur. Dazu z√§hlen beispielweise Investitionen in umweltfreundliche Mobilit√§t, moderne Kl√§ranlagen und Stadtplanung. Denn in kaum einem anderen Land der Welt str√∂men so viele Menschen in die urbanen Zentren, deren Infrastruktur bereits jetzt v√∂llig √ľberlastet ist. Mit den nun unterzeichneten Finanzierungsvertr√§gen stellt die KfW √ľber 110 Mio. EUR f√ľr Investitionen in St√§dten der Bundesstaaten Madhya Pradesh und Odisha bereit.

Trotz schneller Wirtschaftsentwicklung und Urbanisierung leben noch zwei Drittel der indischen Bev√∂lkerung in l√§ndlichen Gebieten und √ľberwiegend von der Landwirtschaft. Dies erzeugt einen hohen Druck auf die Naturressourcen des Landes. Zudem ist die dort ans√§ssige Bev√∂lkerung in besonderem Ma√üe von den Auswirkungen des Klimawandels betroffen. Ein KfW-Programm f√ľr nachhaltige Waldbewirtschaftung in der Himalaya-Region f√∂rdert L√∂sungen f√ľr beide Probleme. Der erste Teil des Programms ist mit der nun angesto√üenen Finanzierung in H√∂he von 15 Mio. EUR im Bundesstaat Manipur gestartet.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.kfw-entwicklungsbank.de und www.kfw.de/stories/cop23-spezial-klimawandel.

Pressekontakt:

KfW, Palmengartenstr. 5 – 9, 60325 Frankfurt
nKommunikation (KOM), Dr. Charis Pöthig,
nTel. +49 (0)69 7431 4683, Fax: +49 (0)69 7431 3266,
nE-Mail: Charis.Poethig@kfw.de, Internet: www.kfw.de



F√ľr den globalen Klimaschutz – KfW baut Klimafinanzierung in Indien aus gmbh kaufen stammkapital

Vor der High School ist nach der High SchoolWissenswertes f√ľr die Zeit nach dem Schulaufenthalt im Ausland

}

nn

Abschied nehmen nach einem High School-Aufenthalt ist nicht einfach. Gut informiert f√§llt der Wiedereinstieg in Deutschland leichter. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/105906 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: \“obs/Carl Duisberg Centren\“

n

n

nn

K√∂ln (ots) – Schon lange vor einem High School-Aufenthalt im Ausland besch√§ftigt Sch√ľler und Eltern die Zeit danach. Ein Schuljahr wiederholen oder doch lieber im Anschluss mit den \’alten\‘ Freunden das Abitur meistern? Wie lange darf dann der Aufenthalt sein? Welche F√§cherkombinationen im Ausland erleichtern den Anschluss nach der R√ľckkehr? Gute und fr√ľhzeitige Planung empfiehlt sich daher nicht nur f√ľr den Auslandsaufenthalt, sondern auch f√ľr die Zeit danach.

Den richtigen Zeitpunkt finden

Entscheidend f√ľr den Wiedereinstieg ist vor allem die Dauer des Auslandsaufenthalts. \“Wer w√§hrend der gymnasialen Schulzeit von neun Jahren die gesamte elfte Klasse weggeht, kann danach in der Regel mit der alten Jahrgangsstufe weitermachen. Im Rahmen der verk√ľrzten gymnasialen Schulzeit G8 k√∂nnen Sch√ľler im ersten Halbjahr der zehnten Klasse gehen, um dann nahtlos wieder in ihrer Stufe einzusteigen – ein praktikabler Schritt, um alte Freundschaften zu erhalten, gleichzeitig die Englischkenntnisse ausreichend zu verbessern und sich in der fremden Kultur einzuleben. Sch√ľler wiederholen die Stufe tendenziell, wenn sie w√§hrend G8 die ganze zehnte Klasse ins Ausland gehen\“, sagt Tasja Frenzel, Leiterin Internationale Schulprogramme der gemeinn√ľtzigen Carl Duisberg Centren. \“Viel h√§ngt nat√ľrlich von den eigenen Noten ab. Wir erleben aber, dass immer mehr Sch√ľler und Eltern sich mittlerweile auch bei G8 f√ľr ein ganzes Schuljahr im Ausland entscheiden – auch, wenn dies die Wiederholung der Klasse bedeutet\“, erkl√§rt Frenzel. Bei einem Auslandsaufenthalt Ende der neunten beziehungsweise zehnten Klasse sollte man sich dar√ľber informieren, ob diesem zentrale Pr√ľfungen im Wege stehen, die Voraussetzung f√ľr den Realschulabschluss oder die Versetzung in die Oberstufe sind.

Verlängerung möglich

Grunds√§tzlich hat jedes Bundesland unterschiedliche Richtlinien f√ľr die Beurlaubung der Sch√ľler und die Anerkennung der Schulzeit im Ausland. \“Die Praxis bisher hat gezeigt, dass letztlich die Einstellung der Schulleitung entscheidend ist ebenso wie die Unterst√ľtzung, die Sch√ľler im Anschluss in der Heimatschule erfahren\“, erkl√§rt die Expertin. Der intensive Kontakt und das Gespr√§ch mit den Ansprechpartnern dort sind deshalb unverzichtbar. F√§llt die Entscheidung f√ľr ein ganzes High School Jahr mit Blick auf die alten Freunde schwer, gibt es auch die M√∂glichkeit, den Aufenthalt sp√§ter vor Ort zu verl√§ngern. \“Manche Sch√ľler k√∂nnen sich vor Beginn der Schulzeit im Ausland nicht vorstellen, nach einem ganzen Auslandsjahr ohne ihre bisherigen Klassenkameraden weiterzumachen. Einmal vor Ort, gef√§llt es ihnen dann oft so gut, dass sie trotzdem verl√§ngern. Einige bleiben sogar bis zum Abschluss.\“

Die Fächer- und Schulwahl in den Blick nehmen

Steht fest, wohin die Reise geht, bleibt die Frage nach der passenden Schulform und den richtigen F√§chern. Die Unterschiede zwischen privaten und √∂ffentlichen Schulen wirken sich oft mehr im Alltag vor Ort aus als bei der sp√§teren R√ľckkehr ins deutsche Schulsystem. \“Die Lehrpl√§ne der ausl√§ndischen und deutschen Schulen √§hneln sich meist nicht. Nach der R√ľckkehr interessiert sich leider in der Regel keiner daf√ľr, welche Inhalte im Ausland behandelt wurden – auch wenn formal in manchen F√§llen bestimmte F√§cher abgedeckt sein m√ľssen. Unter Umst√§nden ist aber der Wiedereinstieg f√ľr Sch√ľler leichter, wenn sie im Ausland auch anspruchsvolle F√§cher w√§hlen. Internate k√∂nnen die Inhalte meist genauer auf das deutsche System abstimmen als √∂ffentliche Schulen\“, sagt Frenzel.

Zur√ľck mit Fernweh

Neue beste Freunde oder der Sportverein mit einer Mannschaft, auf die man nicht verzichten m√∂chte – Sch√ľler, die ins Ausland gehen, haben zum Ende ihrer Zeit dort viele Abschiede vor sich, werden ihre Gastfamilie und das mittlerweile neu gewonnene Umfeld vermissen. Bei aller guten Planung wird die R√ľckkehr neben dem rein schulischen Wiedereinstieg auch pers√∂nlich mit Unerwartetem verbunden sein. \“Es ist eine sehr pr√§gende Zeit. Der alte Klassenverband existiert nicht mehr, es geht im Kurssystem weiter. Vielleicht habe ich mich selbst ver√§ndert oder die alten Freunde, die einige Zeit auf mich verzichten mussten\“, sagt die Expertin der Carl Duisberg Centren. Die Zeit im Ausland bringt viele neue Erfahrungen mit sich, die alte Mitsch√ľler nicht unbedingt teilen k√∂nnen. Tasja Frenzel r√§t hier allen zu Geduld, so auch Eltern, die ihre Spr√∂sslinge kaum wiedererkennen, weil sie zur√ľck ins Gastland wollen. \“Letztlich ist es dann zuhause doch so sch√∂n wie immer\“.

Die Richtlinien der Bundesländer finden sich unter www.aja-org.de/anerkennung-richtlinien-bundeslaender. Weitere Informationen zum Thema High School-Aufenthalte unter www.carl-duisberg-highschool.de oder bei Carl Duisberg Centren, Internationale Schulprogramme, Hansaring 49-51, 50670 Köln, Tel.: 0221/16 26-207, E-Mail: highschool@cdc.de

Zusatzinformationen: Wissenswertes f√ľr die F√§cherwahl im Ausland: http://bit.ly/2AH2JZV

Pressefotos:

Tasja Frenzel, Leiterin internationale Schulprogramme bei den Carl Duisberg Centren: http://bit.ly/2Bwty0d

Weiteres Fotomaterial unter: https://www.cdc.de/index.php?id=523

Pressekontakt:

Carl Duisberg Centren
nPresse- und √Ėffentlichkeitsarbeit
nAnja Thiede
nHansaring 49-51, 50670 Köln
nTel. 0221/1626-261
nE-Mail: anja.thiede@cdc.de
nInternet: http://www.cdc.de/index.php?id=175
nXing: www.xing.com/profile/Anja_Thiede2



Vor der High School ist nach der High School
Wissenswertes f√ľr die Zeit nach dem Schulaufenthalt im Ausland gmbh transport kaufen

GREEN BRANDS AWARD ging an √úBERWOOD¬ģ

}

nn

Der diesj√§hrige GREEN BRANDS AWARD wurde am 14.11.2017 an die Marke √úBERWOOD¬ģ verliehen. Die Verleihung fand im Naturkundemuseum Senckenberg in Frankfurt statt. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/128721 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei…. mehr

n

n

nn

Frankfurt am Main (ots) – Der diesj√§hrige GREEN BRANDS AWARD wurde am 14.11.2017 an die Marke √úBERWOOD¬ģ verliehen. Die Verleihung fand im Naturkundemuseum Senckenberg in Frankfurt statt.

Mit der Kraft der Kiefer – √úBERWOOD¬ģ steht f√ľr einen ganzheitlichen, nachhaltigen Ansatz vom Inhalt bis zur Verpackung. Haarpflegeprodukte von √úBERWOOD¬ģ sind sanft zu Kopfhaut und Umwelt! Mit dem Launch der Haarkosmetik-Linie √úBERWOOD¬ģ bringt das Familienunternehmen Ewald eine neuartige, umweltbewusste und nat√ľrliche Pflegeserie auf den Markt. Im Senckenberg Naturmuseum in Frankfurt am Main erhielten 38 Marken den Green Brand Award als Auszeichnung \“gr√ľne Marken Deutschlands\“. Hannes Jaenicke, bekannter Schauspieler und engagierter Umweltsch√ľtzer, wurde als \“GREEN BRAND Germany Pers√∂nlichkeit 2017\“ geehrt. GREEN BRANDS ist eine internationale und unabh√§ngige -Marketing-Organisation mit Hauptsitz in Irland. Die Organisation verleiht in Zusammenarbeit mit unabh√§ngigen Institutionen und Gesellschaften aus den Bereichen Umweltschutz, Klimaschutz und Nachhaltigkeit sowie mit Markt- und Meinungsforschungsinstituten das GREEN BRANDS-G√ľtesiegel. Mit der Auszeichnung werden \“gr√ľne\“ Marken des t√§glichen Lebens geehrt, die auf das zunehmende Bewusstsein der Bev√∂lkerung f√ľr mehr Nachhaltigkeit, Umweltschutz und gesunden Lebensstil reagieren oder von Beginn an so ausgerichtet sind.

√úBERWOOD¬ģs Geheimnis liegt in der Kraft der Kiefer. Deren wertvolle Rohstoffe verleihen der Marke ihre Individualit√§t. Das Kernholz entwickelt besondere, unter anderem keimreduzierende Inhaltstoffe, welche den Baum von innen heraus st√§rken und sch√ľtzen. Diese Wirkung wird f√ľr die Pflegeserie genutzt. Das Kiefernkernholz-Extrakt sch√ľtzt und pflegt die Kopfhaut, st√§rkt die hauteigene Schutzbarriere und beruhigt irritierte und gestresste Haut. Dar√ľber hinaus nutzt √úBERWOOD¬ģ die nachwachsende Kraft der heimischen H√∂lzer f√ľr die markante Verpackung. Zur Herstellung dieser werden Kiefern und andere Nadelh√∂lzer (aus nachhaltiger Waldwirtschaft) eingesetzt, die den Anteil des Erd√∂ls deutlich verringern. Es entsteht ein ganz neues Material: Das Polywood!

√úBERWOOD¬ģ ist erh√§ltlich bei Amazon.de, Hagel-shop.de, Najoba.de, Biorausch.de und Flaconi.de

F√ľr weitere Fragen stehe ich Ihnen jederzeit zur Verf√ľgung. Gerne senden wir Ihnen auf Anfrage Bildmaterial in druckf√§higer Qualit√§t.

Pressekontakt:

PR Sugar GmbH | Franziska Zimmermann | ueberwood@pr-beauty.de | Tel.:
n030 862 08 400



GREEN BRANDS AWARD ging an √úBERWOOD¬ģ gesellschaft gründen immobilien kaufen