PwC-Befragung: Den Banken drohen die Kunden davonzulaufen

D√ľsseldorf (ots) – PwC-Umfrage: Immer mehr Deutsche √∂ffnen sich f√ľr Alternativen zur Hausbank / Schon jetzt nutzt jeder vierte Bundesb√ľrger zwischen 18 und 39 Jahren Finanz-Apps, die nicht von der eigenen Bank kommen / Im Zuge der PSD2-Richtlinie, die Drittanbietern den Zugriffs aufs Konto erm√∂glicht, k√∂nnte sich diese Entwicklung noch beschleunigen / PwC-Experte Peter Kleinschmidt: \“F√ľr die Banken hat ein Wettlauf gegen die Zeit begonnen\“

Immer mehr Kunden √∂ffnen sich f√ľr Alternativen zur klassischen Hausbank. So verwenden bereits 24 Prozent aller 18- bis 29-J√§hrigen mindestens eine Finanz-App, die nicht von ihrer eigenen Bank kommt, zeigt eine Umfrage der Wirtschaftspr√ľfungs- und Beratungsgesellschaft PwC unter 1.000 erwachsenen Bundesb√ľrgern. Sogar noch etwas h√∂her ist die Quote mit 25 Prozent bei den 30- bis 39-J√§hrigen – und selbst unter den 40- bis 49-J√§hrigen sind es erstaunliche 21 Prozent. √úber alle Altersklassen hinweg nutzt inzwischen jeder sechste Bundesb√ľrger mindestens eine \“fremde\“ Finanz-App. Zum Vergleich: Vor rund einem Jahr war es erst jeder neunte.

\“Durch PSD2 verlieren die Banken ihren wichtigsten Wettbewerbsvorteil\“

\“F√ľr die klassischen Banken beginnt ein Wettlauf gegen die Zeit. Denn wenn Sie den neuen Playern nicht schnell genug eigene Angebote entgegensetzen, werden sich immer Kunden von ihnen abwenden\“, sagt Peter Kleinschmidt, Leader Digital Financial Services bei PwC Deutschland. Dies gelte vor allem im Hinblick auf die 2018 in Kraft tretende europ√§ische Zahlungsdienste-Richtlinie PSD2. Sie hat zur Folge, dass Drittanbieter – sofern der Kunde zustimmt – automatisch auf dessen Kontodaten bei der Hausbank zugreifen d√ľrfen. \“Dadurch verlieren klassische Geldinstitute ihren wichtigsten Wettbewerbsvorteil gegen√ľber Payment-Firmen, FinTechs und sonstigen potenziellen Wettbewerbern, n√§mlich die exklusive Hoheit √ľber das Girokonto des Kunden\“, sagt Peter Kleinschmidt.

Es geht nicht um Nischen-Apps, sondern um klassische Bankdienstleistungen

Was die Banken aufhorchen lassen sollte: Laut PwC-Umfrage nutzt die gro√üe Mehrheit der Kunden die \“fremden\“ Finanz-Apps nicht etwa f√ľr Nischenservices wie zum Beispiel das sogenannte \“Social Trading\“ – sondern f√ľr Kerndienstleistungen des traditionellen Bankgesch√§fts. Von den Befragten, die grunds√§tzlich Apps von Drittanbietern verwenden, haben 63 Prozent ein Tool, mit dem sie unterwegs ihren Kontostand abrufen k√∂nnen. 50 Prozent t√§tigen √úberweisungen, und immerhin 29 Prozent nutzen eine App, die es erm√∂glicht, mit dem Smartphone an der Kasse zu bezahlen. \“PSD2 k√∂nnte damit zu einem Wendepunkt werden, was die Art und Weise angeht, wie die Menschen ihre pers√∂nlichen Finanzgesch√§fte abwickeln – von der einfachen √úberweisung √ľber die Verwaltung des Wertpapierdepots bis hin zu Zahlungsdienstleistungen\“, sagt PwC-Experte Kleinschmidt.

Beispiele wie Paypal zeigen die enorme Disruptionsgefahr

Wie gro√ü alternative Anbieter speziell im Zahlungsverkehr bereits sind, zeigt auch ein weiteres Ergebnis der Umfrage. So nutzen mittlerweile 86 Prozent der Deutschen, wenn sie im Internet einkaufen, anstelle von EC-Karte, Kreditkarte oder Rechnungskauf eine alternative Bezahlmethode wie beispielsweise \“Sofort\“ oder \“Paypal\“. Und: 54 Prozent gaben sogar an, sie w√ľrden die neuen Dienstleister beim Online-Shopping \“h√§ufig\“ bzw. \“immer\“ nutzen.

√úber die Umfrage

F√ľr die Bev√∂lkerungsbefragung PSD2 wurden im Auftrag von PwC 1.000 Bundesb√ľrger ab 18 Jahren in einer f√ľr die deutsche Bev√∂lkerung repr√§sentativen Stichprobe befragt. Die vollst√§ndigen Ergebnisse zum kostenlosen Download erhalten Sie unter http://ots.de/ju8BL

√úber PwC:

PwC betrachtet es als seine Aufgabe, gesellschaftliches Vertrauen aufzubauen und wichtige Probleme zu l√∂sen. Mehr als 236.000 Mitarbeiter in 158 L√§ndern tragen hierzu mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftspr√ľfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei.

Die Bezeichnung PwC bezieht sich auf das PwC-Netzwerk und/oder eine oder mehrere der rechtlich selbstständigen Netzwerkgesellschaften. Weitere Details unter www.pwc.com/structure.

Pressekontakt:

Attila Rosenbaum
nPwC Communications
nTel.: (0211) 981 – 5374
nE-Mail: attila.rosenbaum@pwc.com



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Mit „Lidl Vital“ startet neue Kampagne rund um bewusste Ern√§hrung und Bewegung

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Mit \“Lidl Vital\“ startet neue Kampagne rund um bewusste Ern√§hrung und Bewegung. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/58227 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: \“obs/LIDL\“

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Neckarsulm (ots) – Bewusst einkaufen, ausgewogen ern√§hren, vital bleiben: Dieser Dreiklang steht im Mittelpunkt der neuen Kampagne, die der Lebensmitteleinzelh√§ndler zu Jahresbeginn startet. Unter dem kommunikativen Dach \“Lidl Vital\“ fasst Lidl sein Engagement f√ľr Bewegung, bewusste Ern√§hrung und Sport zusammen und bespielt damit k√ľnftig regelm√§√üig alle relevanten Kommunikationskan√§le. Den Anfang der 360-Grad-Kampagne macht das Magazin \“Alles fit? Sportlich & vital ins neue Jahr\“, das ab Januar 2018 kostenlos in bundesweit allen rund 3.200 Lidl-Filialen f√ľr die Kunden ausliegt. Hinzu kommen die w√∂chentlichen Haushaltshandzettel, Filialplakate und weitere POS-Medien, TV- und Radio-Spots sowie Social Media-Aktivit√§ten und die Microsite www.lidl-vital.de.

Experten unterst√ľtzen mit Fachwissen

In den Kundenmedien werden die Kooperationen von Lidl mit Experten aus den Bereichen Sport und Gesundheit erlebbar gemacht: Profis des Deutschen Handballbundes und die ehemalige Biathletin Magdalena Neuner geben Profi-Tipps, wie Bewegung und ausgewogene Ern√§hrung einfach in den Alltag integriert werden k√∂nnen. Neuner tritt dar√ľber hinaus in TV-Spots auf. Auch die Experten der Deutschen Diabetes-Hilfe teilen ihr Fachwissen mit den Kunden und zeigen, wie das Lidl-Sortiment sie bei bewusster Ern√§hrung und Bewegung im Alltag unterst√ľtzen kann.

Dazu geh√∂ren neben Lebensmitteln wie frisches Obst und Gem√ľse auch Sportbekleidung und -ger√§te sowie K√ľchenger√§te wie Smoothie-Maker oder Entsafter. Am Point-of-Sale erleichtert Lidl den Kunden die Produktauswahl zus√§tzlich mit Aktionsfahnen, besonderen Preisschildern und Kennzeichnungen auf den Produktverpackungen.

\“Als gro√üer H√§ndler in Deutschland sind wir Teil der Gesellschaft und m√∂chten unserer Verantwortung gerecht werden. Mit \’Lidl Vital\‘ wollen wir Anregungen geben, wie man sich f√ľr kleines Geld bewusst ern√§hren und bewegen kann. Dabei geht es uns nicht um den erhobenen Zeigefinger, sondern darum, unseren Kunden Alternativen aufzuzeigen\“, erkl√§rt Jan Bock, Gesch√§ftsleiter Einkauf bei Lidl Deutschland.

Lidl Vital Рvielfältiges Engagement unter einem Dach

Als Profi f√ľr Lebensmittel tr√§gt Lidl mit seinem Sortiment zur bewussten Ern√§hrung seiner Kunden bei. Mit t√§glich frischem Obst und Gem√ľse sowie einem gro√üen Angebot an Artikeln aus biologischem Anbau finden diese alles, was sie f√ľr eine ausgewogene Ern√§hrung ben√∂tigen. F√ľr die besonderen Bed√ľrfnisse erg√§nzen gluten- und laktosefreie sowie vegetarische und vegane Produkte das Sortiment.

Als Partner f√ľr Gesundheit will Lidl seine Kunden f√ľr Gesundheitsthemen sensibilisieren und setzt sich unter anderem gemeinsam mit der Deutschen Diabetes-Hilfe daf√ľr ein, das Bewusstsein f√ľr die Volkskrankheit Diabetes Typ 2 in der Bev√∂lkerung zu st√§rken. Im Rahmen seiner \“Reduktionsstrategie\“ will Lidl bis 2025 den zugesetzten Zucker sowie Salz in seinem Eigenmarkensortiment um 20 Prozent reduzieren. Dar√ľber hinaus hat das Unternehmen mit der Lidl-Fruchtschule ein bundesweites Ern√§hrungsbildungsprogramm ins Leben gerufen, das Grundsch√ľlern die bewusste Ern√§hrung und Bedeutung von Obst und Gem√ľse spielerisch beibringt.

Als F√∂rderer des Sports unterst√ľtzt Lidl zum Beispiel die Deutsche Handball Nationalmannschaft als offizieller Lebensmittelpartner. Das Unternehmen f√∂rdert jedoch nicht nur die Stars von heute sondern engagiert sich bei \“Jugend trainiert f√ľr Olympia\“ auch f√ľr den Nachwuchs.

√úber Lidl Deutschland:

Das Handelsunternehmen Lidl geh√∂rt als Teil der Unternehmensgruppe Schwarz mit Sitz in Neckarsulm zu den f√ľhrenden Unternehmen im Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland und Europa. Aktuell ist Lidl in 30 L√§ndern pr√§sent und betreibt mehr als 10.000 Filialen in derzeit 28 L√§ndern weltweit. In Deutschland sorgen mehr als 78.000 Mitarbeiter in rund 3.200 Filialen t√§glich f√ľr die Zufriedenheit der Kunden. Dynamik in der t√§glichen Umsetzung, Leistungsst√§rke im Ergebnis und Fairness im Umgang miteinander kennzeichnen das Arbeiten bei Lidl. Seit 2008 bietet der Lidl-Onlineshop Non-Food-Produkte aus verschiedenen Kategorien, Weine und Spirituosen sowie Reisen und weitere Services an. Das Angebot des Lidl-Onlineshops wird st√§ndig erweitert und umfasst derzeit rund 30.000 Artikel. Als Discounter legt Lidl Wert auf ein optimales Preis-Leistungsverh√§ltnis f√ľr seine Kunden. Einfachheit und Prozessorientierung bestimmen das t√§gliche Handeln. Dabei √ľbernimmt Lidl Verantwortung f√ľr Gesellschaft und Umwelt und fokussiert sich im Bereich Nachhaltigkeit auf f√ľnf Handlungsfelder: Sortiment, Mitarbeiter, Umwelt, Gesellschaft und Gesch√§ftspartner. Lidl hat im Gesch√§ftsjahr 2016 einen Umsatz in H√∂he von 68,6 Mrd. Euro erwirtschaftet, davon 20,4 Mrd. Euro Lidl Deutschland. Mehr Informationen zu Lidl Deutschland im Internet auf lidl.de.

Pressekontakt:

Pressestelle Lidl Deutschland
n07132/30 60 90 · presse@lidl.de



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Stars Allianz 5A Index ver√∂ffentlicht International Football Clubs Commercial Value Index-Rankings f√ľr 2017

Peking (ots/PRNewswire) – K√ľrzlich wurde der Stars Allianz 5A Index – 2017 International Football Clubs Commercial Value Index Rankings mit Unterst√ľtzung des My Dream Fund der China Youth Care Foundation ver√∂ffentlicht.

Es handelt sich dabei um ein weiteres Stars Allianz 5A Index-Ranking, das auf Basis des firmeneigenen 5A √Ėkosystems erstellt wird. Das neue Ranking wird dem globalen Sportsektor helfen, den kommerziellen Wert von Fu√üballvereinen zu evaluieren.

Stars Allianz Online Sports & Culture Media Co. Ltd. (\“Stars Allianz\“) ist ein umfassender Datenanalyse-Dienstleister f√ľr die Sportindustrie in China, gegr√ľndet von Fachleuten der Branche unter der Leitung der f√ľr die Entwicklung der Sportindustrie des Landes zust√§ndigen Beh√∂rden. Das Unternehmen ist haupts√§chlich in den Bereichen Produktentstehung und -design sowie Investitionen, Projektmanagement und Gesch√§ftsentwicklung f√ľr Chinas Sport- und Entertainment-Branche t√§tig und nutzt, mit jahrelanger Erfahrung in der Marktforschung, kontinuierlich seine qualitativ hochwertigen Kernressourcen, um seine Pr√§senz auszuweiten und sich durch seine konkurrenzlosen Vorteile vom Mitbewerberfeld abzuheben.

Pressekontakt:

nStars Allianz
nTel: +86-10-5842-6873
nFoto –
nhttps://mma.prnewswire.com/media/621695/Stars_Allianz_5A_Index.jpg



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Was f√ľr ein Knaller: Mitternachtsverkauf bei ALDI Nord

Essen (ots) РDrei, zwei, Erster! Am 28. Dezember können sich ALDI Nord Kunden in Berlin Spandau auf ein ganz besonderes Feuerwerk freuen. Von 00.01 Uhr bis 02.00 Uhr haben Raketenliebhaber in dieser Nacht die Möglichkeit schon vor dem offiziellen Verkaufsstart ihre Lieblingsknaller zu erstehen.

So kann Silvester kommen: Wer beim Knallerkauf zu den Ersten geh√∂ren will, ist in diesem Jahr bei ALDI Nord genau richtig. Der Discounter bietet seinen Kunden in Berlin ein ganz besonderes Event kurz vor dem Jahreswechsel an: In der Filiale am Brunsb√ľtteler Damm findet in der Nacht zum 28. Dezember ein exklusiver Feuerwerks-Vorverkauf statt. P√ľnktlich ab 00.01 Uhr k√∂nnen sich Silvester-Freunde zwei Stunden lang mit B√∂llern und Raketen eindecken.

Und das ist noch nicht alles: Damit sich das lange Wachbleiben gleich doppelt lohnt, warten auf die ersten 150 Kunden au√üerdem tolle Gewinne. Darunter zahlreiche Einkaufsgutscheine im Wert von 20, 50 und 100 Euro, sowie weitere √úberraschungen f√ľr die perfekte Silvesternacht. Und ein gl√ľcklicher Gewinner darf sich in dieser Nacht auf das ganz gro√üe Los freuen: Ein Einkaufsgutschein im Wert von 500 Euro.

\“Wir freuen uns, unseren Kunden mit dem Mitternachtsverkauf ein absolutes und vor allem einzigartiges Highlight anbieten zu k√∂nnen. Bei ALDI Nord startet der Silvester-Countdown einfach eher\“, sagt der Filialverantwortliche Andreas R√∂nicke. Auch f√ľr das leibliche Wohl wird gesorgt sein. W√ľrstchen, Kaffee und Gl√ľhwein lassen beim Mitternachts-Shopping keine kalte Stimmung aufkommen. Dar√ľber hinaus wird ein DJ f√ľr den passenden Sound sorgen. \“Es wird bunt, laut und spannend. Vorbeikommen lohnt sich also auf jeden Fall.\“

Zwar d√ľrfen die Knaller in dieser Nacht trotz des Vorverkaufs noch nicht getestet werden, Silvester-Vorfreude ist aber in der ALDI Nord Filiale in Spandau garantiert. Und wer nicht zum Feuerwerkskauf kommt, kann in dieser Zeit schon einmal seinen Einkauf f√ľr den Jahreswechsel erledigen. Denn selbstverst√§ndlich steht den Kunden auch um kurz nach Mitternacht das gesamte ALDI Nord Sortiment zum Kauf zur Verf√ľgung.

ALDI Nord Feuerwerks-Vorverkauf n28. Dezember 2017 n00:01 Uhr bis 02:00 Uhr 
ALDI Nord nFiliale in Berlin-Spandau nBrunsb√ľtteler Damm 201-203 n13581 Berlin 

Pressekontakt:

presse@aldi-nord.de



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Das perfekte Geschenk, um die festliche Jahreszeit zu zelebrieren – limitierte Auflage von Johnnie Walker Blue Label

London (ots/PRNewswire)LIMITIERTE EDITION ZUM JAHR DES HUNDES

Die Geschenksaison steht vor der T√ľr, aber was schenkt man dem Whisky-Connoisseur, der schon alles hat? Ganz im Sinne der festlichen Jahreszeit hat Johnnie Walker, die Nummer 1 unter den Scotch Whisky-Marken[1] der Welt, eine exquisit gestaltete Johnnie Walker Blue Label-Flasche in limitierter Auflage herausgebracht, die als perfektes Geschenk f√ľr das kommende chinesische Neujahrsfest dient.

(Photo: http://mma.prnewswire.com/media/621950/Johnnie_Walker_Blue.jpg )

Das diesj√§hrige luxuri√∂se Design zum chinesischen Neujahr ist inspiriert von der wertvollen Bindung zwischen Mensch und Hund und entstand in Zusammenarbeit mit dem vielfach preisgekr√∂nten taiwanischen K√ľnstler Page Tsou. Das Chinese New Year-Design f√ľr 2018 folgt dem Striding Man rund um den Globus, wo er mit Laternen, Feuerwerk und tanzenden Drachen die Ankunft des neuen Jahres feiert. \“Des Menschen bester Freund\“ ist dabei in der gesamten Gestaltung immer pr√§sent, um das Jahr des Hundes geb√ľhrend zu w√ľrdigen.

Der preisgekr√∂nte K√ľnstler Page Tsou erkl√§rt, \“Ich empfinde es als Ehre, den Auftrag zur Gestaltung der Johnnie Walker Blue Label-Flasche f√ľr das chinesische Jahr des Hundes erhalten zu haben. Das edle Design zeigt insgesamt vier Hunde, die alle aufgrund ihrer besonderen Bedeutung in Asien ausgew√§hlt wurden. Die einzigartige Ausf√ľhrung erz√§hlt die Geschichte von Johnnie Walkers \’Striding Man\‘ und eines treuen Begleiters, der um die Welt reist und mit Ankunft des neuen Jahres Wohlstand und Freude bringt. Das Design beinhaltet dar√ľber hinaus verschiedene Symbole von Reichtum und Wohlstand, die diese Flasche extrem einmalig und zum perfekten Geschenk f√ľr das chinesische Neujahr machen.\“

Johnnie Walker Blue Label ist ein beeindruckender Scotch, der von einem kleinen Team von 12 erfahrenen Whisky-Herstellern kreiert wird, das unter der Leitung des bereits zum zweiten Mal als Master Blender des Jahres ausgezeichneten Jim Beveridge[2] steht. Sie selektieren außerordentlich seltene Single Malt und Grain Whiskys, die alle aufgrund ihrer außergewöhnlichen Qualität und ihres Charakters ausgewählt wurden.

Nur eines von 10.000 F√§ssern der perfekt gealterten raren Whiskies, die in den Johnnie Walker Reserves reifen, besitzt jene Reichhaltigkeit und F√ľlle, mit der der Geschmack von Johnnie Walker Blue Label erreicht werden kann. Das Ergebnis ist ein Scotch mit Noten von Honig, frischen Fr√ľchten, reichhaltiger W√ľrze und einer unverwechselbaren Rauchigkeit.

Dayalan Nayager, Managing Director, Global Travel, kommentiert die exklusiv nur im Reise-Einzelhandel erh√§ltliche Sonderedition mit folgenden Worten \“Es ist wunderbar, f√ľr die festliche Jahreszeit ein derart einzigartiges, von einer solch legend√§ren Whisky-Marke kreiertes Geschenk machen zu k√∂nnen. Das exquisite Design der Johnnie Walker Blue Label \’Year of the Dog\‘ Limited Edition spiegelt die Qualit√§t des Whiskys in der Flasche wider. Es ist das ideale Geschenk f√ľr Reisende, um diese besondere Zeit im Jahreskreis zu feiern\“.

G√∂nnen Sie sich selbst oder einem besonderen Menschen in diesem Jahr etwas ganz Exklusives. Reisende k√∂nnen die Johnnie Walker Blue Label \’Year of the Dog\‘ Limited Edition jetzt in ausgew√§hlten Duty-Free-Shops weltweit zum Preis von ¬£175 RRSP f√ľr eine 1-Liter-Flasche kaufen.

Enjoy Johnnie Walker responsibly – Bitte trinken Sie verantwortungsvoll

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[1] IWSR 2017- basierend auf Volumen- und Wertdaten von 2016

[2] International Whisky Competition 2015, 2016

Pressekontakt:

Lindsey Stobo- +44(0)28-9039-5500- Lindsey.Stobo@smartscommunicate.com



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Ein Herz f√ľr Kinder 2017: 17.578.426 Euro f√ľr Kinder in Not

Berlin (ots) – \“Ein Riesentyp mit einem Riesenherzen\“: Nationalspieler Manuel Neuer wurde f√ľr sein soziales Engagement f√ľr Kinder mit dem \“Goldenen Herz\“ ausgezeichnet / Verteidigungsministerin Ursula von der Leyen √ľberreichte an Ursula Beier das \“Ehrenherz\“ / Prominente Fallpaten stellten bewegende Schicksale vor / #EHFK: Influencer werben f√ľr Spenden in den sozialen Medien

Bei der TV-Spendengala \“Ein Herz f√ľr Kinder\“ im ZDF wurde am Samstagabend, 9. Dezember 2017, die gro√üartige Spendensumme von 17.578.426 Euro erzielt.

Über 60 Prominente aus Gesellschaft, Sport, Politik und Showbusiness nahmen während der Gala die Spenden der Zuschauer entgegen. Mit dabei waren dieses Jahr unter anderem die Ministerpräsidentin von Mecklenburg-Vorpommern Manuela Schwesig, Timo Werner, Wolfgang Stumph, Uschi Glas, Wotan Wilke Möhring, Anja und Gerit Kling, Simone und Sophia Thomalla, Bettina Wulff, Vitali Klitschko, Henry Maske, Hannes Jaenicke, Christine Neubauer, Tim Mälzer, Sandra Maischberger, Inka Bause, Wolke Hegenbarth, Thomas Heinze, Cathy Hummels, Ursula Karven, Daniela Katzenberger, Sylvie Meis, Ruth Moschner, Désirée Nosbusch, Verona Pooth, Ralf Rangnick, Cheryl Shepard, Victoria Swarovski, Collien Ulmen-Fernandes, Christine Urspruch, Elmar Wepper sowie Laura Wontorra.

Prominente Fallpaten stellten bewegende Schicksale vor

In der von Johannes B. Kerner live moderierten Sendung stellten prominente Paten beispielhaft bewegende Schicksale von Kindern vor, denen mit Spenden f√ľr \“Ein Herz f√ľr Kinder\“ geholfen werden kann. Dunja Hayali kam mit dem siebenj√§hrigen Robin, der sich ohne fremde Hilfe kaum bewegen kann. Ein ausgebildeter Assistenz-Hund ist sein einziger Freund und Helfer, der immer f√ľr ihn da ist und ihm Freude und Hoffnung schenkt. Jan Josef Liefers ber√ľhrte mit dem Schicksal der sechsj√§hrigen Isabella und der siebenj√§hrigen Klara, die an Kinderdemenz (NCL) leiden. Sarah Connor pr√§sentierte sehr pers√∂nlich und sichtlich bewegt als Patin die Geschichte der an einem Hirntumor erkrankten neunj√§hrigen Antonia, der nur eine spezielle Behandlung in Heidelberg helfen kann.

Das \“Goldene Herz\“ f√ľr einen \“Riesentyp mit einem Riesenherzen\“

Das \“Goldene Herz\“ ging dieses Jahr an Manuel Neuer, 31, FC Bayern-Torh√ľter und Kapit√§n der deutschen Fu√üball-Nationalmannschaft. Mit dem Preis w√ľrdigt die Hilfsorganisation \“BILD hilft e.V. – Ein Herz f√ľr Kinder\“ Manuel Neuers unerm√ľdlichen Einsatz f√ľr sozial benachteiligte Kinder und Jugendliche, insbesondere in seiner Heimatstadt Gelsenkirchen. Als Gr√ľnder der Stiftung \“Manuel Neuer Kids Foundation\“ engagiert sich der mehrfache Welt-Torh√ľter mit seinen Projekten insbesondere f√ľr die Chancengleichheit von benachteiligten Kindern und Jugendlichen an Schulen sowie in der Ausbildung.

Moderator Johannes B. Kerner lie√ü es sich als ehemaliger Sportreporter nicht nehmen, selbst die Laudatio auf Manuel Neuer zu halten: \“Manuel, du bist ein Riesensportler, aber alle sollen wissen, dass du auch ein Riesentyp mit einem Riesenherzen bist.\“

Manuel Neuer, der f√ľr die TV-Gala sogar der ber√ľhmten Weihnachtsfeier des FC Bayern M√ľnchen fernblieb, nahm den Preis von dem siebenj√§hrigen Fan Fredrik entgegen, der gerade von Leuk√§mie geheilt werden konnte, und sagte zu BILD: \“Dieser Preis bedeutet mir sehr viel. Wir bem√ľhen uns, den Kindern Chancengleichheit zu verschaffen. Wenn man sieht, wie sich viele Kinder im Laufe der Jahre im ,Manus\‘ entwickelt haben, k√∂nnen unsere Mitarbeiter und ich ein bisschen stolz sein. Ich bin zwar das Gesicht der Stiftung, unsere Mitarbeiter sind aber eigentlich jene, denen der Preis geb√ľhrt.\“

Verteidigungsministerin Ursula von der Leyen √ľberreichte an Ursula Beier das \“Ehrenherz\“ f√ľr ihr Engagement in Sri Lanka

Weiterer H√∂hepunkt des Abends war die Verleihung des \“Ehrenherz\“ von \“Ein Herz f√ľr Kinder\“ an Ursula Beier f√ľr ihr Lebenswerk durch Bundesverteidigungsministerin Ursula von der Leyen: \“In Sri Lanka wird Ursula Beier als \’Sudu Amma\‘, als \’Wei√üe Mutter\‘ verehrt. Sie setzt sich f√ľr die Unber√ľhrbaren ein, die sie unerschrocken ber√ľhrt und ihnen damit eine Perspektive gibt. Ein Sprichwort in Sri Lanka sagt, was immer du tust, tue es mit einem L√§cheln. Liebe Frau Beier, bitte l√§cheln Sie weiter!\“ Mit ihrem Verein \“Universal Society for Peace and Love e.V.\“ engagiert sich Ursula Beier seit Jahren f√ľr Kinder in Sri Lanka, insbesondere durch den Bau und die Sanierung von Kinderheimen, Schulen und Krankenstationen. Au√üerdem initiiert und f√∂rdert der Verein medizinische Untersuchungen und beteiligt sich an lebenswichtigen Operationen.

Gro√üe Show f√ľr kleine Kinderherzen

Musikalische H√∂hepunkte der diesj√§hrigen Spendengala \“Ein Herz f√ľr Kinder\“ waren die S√§ngerin Maite Kelly sowie Musiker Michael Patrick Kelly und ABBA-Mitbegr√ľnder Benny Andersson, der mit einem Kinderchor auftrat. Rockstar Peter Maffay sang zusammen mit der britischen Pops√§ngerin Katie Melua den deutschen Song \“Ich wollte nie erwachsen sein\“, die Scorpions rockten das Publikum mit ihrer Ballade \“Follow Your Heart\“. Max Raabe brachte zum Finale der Show das Publikum von \“Ein Herz f√ľr Kinder\“ mit \“Mein perfekter Weihnachtsmoment\“ in die richtige Adventsstimmung.

#EHFK: Influencer werben f√ľr Spenden in den sozialen Medien

Nicht nur im ZDF verfolgten Millionen Menschen live die gro√üe TV-Spendengala, auch in den sozialen Medien wurde um Spenden f√ľr Kinder geworben. Schon vor der Sendung setzten sich bekannte Influencer wie Lukas Rieger, Ischtar Isik, Shanti Joan Tan, Daniela Katzenberger und \“Die Lochis\“ Heiko und Roman Lochmann mit Millionen an Followern bei der \“Social Media-Show\“ live auf BILD.de, Facebook und Youtube f√ľr \“Ein Herz f√ľr Kinder\“ ein.

Pressekontakt:

Christian Senft
nAxel Springer SE
nUnternehmenskommunikation / Leiter BILD-Kommunikation
nTel: +49 (0) 30 25 91-7 76 10
nchristian.senft@axelspringer.de



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Interhyp-Studie: Beim Anschlusskredit verschenken Immobilienbesitzer viel GeldBei Anschlussfinanzierung bleiben viele Sparchancen ungenutztAufwand bei Bankenwechsel meist geringer als gedacht

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Interhyp-Studie: Beim Anschlusskredit verschenken Immobilienbesitzer viel Geld / Bei Anschlussfinanzierung bleiben viele Sparchancen ungenutzt / Aufwand bei Bankenwechsel meist geringer als gedacht
Eine Interhyp-Studie zeigt: Bei der Anschlussfinanzierung bleiben viele Sparchancen ungenutzt / Aufwand beim Bankenwechsel meist geringer als gedacht. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/12620 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: \“obs/Interhyp AG\“

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M√ľnchen (ots) – Bei der Anschlussfinanzierung k√∂nnen Haus- und Wohnungseigent√ľmer in Deutschland viel Geld sparen. Das zeigt die repr√§sentative Studie \“Anschlussfinanzierung in Deutschland\“ von Interhyp, Deutschlands gr√∂√ütem Vermittler privater Baufinanzierungen. Jeder zweite Befragte profitierte demnach bei der Anschlussfinanzierung von \“deutlich niedrigeren Zinsen\“ als bei der Erstfinanzierung. Bei einem Vergleichspanel von Kunden, die ihren Anschlusskredit √ľberwiegend in der derzeitigen Niedrigzinsphase abgeschlossen haben und am Anbietervergleich interessiert sind, waren es sogar fast 90 Prozent. \“Das derzeitige Zinsniveau bietet attraktive Vorteile\“, sagt Mirjam Mohr, Vorstandsmitglied der Interhyp AG, und erg√§nzt: \“Wer dann noch seine Finanzierungsstruktur optimiert und vergleicht, kann enormes Sparpotenzial heben\“. Das aber bleibt oft ungenutzt, wie die Umfrage zeigt, die Statista im Auftrag von Interhyp durchgef√ľhrt hat. Denn Kreditnehmer √ľbersch√§tzen vielfach den finanziellen und zeitlichen Aufwand f√ľr einen Bankwechsel, die so genannte Umschuldung.

F√ľr die Kreditinstitute sind Anschlussfinanzierer attraktive Kunden, wie die Studie offenbart: Bei mehr als der H√§lfte der Befragten (51 Prozent) aus der repr√§sentativen Bev√∂lkerungsgruppe hatte sich die finanzielle Ausgangsposition im Vergleich zur Erstfinanzierung verbessert. Hauptgr√ľnde f√ľr eine Verbesserung waren ein h√∂heres Einkommen (77 Prozent), geringere finanzielle Belastungen (33 Prozent), mehr Eigenkapital (15 Prozent) und ein gestiegener Immobilienwert (10 Prozent). \“Die g√ľnstigen Zinsen und die oft verbesserte finanzielle Situation verschaffen Eigenheimbesitzern eine gute Verhandlungsposition, so dass sie in Ruhe Angebote vergleichen und die richtigen Entscheidungen f√ľr die weitere Finanzierung ihres Zuhauses treffen k√∂nnen\“, sagt Mirjam Mohr, die im Interhyp-Vorstand das Privatkundengesch√§ft verantwortet. \“Anschlussfinanzierungskunden haben bewiesen, dass sie verl√§ssliche Darlehensnehmer sind. Auch das f√ľhrt oft zu g√ľnstigeren Konditionen.\“

Das Sparpotenzial beim Anbietervergleich ist gro√ü: Bei durch Umschuldung erzielbaren Zinsvorteilen von bis zu etwa einem halben Prozentpunkt k√∂nnen √ľber die Laufzeit des Darlehens je nach Konstellation leicht mehrere Tausend Euro eingespart werden, berechnet Interhyp. Zudem regeln die beteiligten Banken die Abtretung der Grundschuld und die Auszahlung meist untereinander, so dass f√ľr die Darlehensnehmer hier kaum Aufwand entsteht.

Dennoch scheuen viele Deutsche den Wechsel des Kreditinstituts: Zwei Drittel der repr√§sentativ Befragten haben den Anbieter nicht gewechselt – zum Beispiel, weil sie sich Sorgen √ľber damit verbundene Kosten machen. Dabei lohnt sich der Wechsel in vielen F√§llen: Beim Vergleichspanel der Kunden, die zu 90 Prozent \“deutlich sparen\“ konnten, hatten zwei Drittel den Anbieter gewechselt.

Die Studie zeigt auch, dass Sorgen √ľber Kosten und Aufwand f√ľr den Bankenwechsel vielfach unbegr√ľndet sind. Vor der Anschlussfinanzierung sch√§tzen rund 30 Prozent den zeitlichen Aufwand f√ľr die Umschuldung als eher hoch ein. Im Gegensatz dazu berichten diejenigen, die eine Umschuldung abgeschlossen haben, √ľberwiegend von einem problemlosen Ablauf: 80 Prozent unterst√ľtzen die Aussage: \“Der Aufwand war gering, das meiste haben die Banken erledigt.\“ Auch der finanzielle Aufwand ist oft geringer als gedacht. So glauben nur 32 Prozent der Befragten vor der Anschlussfinanzierung, dass die Umschuldungskosten f√ľr einen Bankwechsel unter 500 Euro liegen. Von denjenigen mit abgeschlossenem Anschlusskredit berichtet aber mehr als die H√§lfte, dass nur diese geringen Kosten anfielen. Hintergrund: Beim Anbieterwechsel werden Kosten f√ľr die Abtretung der Grundschuld erhoben, sie sind abh√§ngig von der Darlehensh√∂he und betragen meist nur wenige Hundert Euro.

Ein weiterer Hebel zur Optimierung ist vielfach unbekannt: Laut BGB steht Darlehensnehmern zehn Jahre nach Vollauszahlung des Kredits ein Sonderk√ľndigungsrecht zu. 40 Prozent der Kreditnehmer mit Zinsbindungen von 15 Jahren und mehr wissen nicht, dass ihnen dieses Recht zusteht.

√úber die Studie:

F√ľr die Studie \“Anschlussfinanzierung in Deutschland\“ hat das Statistik-Portal Statista im Auftrag von Interhyp 2.200 Personen aus repr√§sentativen Bev√∂lkerungsgruppen sowie im Vergleich dazu rund 1.100 Personen aus einem online- und vermittleraffinen Interhyp-Panel, vorwiegend mit Interesse an einer Anschlussfinanzierung oder einer k√ľrzlich abgeschlossenen Anschlussfinanzierung, befragt. Die Studie kann unter presse@interhyp.de bestellt werden und liegt zum Download bereit unter: http://ots.de/Pon9g

Die beigef√ľgte Grafik k√∂nnen Pressevertreter bzw. Onlinemedien unter Nennung der Quelle verwenden.

√úber die Interhyp Gruppe

Die Interhyp Gruppe ist eine der f√ľhrenden Adressen f√ľr private Baufinanzierungen in Deutschland. Mit den Marken Interhyp, die sich direkt an den Endkunden richtet, und Prohyp, die sich an Einzelvermittler und institutionelle Partner wendet, hat das Unternehmen 2016 ein Baufinanzierungsvolumen von 18 Milliarden Euro erfolgreich bei seinen mehr als 400 Bankpartnern platziert. Dabei verbindet die Interhyp Gruppe die Leistungsf√§higkeit der eigenentwickelten Baufinanzierungsplattform eHyp mit leistungsf√§higen Digitalangeboten und der vielfach ausgezeichneten Kompetenz ihrer Finanzierungsspezialisten. Die Interhyp Gruppe besch√§ftigt rund 1.500 Mitarbeiter und ist an 108 Standorten pers√∂nlich vor Ort f√ľr ihre Kunden und Partner pr√§sent.

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Interhyp-Studie: Beim Anschlusskredit verschenken Immobilienbesitzer viel Geld
Bei Anschlussfinanzierung bleiben viele Sparchancen ungenutzt
Aufwand bei Bankenwechsel meist geringer als gedacht Mantelkauf

SKODA AUTO legt Grundstein f√ľr neue Lackiererei am Stammsitz in Mlad√° Boleslav

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SKODA AUTO legt Grundstein f√ľr neue Lackiererei am Stammsitz Mlad√° Boleslav. Am Freitag, 1. Dezember, legten Michael Oeljeklaus, SKODA AUTO Vorstandsmitglied f√ľr Produktion und Logistik (Mitte), Bohdan Wojnar, SKODA AUTO Vorstandsmitglied f√ľr den Bereich Human Resources (2. v. r.), und Josef Zmrhal,… mehr

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Mlad√° Boleslav (ots)

   - Betrieb startet im Juni 2019n   - Lackierkapazität erhöht sich um 600 Einheiten auf insgesamt n     2.700 Fahrzeuge pro Tagn   - Hersteller investiert 214,5 Millionen Euro und schafft bis zu n     650 neue Arbeitsplätzen   - Neue Lackiererei wird zu den modernsten und umweltfreundlichstenn     Anlagen Europas gehören 

SKODA AUTO investiert weiter in seine Produktionskapazit√§ten. Michael Oeljeklaus, SKODA AUTO Vorstandsmitglied f√ľr Produktion und Logistik, Bohdan Wojnar, SKODA AUTO Vorstandsmitglied f√ľr den Bereich Human Resources und Josef Zmrhal, stellvertretender Vorsitzender der Gewerkschaft KOVO MB, legten jetzt den Grundstein f√ľr eine neue Lackiererei in Mlad√° Boleslav. SKODA AUTO investiert 214,5 Millionen Euro in den Neubau und schafft bis zu 650 neue Arbeitspl√§tze. Die Lackiererei soll bereits im Juni 2019 ihren Betrieb aufnehmen.

\“Der Bau der neuen Lackiererei in Mlad√° Boleslav ist eine wichtige Investition in die Zukunft unseres Unternehmens\“, sagt Michael Oeljeklaus, SKODA AUTO Vorstandsmitglied f√ľr Produktion und Logistik. \“Die Nachfrage nach SKODA Fahrzeugen steigt weltweit, und wir arbeiten kontinuierlich daran, die Fertigungskapazit√§ten in unseren bestehenden Werken zu erh√∂hen. Bei der neuen Lackiererei setzen wir zahlreiche √∂kologische Innovationen um, welche die Umweltauswirkungen des Lackiervorgangs deutlich minimieren\“, so Oeljeklaus weiter.

Erst vor wenigen Tagen hatte SKODA AUTO bekannt gegeben, im Stammwerk in Mladá Boleslav ab 2020 Modelle mit rein batterieelektrischem Antrieb zu bauen. Sowohl die Produktion der lokal emissionsfreien Elektrofahrzeuge als auch die zusätzlichen Lackierkapazitäten unterstreichen den langfristigen Wachstumskurs von SKODA AUTO und die konsequente Ausrichtung auf umweltverträgliche Technologien.

Mit bis zu 650 Beschäftigten wird die neue Anlage in drei Schichten laufen und pro Tag 600 Karosserien lackieren. Zusammen mit der bestehenden Anlage steigt die Lackierkapazität im Stammwerk Mladá Boleslav damit auf täglich 2.700 Karosserien.

Die Lackiererei, die voraussichtlich im Juni 2019 ihre Arbeit aufnimmt, wird zu den modernsten Anlagen in ganz Europa geh√∂ren. Zahlreiche Arbeitsschritte werden von Robotern √ľbernommen oder unterst√ľtzt. Durch den hohen Automatisierungsgrad k√∂nnen die Arbeitspl√§tze der SKODA Mitarbeiter besonders ergonomisch gestaltet werden.

In einem mehrstufigen Lackierungsprozess erh√§lt die Karosse einen makellosen Anstrich. Insgesamt f√ľnf Lackschichten ergeben am Ende eine Gesamtschicht von circa 100 Mikrometern. Die Lackiererei bietet mit insgesamt 15 Farben mit Metallic- und Perleffekten ein breites Spektrum an.

Auch die √∂kologische Vertr√§glichkeit der neuen Lackiererei setzt Ma√üst√§be: Ein neues Auftragsverfahren senkt den Materialbedarf. Lackierr√ľckst√§nde werden durch Kalkprodukte absorbiert – durch diese Trockenabscheidung f√§llt keinerlei Lackschlamm als Abfall an. Zudem wird die Prozessw√§rme zu einem gro√üen Teil zur√ľckgewonnen. Eine Luftr√ľckf√ľhrung erm√∂glicht Energieeinsparungen von bis zu 80 Prozent.

Mit dem Ausbau der Kapazit√§ten und der erfolgten Weichenstellung f√ľr den Bau von Elektrofahrzeugen in Mlad√° Boleslav setzt SKODA AUTO zentrale Bestandteile der Strategie 2025 weiter konsequent um. Mit dem Zukunftsfahrplan bereitet sich der tschechische Hersteller auf die bevorstehenden Herausforderungen in der Automobilindustrie vor. Zu den Kernthemen z√§hlen unter anderem Elektromobilit√§t, Digitalisierung des Unternehmens, Internationalisierung sowie neue Mobilit√§tsdienstleistungen. Damit will SKODA AUTO in zwei Dimensionen wachsen: Der Fahrzeugabsatz soll weiter erh√∂ht werden, zudem sollen neue Gesch√§ftsfelder wie etwa digitale Mobilit√§tsservices den Wachstumskurs auf eine breitere Basis stellen.

Seine Umweltaktivit√§ten b√ľndelt der tschechische Automobilhersteller unter dem Dach der ,GreenFuture\‘-Strategie. Investitionen wie die umweltvertr√§gliche Lackiererei geh√∂ren zum Bereich ,GreenFactory\‘ und bilden eine wichtige S√§ule der SKODA AUTO Nachhaltigkeitsstrategie. Als eines der Kernziele sollen die Umweltauswirkungen der globalen Fahrzeugproduktion gegen√ľber dem Stand von 2010 halbiert werden.

Pressekontakt:

Karel M√ľller
nMedia Relations
nTelefon: +49 6150 133 115
nE-Mail: Karel.Mueller@skoda-auto.de



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