Gr√ľne Woche 2018: Alle wichtigen Besucher-Informationen zum Mega-Event

}

nn

Die Messe Berlin erwartet zur Gr√ľnen Woche 2018 mehr als 400.000 Privat- und Fachbesucher. (Copyright: Messe Berlin). Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/6600 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: \“obs/Messe Berlin GmbH/Stefan Wieland\“

n

n

nn

Berlin (ots) – Die Internationale Gr√ľne Woche Berlin 2018 steht in den Startl√∂chern. Die zehnt√§gige Erlebniswelt l√§dt die Besucher ein zu einer kulinarischen Reise um die Welt, zum gr√∂√üten Angebot regionaler Spezialit√§ten auf Messen, in eine v√∂llig neu konzipierte Blumenhalle und zu vielen publikumsattraktiven Sonderschauen. Erstmals integriert in die Gr√ľne Woche ist die Hippologica (25.-28.1.) als das gr√∂√üte Hallenreitsportevent der Hauptstadtregion. √úber 20 Show- und Kochb√ľhnen bieten Infotainment pur. Und das Partnerland Bulgarien verzaubert in Halle 10.2 mit Rosend√ľften und den kulinarischen Verlockungen und Gen√ľssen des Landes. Bei den √Ėffnungszeiten und Eintrittskarten bietet die Messe Berlin viele Varianten f√ľr den geplanten oder spontanen Messebesuch.

√Ėffnungszeiten

Ge√∂ffnet ist die Messe vom 19. bis 28. Januar f√ľr Fach- und Privatbesucher t√§glich von 10 bis 18 Uhr, am \“Langen Freitag\“ (26.1.) von 10 bis 20 Uhr.

Eintrittskarten

Die Tageskarte kostet 15 Euro, Kinder unter sechs Jahren haben freien Eintritt. Erm√§√üigte Karten f√ľr Sch√ľler und Studenten kosten zehn Euro und an den Sonntagen (21. und 28.1.) nur f√ľnf Euro. Von Montag bis Freitag gibt es die Happy Hour-Karte t√§glich ab 14 Uhr f√ľr zehn Euro und die Familienkarte (max. 2 Erwachsene und max. 3 Kinder bis 14 Jahre) f√ľr 31 Euro. Das Sonntagsticket (21. oder 28.1.) kostet zehn Euro. Die Sonntage eignen sich besonders f√ľr Familien. Gruppen ab zwanzig Personen zahlen f√ľr die Tageskarte zw√∂lf Euro, Sch√ľlergruppen mit Schulbescheinigung vier Euro pro Sch√ľler. Die Gr√ľne Woche-Dauerkarte ist f√ľr 42 Euro erh√§ltlich. Alle Infos zur Onlinebuchung von Eintrittskarten unter www.gruenewoche.de/tickets.

Anfahrt mit öffentlichen Verkehrsmitteln

S-Bahn S3 und S9 bis zum Bahnhof Messe S√ľd; S-Bahn S3, S5, S7, S9 bis zum Bahnhof Westkreuz; S-Bahn S41, S42, S46 bis zum Bahnhof Messe Nord; U-Bahn U2 bis zu den Bahnh√∂fen Kaiserdamm oder Theodor-Heuss-Platz; Buslinien 104, 139, 349, M49 zum Messedamm/ZOB und mit den Buslinien X34, X49 bis zum Theodor-Heuss-Platz oder Messe Nord / ICC.

Anfahrt per Auto

Von der A10 (Berliner Ring) auf die A100, A111 oder A115 bis Autobahndreieck Funkturm, Abfahrt Messedamm. Nutzen Sie die Parkpl√§tze am Olympiastadion. Von dort f√§hrt ein kostenloser Shuttle-Service direkt zum Nord- und S√ľdeingang des Messegel√§ndes. Behindertenparkpl√§tze stehen auf dem P1 und P2 vor dem Eingang Nord und auf dem Parkplatz P14 vor dem CityCube Berlin zur Verf√ľgung. Das Messegel√§nde und das Parkhaus des ICC Berlin befinden sich au√üerhalb der Umweltzone. Anreisende mit dem Pkw, die √ľber die Autobahn kommen und von den Anschlussstellen Messegel√§nde/ Messedamm direkt zur Messe fahren, befinden sich au√üerhalb der Zone und ben√∂tigen keine Plakette.

Alle weiteren Informationen zu g√ľnstigen Reiseangeboten nach Berlin oder √úbernachtungsm√∂glichkeiten in der Hauptstadt finden Sie im Internet unter www.gruenewoche.de.

Alle wichtigen Informationen √ľber die Aussteller und die Produkte der Gr√ľnen Woche finden Sie online im Virtual Market Place.

Folgen Sie uns auf Twitter unter http://twitter.com/gruenewoche und besuchen Sie die Gr√ľne Woche auf Facebook unter http://www.facebook.com/internationalegruenewoche

Nutzen Sie auch den offizieller Hashtag der Gr√ľnen Woche: #IGW2018

Pressekontakt:

Messe Berlin GmbH
nWolfgang Rogall
nStellv. Pressesprecher
nund PR Manager
nMessedamm 22
n14055 Berlin
nT +49 30 3038-2218
nrogall@messe-berlin.de



Gr√ľne Woche 2018: Alle wichtigen Besucher-Informationen zum Mega-Event gmbh firmenmantel kaufen

Karstadt verst√§rkt Management-Team: Neue Verantwortliche f√ľr die digitale Agenda“Ziel ist einer der erfolgreichsten Omnichannel-H√§ndler in Deutschland zu werden.“

Essen (ots) РDie Karstadt Warenhaus GmbH treibt ihre Weiterentwicklung zu einem vernetzten Marktplatz entschieden weiter voran und verstärkt ihr Management mit ausgewiesenen Omni-Channel-Experten.

Karstadt-CEO Dr. Stephan Fanderl erkl√§rt: \“Karstadt hat sich in den letzten drei Jahren mit hohem Tempo weiterentwickelt. Das Ziel bis 2020 ist, das Unternehmen zu einem der st√§rksten, √ľber alle Vertriebskan√§le erfolgreichen H√§ndler in Deutschland zu entwickeln. Dazu hat das Warenhaus durch die Vielzahl seiner Sortimente, Partner und Kunden beste Voraussetzungen. Um unsere Geschwindigkeit dabei weiter zu erh√∂hen, verst√§rken wir unser Team. Ich freue mich sehr, dass wir Marco Werner und Jens Diekmann f√ľr Karstadt gewinnen konnten.\“

Marco Werner wird zum 8. Januar 2018 Chief Digital Officer und verantwortet in dieser Position sowohl das Online-Gesch√§ft von karstadt.de, als auch das bereits sehr erfolgreiche Customer Relationship Management. Werner war zuvor in gleicher Position bei der Tchibo GmbH und bei der Fressnapf Tiernahrungs GmbH t√§tig. Klaus Haensch √ľbernimmt den Leitungsbereich Home, Spielware und Elektro und bleibt f√ľr das Online-Warengesch√§ft insbesondere die weitere Verzahnung des station√§ren mit dem Online-Einkauf zust√§ndig.

Jens Diekmann wird ab 1. Januar 2018 das strategische Projektmanagement von Karstadt, das f√ľr die Umsetzung der \“Blauen Agenda\“ verantwortlich ist, und den Bereich Crosschannel leiten. Diekmann kommt von der Douglas GmbH, wo er Direktor f√ľr Crosschannel, Digitalisierung und Business Development war. Zuvor war er f√ľr die Unternehmensberatung Accenture t√§tig.

Beide Manager berichten an Karstadt-CEO Dr. Stephan Fanderl.

Dr. Fanderl sagt: \“Wir freuen uns, dass wir mit Marco Werner und Jens Diekmann zwei weitere starke Kollegen f√ľr uns gewinnen konnten. Das ist ein gutes Zeichen f√ľr die weiter steigende Attraktivit√§t von Karstadt als Arbeitgeber. Wir haben in den letzten sechs Monaten nicht nur Chief Operating Officer Claudia Reinery, sondern auch eine gro√üe Zahl neuer Mitarbeiter wie eCommerce- und CRM-Experten f√ľr uns gewinnen k√∂nnen. Damit haben wir einen erheblichen Kompetenzgewinn zu verzeichnen, der durch den Know-how- und Technologietransfer innerhalb der Signa Retail Gruppe weiter verst√§rkt wird.\“

Pressekontakt:

Karstadt Warenhaus Unternehmenskommunikation
npresse@karstadt.de
n02 01 / 727 20 30



Karstadt verst√§rkt Management-Team: Neue Verantwortliche f√ľr die digitale Agenda
\“Ziel ist einer der erfolgreichsten Omnichannel-H√§ndler in Deutschland zu werden.\“ gmbh kaufen wie

GAC Motors Blockbuster-MPV GM8 ab jetzt im Handel

Guangzhou, China (ots/PRNewswire)Chinas schnellstwachsender Automobilhersteller komplettiert seinen Einstieg in den High-End-Markt

GAC Motor, Chinas am schnellsten wachsender Automobilhersteller, hat mit dem GM8 offiziell sein erstes MPV (Multi-Purpose Vehicle, Gro√üraumlimousine) f√ľr das High-End-Segment auf den Markt gebracht. Das Fahrzeug wurde im Rahmen einer Produktneuvorstellung pr√§sentiert, die im Mangrove Tree International Convention Center in Sanya stattfand. Die Einf√ľhrung des GM8 stellt ein entscheidendes Etappenziel f√ľr GAC Motor dar, das als erster chinesischer Autobauer die M√§rkte f√ľr Limousinen, SUV und MPV im mittleren bis oberen Segment abdeckt.

Das erste gro√ü angelegte MPV-Modell des Unternehmens, der GM8, wurde auf GAC Motors C-Class-Plattform entwickelt, die die weltweit modernsten Technologien integriert. Der GM8 ist 5 m lang und hat einen 3 m langen Radstand, was f√ľr viel Platz im Innenraum sorgt. Das Grandeur der neuen Gro√üraumlimousine spiegelt sich in ihrem spektakul√§ren Au√üendesign, dem luxuri√∂s ausgef√ľhrten Fahrgastraum, intelligenter Technik und exzellenten Sicherheitsmerkmalen wider. Das siebensitzige MPV wurde entwickelt, um die wachsende Nachfrage der chinesischen Verbraucher nach einem gesteigerten Fahrerlebnis zu befriedigen. Zielgruppe ist eine gehobene Kundschaft, die Qualit√§t und Sicherheit f√ľr ihre Familie will.

\“Es gibt im chinesischen Automarkt wachsende Nachfrage nach einer ger√§umigen und gleichzeitig praktischen Gro√üraumlimousine, die sowohl gesch√§ftlichen als auch famili√§ren Bed√ľrfnissen gerecht werden kann\“, sagte Yu Jun, President von GAC Motor. \“GAC Motor wird mit seinem neuen GM8 die Standards des chinesischen High-End-MPV-Marktes nicht nur erf√ľllen, sondern neu definieren\“.

Die Gro√üraumlimousine GM8 entspricht voll und ganz der GAC Motor-Markenphilosophie von \“Innovation, Qualit√§t und Genuss\“ und komplettiert, ausgestattet mit modernster Technik, die Fahrzeuge der luxuri√∂sen C-Class-Reihe, zu denen auch der GA8 Sedan und der GS8 SUV z√§hlen. Der Markt hat die Qualit√§t der Modelle des Unternehmens bereits honoriert – GAC Motor wurde offiziell zum Lieferanten f√ľr das Fortune Global Forum 2017 ernannt und mit der der Bereitstellung von 380 Dienstwagen f√ľr die Veranstaltung betraut, darunter die GA8 Limousinen, GS8 SUV und GM8 MPV. Das Unternehmen, das damit klar seine Attraktivit√§t im Mitbewerberfeld unter Beweis stellt, konnte 2017 zeitgleich erneut einen Rekordabsatz verzeichnen. GAC Motor erzielte von Januar bis November 2017 eine Steigerung von 38,9% gegen√ľber dem Vorjahr und hat sein angepeiltes Verkaufsziel von 500.000 Einheiten bereits erreicht.

F√ľr 2020 sollen 1 Million Autos vom Band rollen. Um dieses Absatzziel zu erreichen, setzt das Unternehmen auf eine Strategie der nachhaltigen Entwicklung, um Qualit√§tsfahrzeuge mit hervorragendem Design und erstklassiger Leistung und Zuverl√§ssigkeit f√ľr globale Kunden zu produzieren. GAC Motor wird sein globales F&E-Netzwerk weiter ausbauen, um kontinuierlich Fahrzeuge mit modernster Technologie zu entwickeln und eine nachhaltige Mobilit√§t voranzutreiben. 2018 wird das Unternehmen vier weitere neue Modelle auf den Markt bringen und bietet seinen Kunden damit eine noch gr√∂√üere Auswahl mit Premium-Fahrvergn√ľgen. Ein im mitleren bis High-End-Segment angesiedeltes MPV, das vornehmlich f√ľr den Familieneinsatz konzipiert ist, wird Ende 2018 herauskommen.

\“Das strategische Ziel des Unternehmens ist es, eine Weltklasse-Marke zu schaffen, die sich durch Forschung, Produktion und Vertrieb auszeichnet\“, erkl√§rte Yu Jun. \“GAC Motor wird seinen globalen Kunden auch in Zukunft ein dynamisches Fahrerlebnis liefern, das Raum f√ľr Vitalit√§t und Kreativit√§t schafft\“.

GAC Motor wird 2018 erneut auf der North America International Auto Show (NAIAS) mit seiner gesamten Fahrzeugpalette und einem rein elektrisch angetriebenen Konzeptfahrzeug auf Einladung von Rod Alberts vertreten sein, dem Executive Director der Detroit Auto Dealers Association (DADA) und North America International Auto Show (NAIAS). Der Einstieg in den nordamerikanischen Markt ist ab spätestens 2019 geplant.

Informationen zu GAC Motor

Die 2008 gegr√ľndete Guangzhou Automobile Group Motor CO., LTD (GAC Motor) ist eine Tochtergesellschaft der GAC Group. Sie entwickelt und produziert hochwertige Fahrzeuge, Motoren, Komponenten und Autozubeh√∂r. Von Januar bis November 2017 erzielte das Unternehmen im Vergleich zum Vorjahr eine Steigerung von 38,9%. In der China Initial Quality StudySM(IQS) 2017 von J.D. Power Asia Pacific belegt GAC Motor seit nunmehr f√ľnf Jahren in Folge den Spitzenplatz unter allen chinesischen Marken. Das Unternehmen hat seine Produktions- und Absatzkapazit√§t im Jahre 2017 auf 500.000 Fahrzeuge ausgebaut, bis 2020 sollen 1.000.000 Fahrzeuge vom Band rollen.

Pressekontakt:

nSukie Wong
n+86-186-8058-2829
nGACMotor@126.com
nFoto – https://mma.prnewswire.com/media/623774/GAC_Motor_GM8.jpg
nFoto – https://mma.prnewswire.com/media/623775/GM8.jpg
nFoto – https://mma.prnewswire.com/media/623776/GAC_Motor_President.jpg



GAC Motors Blockbuster-MPV GM8 ab jetzt im Handel kann gesellschaft immobilien kaufen

Ungleich behandeltEuGH forderte √Ąnderung bei Erbschafts-Freibetr√§gen

}

nn

EuGH forderte √Ąnderung bei Erbschafts-Freibetr√§gen. Die Bundesrepublik darf bei den Freibetr√§gen f√ľr Erbschaften oder Schenkungen B√ľrger aus anderen EU-Staaten nicht alleine deswegen schlechter stel-len, weil sie ihren Wohnsitz nicht in Deutschland haben. Das wurde nach Information des Infodienstes Recht… mehr

n

n

nn

Berlin (ots) – Die Bundesrepublik darf bei den Freibetr√§gen f√ľr Erbschaften oder Schenkungen B√ľrger aus anderen EU-Staaten nicht alleine deswegen schlechter stellen, weil sie ihren Wohnsitz nicht in Deutschland haben. Das wurde nach Information des Infodienstes Recht und Steuern der LBS h√∂chstrichterlich festgestellt. (Europ√§ischer Gerichtshof, Aktenzeichen C-211/13)

Der Fall: Der deutsche Gesetzgeber gew√§hrte sogenannten \“Gebietsfremden\“ – also EU-B√ľrgern ohne Wohnsitz in der Bundesrepublik – lediglich einen verminderten Freibetrag bei Schenkungen und Erbschaften von Immobilien. Das hielt die Europ√§ische Kommission f√ľr einen Versto√ü gegen die Pflicht, den Kapital- und Zahlungsverkehr zwischen den Mitgliedsstaaten der EU nicht zu beschr√§nken. Es sei objektiv kein Grund erkennbar, warum B√ľrger der Union nur deswegen nicht in den Genuss des vollen Freibetrages kommen, weil keiner von beiden im Lande wohnt.

Das Urteil: Der EuGH best√§tigte, dass eine solche Vertragsverletzung vorliege. Unter gewissen Umst√§nden sei es zwar m√∂glich, nationale gesetzliche Ausnahmeregelungen zu schaffen, doch das m√ľsse ganz eng ausgelegt werden und d√ľrfe nicht zu einer generellen Diskriminierung f√ľhren. Auf das Urteil des Europ√§ischen Gerichtshofes k√∂nnten sich auch Deutsche berufen, wenn sie in anderen Mitgliedsstaaten auf √§hnliche Weise schlechter gestellt w√ľrden.

Pressekontakt:

Dr. Ivonn Kappel
nReferat Presse
nBundesgeschäftsstelle Landesbausparkassen
nTel.: 030 20225-5398
nFax: 030 20225-5395
nE-Mail: ivonn.kappel@dsgv.de



Ungleich behandelt
EuGH forderte √Ąnderung bei Erbschafts-Freibetr√§gen webbomb gmbh kaufen

Die russische Atombehörde Rosatom präsentiert auf der WFES in Abu Dhabi zukunftsweisende nachhaltige Energielösungen

Moskau (ots/PRNewswire) – Rosatom, die F√∂derale Agentur f√ľr Atomenergie Russlands, wird auf dem Weltgipfel f√ľr die Energien der Zukunft (World Future Energy Summit, WEFS), der vom 15. bis 18. Januar 2018 in Abu Dhabi stattfinden wird, ihre neuesten Technologien, Innovationen und Produkte f√ľr nachhaltige Entwicklung vorstellen.

(Logo: http://mma.prnewswire.com/media/623332/Rosatom_Logo.jpg )

Die WFES findet j√§hrlich auf Initiative der Abu Dhabi Future Energy Company, Masdar, im National Exhibition Centre im Rahmen der Abu Dhabi Sustainability Week statt und ist die weltweit f√ľhrende Veranstaltung zur F√∂rderung erneuerbarer Energien und umweltfreundlicher Technologien.

Rosatom wird auf seinem Messestand die neuesten Informationen √ľber innovative russische Technologien, F√§higkeiten und das einzigartige Know-how pr√§sentieren, mit dem es seine Partner auf der ganzen Welt dabei unterst√ľtzt, einen ausgewogenen und nachhaltigen Energiemix zu erzielen.

Auf dem Stand von Rosatom werden au√üerdem die neuesten L√∂sungen des Unternehmens im Bereich Engineering und Kernkraftwerksbau pr√§sentiert. Weiterhin werden die Experten von Rosatom ihre einzigartige MultiD-Technologie vorstellen, eine digitale, weborientierte Plattform f√ľr die Verwaltung von Infrastrukturprojekten w√§hrend ihres gesamten Lebenszyklus.

Rosatom verf√ľgt √ľber mehr als 70 Jahre Erfahrung in allen Bereichen der Nuklearindustrie und ist damit weltweit f√ľhrend bei bahnbrechenden Technologien. Rosatom legt als f√ľhrendes Unternehmen in der Nukleartechnik gro√üen Wert auf die Entwicklung der internationalen Zusammenarbeit bei der friedlichen Nutzung der Atomtechnologie und setzt alles daran, ausl√§ndische Partner zu unterst√ľtzen. Die Designl√∂sungen und die modernen Methoden, die das Unternehmen f√ľr den Bau der nuklearen Infrastruktur in der ganzen Welt einsetzt, haben Rosatom zu einem zuverl√§ssigen Partner in 12 L√§ndern gemacht, mit dem Ziel, ihre High-Tech-Kernkraftindustrie rasch zu entwickeln.

Aber Rosatom hat mehr zu bieten als nur Atomkraft. Das Unternehmen besch√§ftigt sich derzeit mit der Erschlie√üung weiterer \“gr√ľner\“ Bereiche der nichtnuklearen Stromerzeugung. Im Jahr 2016 erhielt Rosatom den Zuschlag f√ľr den Bau von drei Windparks in S√ľdrussland. Das Unternehmen ist au√üerdem intensiv an der Entwicklung von Kleinwasserkraftwerken beteiligt.

Zur Referenz

Rosatom, die F√∂derale Agentur f√ľr Atomenergie Russlands, besteht aus 340 Unternehmen und Forschungsinstituten, die in der Nuklearindustrie t√§tig sind. Rosatom hat √ľber 70 Jahre Erfahrung und bietet integrierte Dienstleistungen, die den gesamten Bereich der Nuklearindustrie von der Urananreicherung bis zum Bau von Kernkraftwerken abdecken. Auf internationaler Ebene setzt das Unternehmen auf die Umsetzung innovativer Technologien und das Umweltmanagement. Rosatom ist derzeit am Bau von 33 Kernkraftwerken in 12 L√§ndern weltweit beteiligt.

Website: http://www.rosatom.com

Pressekontakt:

Mikhailov & Partners
nRosatom@m-p.ru
n+7-495-956-39-72



Die russische Atombeh√∂rde Rosatom pr√§sentiert auf der WFES in Abu Dhabi zukunftsweisende nachhaltige Energiel√∂sungen gmbh kaufen münchen

PwC-Befragung: Den Banken drohen die Kunden davonzulaufen

D√ľsseldorf (ots) – PwC-Umfrage: Immer mehr Deutsche √∂ffnen sich f√ľr Alternativen zur Hausbank / Schon jetzt nutzt jeder vierte Bundesb√ľrger zwischen 18 und 39 Jahren Finanz-Apps, die nicht von der eigenen Bank kommen / Im Zuge der PSD2-Richtlinie, die Drittanbietern den Zugriffs aufs Konto erm√∂glicht, k√∂nnte sich diese Entwicklung noch beschleunigen / PwC-Experte Peter Kleinschmidt: \“F√ľr die Banken hat ein Wettlauf gegen die Zeit begonnen\“

Immer mehr Kunden √∂ffnen sich f√ľr Alternativen zur klassischen Hausbank. So verwenden bereits 24 Prozent aller 18- bis 29-J√§hrigen mindestens eine Finanz-App, die nicht von ihrer eigenen Bank kommt, zeigt eine Umfrage der Wirtschaftspr√ľfungs- und Beratungsgesellschaft PwC unter 1.000 erwachsenen Bundesb√ľrgern. Sogar noch etwas h√∂her ist die Quote mit 25 Prozent bei den 30- bis 39-J√§hrigen – und selbst unter den 40- bis 49-J√§hrigen sind es erstaunliche 21 Prozent. √úber alle Altersklassen hinweg nutzt inzwischen jeder sechste Bundesb√ľrger mindestens eine \“fremde\“ Finanz-App. Zum Vergleich: Vor rund einem Jahr war es erst jeder neunte.

\“Durch PSD2 verlieren die Banken ihren wichtigsten Wettbewerbsvorteil\“

\“F√ľr die klassischen Banken beginnt ein Wettlauf gegen die Zeit. Denn wenn Sie den neuen Playern nicht schnell genug eigene Angebote entgegensetzen, werden sich immer Kunden von ihnen abwenden\“, sagt Peter Kleinschmidt, Leader Digital Financial Services bei PwC Deutschland. Dies gelte vor allem im Hinblick auf die 2018 in Kraft tretende europ√§ische Zahlungsdienste-Richtlinie PSD2. Sie hat zur Folge, dass Drittanbieter – sofern der Kunde zustimmt – automatisch auf dessen Kontodaten bei der Hausbank zugreifen d√ľrfen. \“Dadurch verlieren klassische Geldinstitute ihren wichtigsten Wettbewerbsvorteil gegen√ľber Payment-Firmen, FinTechs und sonstigen potenziellen Wettbewerbern, n√§mlich die exklusive Hoheit √ľber das Girokonto des Kunden\“, sagt Peter Kleinschmidt.

Es geht nicht um Nischen-Apps, sondern um klassische Bankdienstleistungen

Was die Banken aufhorchen lassen sollte: Laut PwC-Umfrage nutzt die gro√üe Mehrheit der Kunden die \“fremden\“ Finanz-Apps nicht etwa f√ľr Nischenservices wie zum Beispiel das sogenannte \“Social Trading\“ – sondern f√ľr Kerndienstleistungen des traditionellen Bankgesch√§fts. Von den Befragten, die grunds√§tzlich Apps von Drittanbietern verwenden, haben 63 Prozent ein Tool, mit dem sie unterwegs ihren Kontostand abrufen k√∂nnen. 50 Prozent t√§tigen √úberweisungen, und immerhin 29 Prozent nutzen eine App, die es erm√∂glicht, mit dem Smartphone an der Kasse zu bezahlen. \“PSD2 k√∂nnte damit zu einem Wendepunkt werden, was die Art und Weise angeht, wie die Menschen ihre pers√∂nlichen Finanzgesch√§fte abwickeln – von der einfachen √úberweisung √ľber die Verwaltung des Wertpapierdepots bis hin zu Zahlungsdienstleistungen\“, sagt PwC-Experte Kleinschmidt.

Beispiele wie Paypal zeigen die enorme Disruptionsgefahr

Wie gro√ü alternative Anbieter speziell im Zahlungsverkehr bereits sind, zeigt auch ein weiteres Ergebnis der Umfrage. So nutzen mittlerweile 86 Prozent der Deutschen, wenn sie im Internet einkaufen, anstelle von EC-Karte, Kreditkarte oder Rechnungskauf eine alternative Bezahlmethode wie beispielsweise \“Sofort\“ oder \“Paypal\“. Und: 54 Prozent gaben sogar an, sie w√ľrden die neuen Dienstleister beim Online-Shopping \“h√§ufig\“ bzw. \“immer\“ nutzen.

√úber die Umfrage

F√ľr die Bev√∂lkerungsbefragung PSD2 wurden im Auftrag von PwC 1.000 Bundesb√ľrger ab 18 Jahren in einer f√ľr die deutsche Bev√∂lkerung repr√§sentativen Stichprobe befragt. Die vollst√§ndigen Ergebnisse zum kostenlosen Download erhalten Sie unter http://ots.de/ju8BL

√úber PwC:

PwC betrachtet es als seine Aufgabe, gesellschaftliches Vertrauen aufzubauen und wichtige Probleme zu l√∂sen. Mehr als 236.000 Mitarbeiter in 158 L√§ndern tragen hierzu mit hochwertigen, branchenspezifischen Dienstleistungen in den Bereichen Wirtschaftspr√ľfung, Steuer- und Unternehmensberatung bei.

Die Bezeichnung PwC bezieht sich auf das PwC-Netzwerk und/oder eine oder mehrere der rechtlich selbstständigen Netzwerkgesellschaften. Weitere Details unter www.pwc.com/structure.

Pressekontakt:

Attila Rosenbaum
nPwC Communications
nTel.: (0211) 981 – 5374
nE-Mail: attila.rosenbaum@pwc.com



PwC-Befragung: Den Banken drohen die Kunden davonzulaufen Firmengründung

Mit „Lidl Vital“ startet neue Kampagne rund um bewusste Ern√§hrung und Bewegung

}

nn

Mit \“Lidl Vital\“ startet neue Kampagne rund um bewusste Ern√§hrung und Bewegung. Weiterer Text √ľber ots und www.presseportal.de/nr/58227 / Die Verwendung dieses Bildes ist f√ľr redaktionelle Zwecke honorarfrei. Ver√∂ffentlichung bitte unter Quellenangabe: \“obs/LIDL\“

n

n

nn

Neckarsulm (ots) – Bewusst einkaufen, ausgewogen ern√§hren, vital bleiben: Dieser Dreiklang steht im Mittelpunkt der neuen Kampagne, die der Lebensmitteleinzelh√§ndler zu Jahresbeginn startet. Unter dem kommunikativen Dach \“Lidl Vital\“ fasst Lidl sein Engagement f√ľr Bewegung, bewusste Ern√§hrung und Sport zusammen und bespielt damit k√ľnftig regelm√§√üig alle relevanten Kommunikationskan√§le. Den Anfang der 360-Grad-Kampagne macht das Magazin \“Alles fit? Sportlich & vital ins neue Jahr\“, das ab Januar 2018 kostenlos in bundesweit allen rund 3.200 Lidl-Filialen f√ľr die Kunden ausliegt. Hinzu kommen die w√∂chentlichen Haushaltshandzettel, Filialplakate und weitere POS-Medien, TV- und Radio-Spots sowie Social Media-Aktivit√§ten und die Microsite www.lidl-vital.de.

Experten unterst√ľtzen mit Fachwissen

In den Kundenmedien werden die Kooperationen von Lidl mit Experten aus den Bereichen Sport und Gesundheit erlebbar gemacht: Profis des Deutschen Handballbundes und die ehemalige Biathletin Magdalena Neuner geben Profi-Tipps, wie Bewegung und ausgewogene Ern√§hrung einfach in den Alltag integriert werden k√∂nnen. Neuner tritt dar√ľber hinaus in TV-Spots auf. Auch die Experten der Deutschen Diabetes-Hilfe teilen ihr Fachwissen mit den Kunden und zeigen, wie das Lidl-Sortiment sie bei bewusster Ern√§hrung und Bewegung im Alltag unterst√ľtzen kann.

Dazu geh√∂ren neben Lebensmitteln wie frisches Obst und Gem√ľse auch Sportbekleidung und -ger√§te sowie K√ľchenger√§te wie Smoothie-Maker oder Entsafter. Am Point-of-Sale erleichtert Lidl den Kunden die Produktauswahl zus√§tzlich mit Aktionsfahnen, besonderen Preisschildern und Kennzeichnungen auf den Produktverpackungen.

\“Als gro√üer H√§ndler in Deutschland sind wir Teil der Gesellschaft und m√∂chten unserer Verantwortung gerecht werden. Mit \’Lidl Vital\‘ wollen wir Anregungen geben, wie man sich f√ľr kleines Geld bewusst ern√§hren und bewegen kann. Dabei geht es uns nicht um den erhobenen Zeigefinger, sondern darum, unseren Kunden Alternativen aufzuzeigen\“, erkl√§rt Jan Bock, Gesch√§ftsleiter Einkauf bei Lidl Deutschland.

Lidl Vital Рvielfältiges Engagement unter einem Dach

Als Profi f√ľr Lebensmittel tr√§gt Lidl mit seinem Sortiment zur bewussten Ern√§hrung seiner Kunden bei. Mit t√§glich frischem Obst und Gem√ľse sowie einem gro√üen Angebot an Artikeln aus biologischem Anbau finden diese alles, was sie f√ľr eine ausgewogene Ern√§hrung ben√∂tigen. F√ľr die besonderen Bed√ľrfnisse erg√§nzen gluten- und laktosefreie sowie vegetarische und vegane Produkte das Sortiment.

Als Partner f√ľr Gesundheit will Lidl seine Kunden f√ľr Gesundheitsthemen sensibilisieren und setzt sich unter anderem gemeinsam mit der Deutschen Diabetes-Hilfe daf√ľr ein, das Bewusstsein f√ľr die Volkskrankheit Diabetes Typ 2 in der Bev√∂lkerung zu st√§rken. Im Rahmen seiner \“Reduktionsstrategie\“ will Lidl bis 2025 den zugesetzten Zucker sowie Salz in seinem Eigenmarkensortiment um 20 Prozent reduzieren. Dar√ľber hinaus hat das Unternehmen mit der Lidl-Fruchtschule ein bundesweites Ern√§hrungsbildungsprogramm ins Leben gerufen, das Grundsch√ľlern die bewusste Ern√§hrung und Bedeutung von Obst und Gem√ľse spielerisch beibringt.

Als F√∂rderer des Sports unterst√ľtzt Lidl zum Beispiel die Deutsche Handball Nationalmannschaft als offizieller Lebensmittelpartner. Das Unternehmen f√∂rdert jedoch nicht nur die Stars von heute sondern engagiert sich bei \“Jugend trainiert f√ľr Olympia\“ auch f√ľr den Nachwuchs.

√úber Lidl Deutschland:

Das Handelsunternehmen Lidl geh√∂rt als Teil der Unternehmensgruppe Schwarz mit Sitz in Neckarsulm zu den f√ľhrenden Unternehmen im Lebensmitteleinzelhandel in Deutschland und Europa. Aktuell ist Lidl in 30 L√§ndern pr√§sent und betreibt mehr als 10.000 Filialen in derzeit 28 L√§ndern weltweit. In Deutschland sorgen mehr als 78.000 Mitarbeiter in rund 3.200 Filialen t√§glich f√ľr die Zufriedenheit der Kunden. Dynamik in der t√§glichen Umsetzung, Leistungsst√§rke im Ergebnis und Fairness im Umgang miteinander kennzeichnen das Arbeiten bei Lidl. Seit 2008 bietet der Lidl-Onlineshop Non-Food-Produkte aus verschiedenen Kategorien, Weine und Spirituosen sowie Reisen und weitere Services an. Das Angebot des Lidl-Onlineshops wird st√§ndig erweitert und umfasst derzeit rund 30.000 Artikel. Als Discounter legt Lidl Wert auf ein optimales Preis-Leistungsverh√§ltnis f√ľr seine Kunden. Einfachheit und Prozessorientierung bestimmen das t√§gliche Handeln. Dabei √ľbernimmt Lidl Verantwortung f√ľr Gesellschaft und Umwelt und fokussiert sich im Bereich Nachhaltigkeit auf f√ľnf Handlungsfelder: Sortiment, Mitarbeiter, Umwelt, Gesellschaft und Gesch√§ftspartner. Lidl hat im Gesch√§ftsjahr 2016 einen Umsatz in H√∂he von 68,6 Mrd. Euro erwirtschaftet, davon 20,4 Mrd. Euro Lidl Deutschland. Mehr Informationen zu Lidl Deutschland im Internet auf lidl.de.

Pressekontakt:

Pressestelle Lidl Deutschland
n07132/30 60 90 · presse@lidl.de



Mit \“Lidl Vital\“ startet neue Kampagne rund um bewusste Ern√§hrung und Bewegung kann gesellschaft immobilien kaufen

Baumängel, Unachtsamkeit, Folgekosten РEndabnahme des Neubaus: Das ist zu beachten

Hamburg (ots) – Das Warten hat endlich ein Ende: Das Eigenheim ist fertig, f√ľr den Einzug fehlt nur noch die Abnahme des Neubaus. Oft z√§hlt dies als letzte Chance, um Baum√§ngel zu dokumentieren. Wenn der Bauherr dabei unachtsam ist, k√∂nnen hohe Folgekosten entstehen. Die Bauabnahme geh√∂rt zum Bauvorgang und bildet einen relevanten Bestandteil. \“Wer das Haus abnimmt, best√§tigt, dass der Bauvertrag eingehalten wurde. Deshalb ist eine gewisse Gr√ľndlichkeit √§u√üerst wichtig, allerdings auch sehr zeitintensiv\“, erkl√§rt Stephan Scharfenorth, Gesch√§ftsf√ľhrer des Baufinanzierungsportals Baufi24.de (https://www.baufi24.de/).

Solange der Bauherr das neue Eigenheim nicht abgenommen hat, liegt die Beweislast bei dem Bauunternehmer. Im Streitfall ist er dazu verpflichtet zu beweisen, dass er fehlerfrei und vertragsgem√§√ü gearbeitet hat. \“Falls M√§ngel nicht vom Bauherrn bemerkt werden, muss dieser die Reparatur oder Nachbesserung aus eigener Tasche bezahlen\“, so Scharfenorth weiter.

Was tun bei Mängeln?

In speziellen F√§llen kann der H√§uslebauer die Abnahme verweigern, beispielsweise wenn gr√∂√üere M√§ngel vorhanden sind. In Folge dessen muss er die letzte f√§llige Rechnung nicht bezahlen, da eine vollst√§ndige √úberweisung oft als rechtsverbindliche Abnahme gilt. Bauherrn m√ľssen die Fehler und Makel dokumentieren und sie in einer bestimmten Frist schriftlich √ľbermitteln.

Gewährleistungsfrist

Mit der Abnahme beginnt die vier- beziehungsweise f√ľnfj√§hrige Gew√§hrleistungsfrist, in der Handwerker verpflichtet sind alle auftretenden M√§ngel zu beheben. Die Dauer h√§ngt von der gesetzlichen Regelung der Vertragsform ab: Vertr√§ge nach BGB (B√ľrgerlichem Gesetzbuch) haben eine regelm√§√üige Verj√§hrungsfrist von f√ľnf Jahren, Vertr√§ge nach VON (Vergabe- und Vertragsordnung f√ľr Bauleistungen) vier. Danach k√∂nnen Bauherrn die Gew√§hrleistungsanspr√ľche nur noch in absoluten Ausnahmef√§llen durchsetzen, beispielsweise bei arglistiger T√§uschung. \“Nicht jeder H√§uslebauer kennt sich mit dem Thema \’Bauen\‘ aus. Deshalb empfehlen wir Fachleute, zum Beispiel unabh√§ngige Gutachter, bei der Abnahme miteinzubeziehen\“, sagt Scharfenorth. Interessierte, die derzeit planen ein Haus zu bauen und noch nach einer geeigneten Baufinanzierung suchen, erstellen sich ganz schnell und einfach ihr individuelles Angebot unter https://www.baufi24.de/baufinanzierung-rechner/.

√úber Baufi24

Baufi24.de ist mit mehr als drei Millionen Besuchern pro Jahr eines der bekanntesten Webportale f√ľr private Baufinanzierungen. Zuk√ľnftige Hausbesitzer bekommen hier weitreichende Informationen rund um das Thema Baufinanzierung und Immobilienkauf/-bau zur Verf√ľgung gestellt. In seinem Leistungsportfolio vergleicht das Unternehmen die Angebote von mehr als 300 Banken. Mehr als 1.000 zertifizierte Berater stehen den Kunden in einem Partnernetzwerk mit Beratung und Expertise zur Seite. Weitere Informationen unter https://www.baufi24.de/

Unternehmenskontakt:

Baufi24 GmbH
nStephan Scharfenorth,
nTel. +49 (0) 800 808 4000
nE-Mail: redaktion@baufi24.de
nPressekontakt: Hasenclever Strategy, Walter Hasenclever,
nTel: +49 421 42 76 37 39, Mobil: +49 171 493 57 83,
nE-Mail: wh@hasencleverstrategy.de



Baumängel, Unachtsamkeit, Folgekosten РEndabnahme des Neubaus: Das ist zu beachten gmbh kaufen 1 euro

Baumängel, Unachtsamkeit, Folgekosten РEndabnahme des Neubaus: Das ist zu beachten

Hamburg (ots) – Das Warten hat endlich ein Ende: Das Eigenheim ist fertig, f√ľr den Einzug fehlt nur noch die Abnahme des Neubaus. Oft z√§hlt dies als letzte Chance, um Baum√§ngel zu dokumentieren. Wenn der Bauherr dabei unachtsam ist, k√∂nnen hohe Folgekosten entstehen. Die Bauabnahme geh√∂rt zum Bauvorgang und bildet einen relevanten Bestandteil. \“Wer das Haus abnimmt, best√§tigt, dass der Bauvertrag eingehalten wurde. Deshalb ist eine gewisse Gr√ľndlichkeit √§u√üerst wichtig, allerdings auch sehr zeitintensiv\“, erkl√§rt Stephan Scharfenorth, Gesch√§ftsf√ľhrer des Baufinanzierungsportals Baufi24.de (https://www.baufi24.de/).

Solange der Bauherr das neue Eigenheim nicht abgenommen hat, liegt die Beweislast bei dem Bauunternehmer. Im Streitfall ist er dazu verpflichtet zu beweisen, dass er fehlerfrei und vertragsgem√§√ü gearbeitet hat. \“Falls M√§ngel nicht vom Bauherrn bemerkt werden, muss dieser die Reparatur oder Nachbesserung aus eigener Tasche bezahlen\“, so Scharfenorth weiter.

Was tun bei Mängeln?

In speziellen F√§llen kann der H√§uslebauer die Abnahme verweigern, beispielsweise wenn gr√∂√üere M√§ngel vorhanden sind. In Folge dessen muss er die letzte f√§llige Rechnung nicht bezahlen, da eine vollst√§ndige √úberweisung oft als rechtsverbindliche Abnahme gilt. Bauherrn m√ľssen die Fehler und Makel dokumentieren und sie in einer bestimmten Frist schriftlich √ľbermitteln.

Gewährleistungsfrist

Mit der Abnahme beginnt die vier- beziehungsweise f√ľnfj√§hrige Gew√§hrleistungsfrist, in der Handwerker verpflichtet sind alle auftretenden M√§ngel zu beheben. Die Dauer h√§ngt von der gesetzlichen Regelung der Vertragsform ab: Vertr√§ge nach BGB (B√ľrgerlichem Gesetzbuch) haben eine regelm√§√üige Verj√§hrungsfrist von f√ľnf Jahren, Vertr√§ge nach VON (Vergabe- und Vertragsordnung f√ľr Bauleistungen) vier. Danach k√∂nnen Bauherrn die Gew√§hrleistungsanspr√ľche nur noch in absoluten Ausnahmef√§llen durchsetzen, beispielsweise bei arglistiger T√§uschung. \“Nicht jeder H√§uslebauer kennt sich mit dem Thema \’Bauen\‘ aus. Deshalb empfehlen wir Fachleute, zum Beispiel unabh√§ngige Gutachter, bei der Abnahme miteinzubeziehen\“, sagt Scharfenorth. Interessierte, die derzeit planen ein Haus zu bauen und noch nach einer geeigneten Baufinanzierung suchen, erstellen sich ganz schnell und einfach ihr individuelles Angebot unter https://www.baufi24.de/baufinanzierung-rechner/.

√úber Baufi24

Baufi24.de ist mit mehr als drei Millionen Besuchern pro Jahr eines der bekanntesten Webportale f√ľr private Baufinanzierungen. Zuk√ľnftige Hausbesitzer bekommen hier weitreichende Informationen rund um das Thema Baufinanzierung und Immobilienkauf/-bau zur Verf√ľgung gestellt. In seinem Leistungsportfolio vergleicht das Unternehmen die Angebote von mehr als 300 Banken. Mehr als 1.000 zertifizierte Berater stehen den Kunden in einem Partnernetzwerk mit Beratung und Expertise zur Seite. Weitere Informationen unter https://www.baufi24.de/

Unternehmenskontakt:

Baufi24 GmbH
nStephan Scharfenorth,
nTel. +49 (0) 800 808 4000
nE-Mail: redaktion@baufi24.de
nPressekontakt: Hasenclever Strategy, Walter Hasenclever,
nTel: +49 421 42 76 37 39, Mobil: +49 171 493 57 83,
nE-Mail: wh@hasencleverstrategy.de



Baum√§ngel, Unachtsamkeit, Folgekosten – Endabnahme des Neubaus: Das ist zu beachten gmbh kaufen köln

Was f√ľr ein Knaller: Mitternachtsverkauf bei ALDI Nord

Essen (ots) РDrei, zwei, Erster! Am 28. Dezember können sich ALDI Nord Kunden in Berlin Spandau auf ein ganz besonderes Feuerwerk freuen. Von 00.01 Uhr bis 02.00 Uhr haben Raketenliebhaber in dieser Nacht die Möglichkeit schon vor dem offiziellen Verkaufsstart ihre Lieblingsknaller zu erstehen.

So kann Silvester kommen: Wer beim Knallerkauf zu den Ersten geh√∂ren will, ist in diesem Jahr bei ALDI Nord genau richtig. Der Discounter bietet seinen Kunden in Berlin ein ganz besonderes Event kurz vor dem Jahreswechsel an: In der Filiale am Brunsb√ľtteler Damm findet in der Nacht zum 28. Dezember ein exklusiver Feuerwerks-Vorverkauf statt. P√ľnktlich ab 00.01 Uhr k√∂nnen sich Silvester-Freunde zwei Stunden lang mit B√∂llern und Raketen eindecken.

Und das ist noch nicht alles: Damit sich das lange Wachbleiben gleich doppelt lohnt, warten auf die ersten 150 Kunden au√üerdem tolle Gewinne. Darunter zahlreiche Einkaufsgutscheine im Wert von 20, 50 und 100 Euro, sowie weitere √úberraschungen f√ľr die perfekte Silvesternacht. Und ein gl√ľcklicher Gewinner darf sich in dieser Nacht auf das ganz gro√üe Los freuen: Ein Einkaufsgutschein im Wert von 500 Euro.

\“Wir freuen uns, unseren Kunden mit dem Mitternachtsverkauf ein absolutes und vor allem einzigartiges Highlight anbieten zu k√∂nnen. Bei ALDI Nord startet der Silvester-Countdown einfach eher\“, sagt der Filialverantwortliche Andreas R√∂nicke. Auch f√ľr das leibliche Wohl wird gesorgt sein. W√ľrstchen, Kaffee und Gl√ľhwein lassen beim Mitternachts-Shopping keine kalte Stimmung aufkommen. Dar√ľber hinaus wird ein DJ f√ľr den passenden Sound sorgen. \“Es wird bunt, laut und spannend. Vorbeikommen lohnt sich also auf jeden Fall.\“

Zwar d√ľrfen die Knaller in dieser Nacht trotz des Vorverkaufs noch nicht getestet werden, Silvester-Vorfreude ist aber in der ALDI Nord Filiale in Spandau garantiert. Und wer nicht zum Feuerwerkskauf kommt, kann in dieser Zeit schon einmal seinen Einkauf f√ľr den Jahreswechsel erledigen. Denn selbstverst√§ndlich steht den Kunden auch um kurz nach Mitternacht das gesamte ALDI Nord Sortiment zum Kauf zur Verf√ľgung.

ALDI Nord Feuerwerks-Vorverkauf n28. Dezember 2017 n00:01 Uhr bis 02:00 Uhr 
ALDI Nord nFiliale in Berlin-Spandau nBrunsb√ľtteler Damm 201-203 n13581 Berlin 

Pressekontakt:

presse@aldi-nord.de



Was f√ľr ein Knaller: Mitternachtsverkauf bei ALDI Nord schauen & kaufen gmbh norderstedt